成本核算與管理02(核算體系)(編輯修改稿)
2025-03-03 16:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0元，設備折舊費 800元，機物料費300元；輔助車間發(fā)生各種費用 15 000元；另發(fā)生管理費用 7 000元，廣告費 1 200元； ?應設置哪些賬戶和明細賬？ ?說出具體會計分錄。 2/28/2023 35 ? 借：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn) 35 000 貸：原材料 9 000 應付工資 26 000 ? 借：制造費用 4 100 貸：應付工資 3 000 累計折舊 800 機物料 300 ? 借：生產(chǎn)成本 輔助生產(chǎn) 15 000 ? 貸：資產(chǎn)減少（負債增加） 15 000 ? 借：管理費用 7 000 ? 貸：資產(chǎn)減少（負債增加） 15 000 ? 借：營業(yè)費用 廣告費 1 200 貸：銀行存款（其他應付款） 1 200 2/28/2023 36 小案例：基礎工作 ?某小型生產(chǎn)企業(yè)，由于考慮成本一效益原則，所以在成本核算工作 中存在一些不足，比如材料消耗是根據(jù)實際領料數(shù)量進行核算，沒有考 核標準，因而各月之間成本波動較大，而且領用材料計量不夠準確，對 于不能點數(shù)的材料采用目測的方法估算。鑒于存在的問題，企業(yè)經(jīng)理決定進行整改。 ?如果請你為經(jīng)理出謀劃策，請問你有哪些建議 ? 2/28/2023 37 案例參考答案： 進行成本核算，必須做好各項基礎工作，包括： ?建立定額管理制度， ?制定必要的消耗定額， ?加強物資的計量、驗收、領發(fā)和清查制度，建立 內(nèi)部結(jié)算制度，制定內(nèi)部結(jié)算價格， ?建立原始記錄制度，制定合理 的憑證傳遞流程。 2/28/2023 38 ? 本案例中的企業(yè)存在的問題，就是沒有做好成本核算的基礎工作。 ? 該企業(yè)只從成本效益原則出發(fā)，減少了一些必要的基礎工作，比如材料 消耗是根據(jù)實際領料數(shù)量進行核算，沒有考核標準。對這個問題，解決的辦法是：制定材料消耗定額，如原材料消耗定額、材料利用率、材料損 耗率等。 ? 制定了消耗定額后，在生產(chǎn)過程中應對材料消耗進行控制，并采取適當?shù)莫劻P措施，調(diào)動生產(chǎn)部門所有職工節(jié)約生產(chǎn)消耗的積極性， 從而達到降低產(chǎn)品成本的目的。 2/28/2023 39 ? 對于領用材料計量不夠準確的問題，應加強材料物資的計量工作。 ? 做好材料物資的計量、驗收、領發(fā)和清查工作，是正確計算成本的必要條件。企業(yè)一切物資的收發(fā)都要經(jīng)過計量驗收和辦理必要的憑證手續(xù)。 ? 庫存物資應定期進行清查、盤點，做到賬物相符。 ? 對于不能點數(shù)的材料不能采用目測的方法估算。應根據(jù)不同計量對象，配置必要的計量器具。 ? 領發(fā)材料物資必須要有嚴格的手續(xù)制度，如果制定了消耗定額，應按定額發(fā)料，以控制生產(chǎn)消耗。 2/28/2023 40 判斷題 ? 1．成本核算的分期，不一定與會計制度的分月、分季、分年相 ? 一致。 ( ) ? 2．生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用應由本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔，因此， ? 期末時“制造費用”科目一定沒有余額。 ( ) ? 3．企業(yè)在進行費用分配時，應先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用， ? 然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。 ( ) ? 4．在企業(yè)規(guī)模較大時，其成本的明細核算可采用兩級核算體制， ? 當企業(yè)規(guī)模較小時，成本的明細核算則可采用一級核算體制。 ( ) ? 5．在一級
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