pfmea失效模式分析(編輯修改稿)
2025-03-02 14:47 本頁面
【文章內容簡介】 采用表達顧客關注和感受的詞匯 17 失效后果分析 常見失效后果描述： ? 對下一道工序或下游工序：無法緊固，無法加工，無法裝配，無法對中，無法焊接，無法平衡，危害操作人，損壞設備等 ? 對最終顧客：噪聲、振動、工作不正常、停止工作、工作不穩(wěn)定、操作力過大、異味、性能衰退、外觀不良、褪色等 18 嚴重度 (S)評估 嚴重度 (S)評估： ? 嚴重度 (S)： Severity，是潛在失效模式對顧客影響后果的嚴重程度 ? 需要對每種失效模式的潛在影響進行評價并賦予分值，用 1~10分表示 ? 分值越高，影響越嚴重 ? 當一個失效模式有若干可能的后果，嚴重度將列出危害程度最大的那個后果的嚴重度值 19 嚴重度 (S)評估 后果 判定準則：后果的嚴重度 嚴重度值 無警告的 嚴重危害 可能危害機器或裝配操作者。潛在失效模式嚴重影響產品安全使用和／或包含不符合政府法規(guī)項，嚴重程度很高。失效發(fā)生時無警告。 10 有警告的 嚴重危害 可能危害機器或裝配操作者。潛在失效模式嚴重影響產品安全使用和／或包含不符合政府法規(guī)項，嚴重程度很高。失效發(fā)生時有警告。 9 很高 生產線嚴重破壞，可能 100％的產品得報廢，產品無法使用，喪失基本功能，顧客非常不滿 8 高 生產線破壞不嚴重，產品需篩選部分（低于 100％）報廢，產品能使用，但性能下降，顧客不滿意 7 中等 生產線破壞不嚴重，部分（低于 100％）產品報廢（不篩選），產品能使用，但適用性或方便性項目失效，顧客感覺不舒適 6 低 生產線破壞不嚴重，產品需要 100％返工，產品能使用，但有些適用性或方便性項目性能下降，顧客有些不滿意 5 很底 生產線破壞不嚴重，產品經篩選，部分（少于 100％）需要返工，裝配和涂裝或尖響和卡嗒響等項目不符合要求，多數(shù)顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 4 輕微 生產線破壞較輕，部分（少于 100％）需要在生產線上其它工位返工。裝配和涂裝或尖響和卡嗒響等項目不符合要求，有一半顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 3 很輕微 生產線破壞輕微，部分（少于 100％）產品需要在生產線上原工位返工，裝配和涂裝或尖響和卡嗒響等項目不符合要求，很少顧客發(fā)現(xiàn)有缺陷 2 無 沒有影響 1 嚴重度 (S)評估表 20 失效起因分析 失效的起因分析： ? 失效的起因：是指失效是怎么發(fā)生的 ? 依據可以糾正或控制的原則來描述 ? 針對每一個潛在的失效模式列出每個可以想到的失效起因，如果起因對失效模式來說是唯一的，那么考慮過程就完成了 ? 分析方法： “五個為什么？”，因果圖、排列圖等 21 失效起因分析 典型的失效起因： 焊接不正確
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