【文章內(nèi)容簡介】 靜電系統(tǒng)每月校驗一次未進(jìn)行校驗，無記錄PE 李茂隆： OTPV 無靜電監(jiān)控儀，故無法校驗。無記錄二、 IC 晶體庫房對以前的問題點均已改善，防靜電措施做得較好，提出表揚(yáng)。ESD防靜電稽核 OQA內(nèi)部改善應(yīng)用 15 Monitor Peripheral Spectrum Your Work Never Looked Better ?、 OQC作業(yè)指導(dǎo)書 機(jī)種 聯(lián)想 站別 OQA/O f f li n e 版本 A0 0 P A G E 1 O F 3建檔日期 2023 ． 12 ． 15 制表 傅育新 核準(zhǔn) 檢驗崗位 職責(zé) （操作步驟說明） 管制重點1 ．接待驗區(qū)開的傳票，根據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽機(jī)器 （尾 數(shù)全檢）檢查紙箱是否有色差（整批性不良拒收）2 ．將產(chǎn)線產(chǎn)出的機(jī)器分板進(jìn)行讀碼核對，并在 QC 通過單上 用紅筆劃 “ √ ”號1 ． 讀碼后要錄入系統(tǒng)存檔，以利追蹤2 ． 檢查是否有重碼、錯碼等現(xiàn)象3 ． 紙箱上 B ar c ode 異常情況報告主管、領(lǐng)班處理1 ）抽樣員A 、 B3. 對產(chǎn)線后段所用料況進(jìn)行核對并準(zhǔn)確記錄保證產(chǎn)線所用外包裝材料無批量錯料 （包括底盤、說明書、紙箱、防塵罩、電源線等）1 ．接待驗區(qū)開的傳票，根據(jù)抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽機(jī)器 （尾數(shù)全檢） 檢查紙箱是否有色差 （整批性不良拒收）2 ．填寫出貨檢驗報告上的表頭部分包括機(jī)種、線別、客戶名稱、批號、檢驗回數(shù)、判定標(biāo)準(zhǔn)、批量、抽樣數(shù)、日期等抽樣員 抽樣員 C3. 結(jié)工單；對每批檢驗完的機(jī)器及時貼單1. 包括改判、 W A I V E 的機(jī)器，并填寫相應(yīng)記錄2. 對于有爭議的機(jī)器暫貼 H O L D 單1 ．檢查紙箱是否有破損、臟污等現(xiàn)象，外套 PE 袋是否完好無損。1 ． 圖案、字體印刷是否完好2 ． 是否有漏白、漏印等2 ．檢查是否有箱內(nèi)異物3 ．檢查紙箱與保麗龍配合是否良好1 ． 劇烈搖動折曲紙箱各板面 5 次2 ． 檢驗是否有角裂，搖蓋內(nèi)部是否有裂斷等現(xiàn)象4 ．檢查附件是否齊全，并與清單 L I ST （ A udi t or 提供）進(jìn)行核對，是否齊全1 ． 核對說明書、合格證、紙箱等是否與樣品一致2 ． 電源線長度、轉(zhuǎn)盤、紙箱等外包裝材料料號是否正確3 ． 檢查轉(zhuǎn)盤、底盤匹配是否完好4 ． PE BA G 中存在異物否 （ eg 。頭發(fā)，等等）檢驗員2 ） 紙箱附件檢驗員5 ．讀紙箱上序列號 （封箱時）檢查每 4 聯(lián) Barc ode 是否存在印刷不良、模糊及皺折等不良現(xiàn)象 OQA內(nèi)部改善應(yīng)用 16 Monitor Peripheral Spectrum Your Work Never Looked Better TO ：與會人員 FR O M ： O Q A 蘇文濤CC ：段處長、滕廠長、穆副總 D A TE ： M ar 0 7 200 1EM A I L ：林總 A P P R O V E D ：滕廠長與會人員：滕廠長MD 李富林副理QC 崔凱、 PD 馮律輝、 I TC 肖守云、 RD 陳春樹、井寬、張國偉、唐華軍、 FL 謝紅榮、 GO 馬存鳳V Q A 高虹穎、姚海峰、 MP 王旭青、鄭學(xué)軍、 PR 包文忠、興捷聯(lián) 宋軍、 IE 李若榮、 MK 徐艷軍TE 呂繼軍、 OQA 蘇文濤、 A U D I T 張麗注：此次會議請假人員如下：劉志水副理病假、秦健去西山廠、肖偉民陪同客戶做 TQ A 實驗。SU B ：1 ． 林總 12 月問題追蹤結(jié)果 （詳見 《聯(lián)想 T E A M 例會會議記錄》自 1 2/ 16/ 00~ 12/ 25/ 00 ）2 ． O TP V 模擬 O EM 評鑒 T EA M①． 目的： 短期：? 根據(jù)層峰指示 2 001 年將循序?qū)?LG 、 I BM 大 O E M 客戶；? 準(zhǔn)備 2 001 年 4 月份 T PV 王處長模擬 O EM 評鑒組評鑒；? 評估 O T PV 歷經(jīng)三個月改善后的品保體系水準(zhǔn)； 長期：? 找到問題點迅速改善，確保 O T PV 之客戶滿意度使各大 O E M 客戶在 O T PV 順利導(dǎo)入。②． 組織：③． 職責(zé)： ——確保本部問題最少，針對本部問題點舉一反三并迅速 CL O S E ； —— A U D I T 其它部門，確保其它部門問題點 CL O SE ； ——本部窗口，本部整改，本部培訓(xùn)，培養(yǎng)代理人④． 