【文章內容簡介】 控制上限 失控 衡量單位 時間 34 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 使用控制圖要回答的問題 ? 在我們所觀察的流程參數(shù)變化中，哪一部分是自然變化（在流程控制限度內）？哪一部分是因可確定的原因而造成的反常變化？ ? 流程失控的頻率是多少？ ? 是否有我們應當加以關注的可辨別的趨勢？根據(jù)這些趨勢我們能采取預防性行動嗎？ 35 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 6. 頻率分布圖 軸桿直徑 頻率 .415 .416 .417 .418 .414 .413 .412 .411 .419 .410 .409 10 5 15 20 36 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 頻率分布圖 ? 某一結果發(fā)生的頻率是多少？ ? 頻率分布是什么樣的 – 是普通曲線還是其他形式？ ? 在規(guī)格之外的頻率是多少？ ? 在規(guī)格之外出現(xiàn)的偏離是何性質？長尾分布？不均勻分布？ 37 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 7. 散布圖 : 檢驗有關變量之間關系的理論 變量 1 變量 2 38 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 使用散布圖要回答的問題 ? 哪些變量具有相互關系 ? ? 變量之間關系是何性質？ ? x 中的變量有多少可由 y中的相關變量得到解釋 ? ? 變量之間存在什么因果關系 ? 39 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 系統(tǒng)的問題解決方法 ? 基本概念和原則 –定義和背景 –對精益生產的意義 –應用： 6步式方法和工具 ? 應用舉例 –例 A： 標簽貼不到上油部件上 –例 B： 機器故障問題 ? 實施方法和材料 –系統(tǒng)解決問題的時間安排和前提條件 40 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 1. 發(fā)現(xiàn)問題，制定目標 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 選擇并規(guī)劃解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 4 5 6 零件 831 號的標簽沒有貼在每班生產的 100 多個組裝好的動力轉向軟管上 (占全部產量的 10% ) 需要解決標簽粘貼問題，因為 : ?貼得不牢的標簽可能在運輸途中掉落，造成零件丟失 ?由于操作工不斷粘標簽，車間生產效率大大降低 問題 造成影響 在 1 周內將貼不牢的標簽 數(shù)量降低 75% 目標 100 25 每班貼不牢的標簽數(shù)量 降低 75% 41 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 2. 分析問題 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 標簽不能貼附 人 機器 材料 方法 上油不均 沒有培訓 標簽不當 粘貼不緊 供應商的加工能力 A 水箱 上油部件 在線機器 上油過多 飛濺過高 沒有標準 油的種類 B 滾軋機器 容許正切面上的接觸 接觸面較小 封口機 油 C 通風管 吹落標簽 嚙合不佳 手套造成操作不便 沒有標準 上油部件 在線機器 來料 上水部件 方法不一 水箱 大量在制品 在線等待時間 沒有標準 操作工用力不足 B C A 代表最有可能的問題或問題根源，這一系列假設將在后幾頁進行測試 42 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 2. 分析問題 (A): 標簽測試結果 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 3 2 . 03 0 . 02 8 . 09 . 58 . 0 7 . 5831號標簽 923號標簽 剝落率 秒 /英寸 規(guī)格 F 597克 管道 標簽 重量 抽拉測試 將 嫌疑 標簽 (831) 與已知 質優(yōu) 標簽 (923)相比較。剝離 831號標簽所需的力大得多，說明 831 號標簽材料質量合格 43 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 2. 分析問題 (B): 生產線加油分析 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 依據(jù)生產線加油規(guī)定的標簽位臵 油重 油適量 無油 結果 : 油重對標簽的黏附能力有直接影響 未來需做分析 重新將機油加在機身，而非管道 將 60 個部件在無油情況下運轉 管道 標簽 44 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 2. 分析問題 (C): 生產線局部分析 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 橙色 褐色 藍色 少油到無油 適量機油 少油到無油 923 831 褐色部分因油量適中而產生標簽問題 機器 1 機器 2 機器 3 發(fā)現(xiàn)出問題的標簽 確定生產線具體的機器是否導致加油過多 45 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 2. 分析問題 (D): 滾軋機 – 標簽 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 現(xiàn)狀 對策 鋼管 標簽 接觸區(qū) 管道 標簽 接觸區(qū) 采用臨時性泡沫橡膠實施 。 需要下達工作指令落實具體細節(jié) 扁膠墊 軟墊 F F 46 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 3. 產生潛在的解決方案 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 1. 臨時對策是在貼好標簽后用軟布擦拭管道 太小的接觸面使標簽容易掉落 加油不穩(wěn)定性 原因 潛在解決方案 2. 下達橡膠軟布工作指令，以便今后長期使用 3. 制定標準化加油規(guī)程 4. 將油嘴指向機身，而非管道 5. 采購耐油標簽 47 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 4. 選擇和規(guī)劃解決方案 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 解決方案 控制 相關性 資源 回報 認同 制作臨時膠墊 向維護部門下達工作指令 制作耐油標簽 安裝耐油標簽 監(jiān)督 制定標準化加油規(guī)程 培訓組員 重新確定油嘴指向 監(jiān)督 14 15 16 17 20 21 22 23 24 27 28 29 12 3 調查試驗情況 1 5 4 2 4 5 20 2 5 4 2 4 5 20 3 3 5 3 5 3 19 4 4 3 3 4 5 19 5 3 5 1 4 4 16 日期 特征 解決方案 48 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 5/6. 實施和評估解決方案 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 實施解決方法 評估解決方法 P D C A 1 2 3 5 6 選擇并規(guī)劃解決方法 4 步驟 5: 實施方案 4月 14日安裝臨時膠墊 步驟 6: 評估解決方案 X 優(yōu)良 需改善 較差 4月 16日 班組 4月 14 日 4月 15 日 甲 乙 49 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 系統(tǒng)的問題解決方法 ? 基本概念和原則 –定義和背景 –對精益生產的意義 –應用： 6步式方法和工具 ? 應用舉例 –例 A： 標簽貼不到上油部件上 –例 B： 機器故障問題 ? 實施方法和材料 –系統(tǒng)解決問題的時間安排和前提條件 50 最新名師培訓視頻 6千集，管理文檔 8千份。 1589505898 1. 發(fā)現(xiàn)問題，制定目標 發(fā)現(xiàn)問題 分析 問題 提出潛在的解決方法 選擇并規(guī)劃解決方法 實施