生產(chǎn)成本核算與管理(編輯修改稿)
2025-02-13 13:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 T y p e 0 2分?jǐn)偦鶞?zhǔn)： Type01：固定值 Type02：變量值 CO培訓(xùn)課程內(nèi)容 ? CO主要術(shù)語中英對(duì)照 ? CO組織結(jié)構(gòu) ? 成本中心會(huì)計(jì) ? 成本中心計(jì)劃 ? 內(nèi)部定單管理 ? 生產(chǎn)成本核算 ? 利潤中心會(huì)計(jì) ? 總結(jié) 成本中心計(jì)劃 (1) 成本中心計(jì)劃的集成 成本中心計(jì)劃 (2) 計(jì)劃版本 ? S A P A GRV e r s i o n s : S e t t i n g s i n t h e c o n t r o l l i n g a r e a? P l a n n i n gV e r s i o n 0 0 1V e r s i o n 0 0 2V e r s i o n 0 0 0V e r s i o n 0 0 0? V e r s i o n l o c k e d? I n t e g r a t e d p l a n n i n g? C o p y i n g a l l o w e d? C u r r e n c y t r a n s l a t i o n? P l a n i n t e g r a t e d b e t w e e nO r d e r s / P r o j e c t s a n d C o s tC e n t e r A c c o u n t i n gA c t i v i t y p r i c e c a l c u l a t i o n? P u r e i t e r a t i v e p r i c e? P l a n c o m p u t a t i o n m e t h o d? A c t u a l c o m p u t a t i o n m e t h o d? R e v a l u a t i o n? C o s t c o m p o n e n t s t r u c t u r eP l a n n i n g成本中心計(jì)劃 (3) 計(jì)劃版本的復(fù)制 ? S A P A GRC o p y P l a n n i n gC o p y f r o mV e r s i o n P e r i o d T o Y e a r 0 1 1 2 1 9 9 8T a r g e tV e r s i o n P e r i o d T o Y e a r 1 1 1 2 1 9 9 8 T a r g e tV e r s i o n P e r i o d T o Y e a r 0 1 1 2 1 9 9 9R e v a l u a t i o n :I n c r e a s e b y 1 0 %R e v a l u a t i o n :I n c r e a s e b y 1 0 %成本中心計(jì)劃 (4) 成本中心計(jì)劃的范圍 計(jì) 劃 預(yù) 算 成 本 中 心 成 本 要 素 作 業(yè) 工廠 資 金 行 政 管 理 集 團(tuán) 102 202 302 402 101 201 301 401 105 205 305 405 CCG2 CCG3 CCG4 CCG5 CCG 1 成本中心計(jì)劃 (5) 計(jì)劃和預(yù)算的區(qū)別 成本中心計(jì)劃 (6) 計(jì)劃步驟模型 年度計(jì)劃 SKF計(jì)劃 折舊計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 銷售計(jì)劃 成本中心計(jì)劃 生產(chǎn)作業(yè)用量計(jì)劃 作業(yè)單價(jià)計(jì)算 標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)更新 建立分?jǐn)傄?guī)則 生產(chǎn) 營業(yè) 各部門 財(cái)務(wù) 部門 成本中心計(jì)劃 (7) 活動(dòng)的相關(guān)性和無關(guān)性（ Activity dependent Activity independent) 生技課 Sender 維修費(fèi) $500 提供服務(wù) 共 1000小時(shí) 為機(jī)械車間服務(wù) 10小時(shí) 機(jī)械車間 Receiver 人工費(fèi)用 $1000 機(jī)器折舊 $2023 分?jǐn)偟姆?wù)費(fèi) $5 人工工時(shí) 100小時(shí) 機(jī)器工時(shí) 200小時(shí) 分?jǐn)偡桨高x擇： 相關(guān)性 :500/1000*10小時(shí) 無關(guān)性 :5 成本中心計(jì)劃 (8) 分?jǐn)? 成本中心計(jì)劃 (9) 分?jǐn)偟膸追N工具 ? Distribution 分配 ? Assessment 分?jǐn)? ? Allocation 攤銷 初級(jí)成本要素 初級(jí) /次級(jí)成本要素 次級(jí)成本要素 %、權(quán)數(shù)、金額 工具 成本要素 分?jǐn)偡椒? %、權(quán)數(shù)、金額 作業(yè)數(shù)量 常用 CO培訓(xùn)課程內(nèi)容 ? CO主要術(shù)語中英對(duì)照 ? CO組織結(jié)構(gòu) ? 成本中心會(huì)計(jì) ? 成本中心計(jì)劃 ? 內(nèi)部訂單管理 ? 生產(chǎn)成本核算 ? 利潤中心會(huì)計(jì) ? 總結(jié) 內(nèi)部訂單管理 (1) 訂單類別 內(nèi)部訂單管理 (2) 訂單分類：個(gè)別訂單 (Individual order) ?研究開發(fā)訂單 ?促銷活動(dòng) ?貿(mào)易展覽 根據(jù)單一事件劃分 內(nèi)部訂單管理 (3) 訂單分類：統(tǒng)計(jì)訂單 (Statistical order) 僅供統(tǒng)計(jì)參考用 內(nèi)部訂單管理 (4) 作業(yè)流程 創(chuàng)建訂單 輸入預(yù)算 Order 400 預(yù)算： 1000 支出： 900 采購申請(qǐng) 超支 ?
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