流程： ——行為標(biāo)準(zhǔn)化，堅持卡內(nèi)基方式溝通，該說的說到，該做的做到，并留記錄。 ——具體工作流程由周三、周四 17 ： 0 0 ~ 21 ： 00 T A EM 會討論決定。推行干事：蘇文濤李富林副理崔 凱MD佘其昭周久清PR井寬EE陳春樹劉小川RD劉禹韜副理呂繼軍PE劉志水副理王旭青張海清MP馬存鳳I S O 稽核室謝紅榮劉 強(qiáng)FL高成軍邢文彬P N ( D C )秦 健高虹穎V Q A肖偉民張 健D Q A總 L e a d e r ：滕廠長模擬 OEM評鑒系統(tǒng) (有的放矢，自我評價 ) ?、 準(zhǔn)備會 17 Monitor Peripheral Spectrum Your Work Never Looked Better 北京東方冠捷電子有限公司 北京市酒仙橋路 10 號 E m a il : S w t o tp v . c o m . c n1 ． 工作計劃時間 計劃內(nèi)容M ar 05~Mar 1 1 各部自審、整改，并書面報告 T E A M L EA D E RM ar 12~Mar 18 Q A A U D I T PD 、 QC 、 W/ H 、 F / W 同時整改M ar 19~Mar 25I SO 稽核室 A U D I T ，全面重點在 DC 、 R D / B O M 、 F / N 、 M P/ 臨時代用單等受控文件、 O Q A 、 D Q A 、 V Q A 、 PEM ar 26~Mar 31 各部、課整改， T EA M 模擬 O E M 評分M ar 08~Mar 26TE A M 不間斷學(xué)習(xí)研討，并檢討相關(guān)案例，地點：一層展示廳，時間：每周三、周四 1 9 ： 0 0~ 21 ： 00M ar 08~Mar 261 ． TE A M 成員相關(guān)窗口進(jìn)行內(nèi)部針對性培訓(xùn)并提前三天提報培訓(xùn)計劃、內(nèi)容、對象；2 ． QA 模擬 PN A U D I T 讀書會形式對執(zhí)行狀況對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行 A U D I T 以上 QA 將把所有運(yùn)作狀況及問題點以日報形式呈報滕廠長、段處長、穆副總，如有必要呈報林總。2 ． 獎懲：根據(jù)工作進(jìn)展?fàn)顩r而由層峰決定。3 ． 相關(guān)資料及工作依據(jù)如下：《 D E L L A U D I T TP V 之問題點》《 D E L L 工廠審查文件》《優(yōu)派工廠審查程序文件》《 T PV 靜電防護(hù)系統(tǒng) A U D I T L I ST 》《 I B M 馬丁 肖品管經(jīng)驗研討》 等等TE A M 活動精神標(biāo)語：第一次就把事情做好——自檢、自 R E W O R K 、自罰、自強(qiáng)、自覺R D 一次試跑成功；一次承認(rèn) OK ；一次設(shè)計 OKTE 一次校驗 OKPE / IE 一次分析清楚；一次對策 OKPD 一次作業(yè) OK ，絕不回流 R E W O R KQ C 一次把問題驗到O Q A 一次把問題驗到， A U D IT 到，無市場抱怨。18 Monitor Peripheral Spectrum Your Work Never Looked Better TO ：與會人員 FR O M ： O Q A 蘇文濤CC ：段處長、滕廠長、穆副總 D A TE ： M ar 2 9 200 1EM A IL ：林總 A P P R O V E D ： 與會人員：滕廠長MD 李富林副理QC 崔凱、 PD 馮律輝、 I TC 肖守云、 RD 陳春樹、井寬、張國偉、唐華軍、 FL 謝紅榮、 GO 馬存鳳V Q A 高虹穎、姚海峰、 MP 王旭青、鄭學(xué)軍、 PR 包文忠、興捷聯(lián) 宋軍、 IE 李若榮、 MK 徐艷軍TE 呂繼軍、 OQA 蘇文濤、 A U D IT 張麗SU B ：一、 模擬 O EM 評鑒自檢工作已經(jīng)完成 （各部門最高主管自負(fù)其責(zé)）。二、 防靜電 AU DI T 已完成， O P EN 問題點詳見附件一。三、 依據(jù) D EL L 評鑒 TP V 之問題點， Q A AU DIT 部分已完成， O P EN 問題點詳見附件二。四、 依據(jù) M ar 27 S T AF F M EE TING 決定，對模擬 O E M 評鑒進(jìn)行分組實施。如下：1 ． 被 A UD IT 部門及分組狀況：組別 被 A UD IT 部門分組 組長 職級 學(xué)歷1 OQA 、 DQA 、 PR 、 GO （ I S O ）、 PN （ DC ） 劉禹韜 RD 副理 大本2 EE 、 RD （試跑）、 PE 、 FL 、 TE 、 V Q A 、 RD （ Co m p onent ） 李富林 PD 副理 大本3 MP （ WH ）、 SP 、 MK （ PC ） 王旭青 MP 組長 大本4 PD 、 QC 、 IE 、