內(nèi)蒙古銀行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(編輯修改稿)
2024-12-23 02:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 做法， 切實(shí)履行好?自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)?四項(xiàng)職能。 為使新一屆秘書處工作人員盡快適應(yīng)協(xié)會(huì)工作 要求 ，保持協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性 ， 5月中旬， 內(nèi)蒙古銀監(jiān)局副局長(zhǎng)、銀行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳志韜帶領(lǐng) 協(xié)會(huì)秘書處 有關(guān) 人員赴山東省、廣東省、遼寧省、深圳市、大 7 連市銀行業(yè)協(xié)會(huì)（公會(huì)）進(jìn)行了考察學(xué)習(xí) （詳見考察報(bào)告） 。這次 考察學(xué)習(xí) 使大家增長(zhǎng)了知識(shí)、拓寬了工作思路，為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ) 。 二、 存在的問題及體會(huì) 通過 學(xué)習(xí)借鑒兄弟省市銀行業(yè)協(xié)會(huì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法， 我們深刻感受到自身工作的差距和不足。一是基礎(chǔ)工作比較薄弱；二是服務(wù)意識(shí)有待增強(qiáng)；三是人員整體素質(zhì)遠(yuǎn)不能 適應(yīng)協(xié)會(huì)工作要求；四是工作積極性、主動(dòng)性不夠，辦事效率有待提高 。 為了盡快扭轉(zhuǎn)局面，把 兄弟省市銀行業(yè)協(xié)會(huì)好的經(jīng)驗(yàn)和做法 真正落到實(shí)處 ， 秘書處多次召開會(huì)議研究改進(jìn)措施 。經(jīng)過三個(gè)多月的 努力和實(shí)踐， 大家 深刻體會(huì)到 要想做好協(xié)會(huì)工作必須做到以下幾點(diǎn) ： （一）必須牢記協(xié)會(huì)宗旨，牢固樹立為會(huì)員單位服務(wù)的思想 協(xié)會(huì)是各會(huì)員單位溝通信息的平臺(tái)，其宗旨是促進(jìn)會(huì)員單位實(shí)現(xiàn)共同利益。為此 ，協(xié)會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮自身協(xié)調(diào)與服務(wù)作用，努力為會(huì)員單位在業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的問題排憂解難，在優(yōu)化服務(wù)上做足文章。協(xié)會(huì)作為社團(tuán)組織，不是權(quán)力機(jī)構(gòu)，許多事情需要通過協(xié)商、溝通，反復(fù)做工作才能 成行 ，因此，牢固樹立為會(huì)員單位服務(wù)的思想十分重要。 （二）必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公開、公平、公正的原則，圍繞四項(xiàng)職能開展工作 成立協(xié)會(huì)的目的就在于解決各會(huì)員單位都有的、且一個(gè)單位不方便解決的困難和問題。這就決定了協(xié)會(huì)必須緊緊圍繞四項(xiàng)職 8 能開展工作，一定要站在一個(gè)公平、公正的立場(chǎng)上說話辦事，要想會(huì)員單位之所想，急會(huì)員單位之所急，為會(huì)員單位辦 實(shí)事 ， 才能得到會(huì)員單位的擁護(hù)、支持和認(rèn)可，協(xié)會(huì)才能有立足之地，才能樹立起 自己 的威 信， 才能有持續(xù)、穩(wěn)定和健康發(fā)展的生命力。 （三） 必須重視發(fā)揮好各專 業(yè)委員會(huì)的作用，進(jìn)一步建立健全協(xié)會(huì)與各專業(yè)委員會(huì)溝通、聯(lián)系機(jī)制 因?yàn)閷I(yè)委員會(huì)直接代表會(huì)員單位利益，反映會(huì)員單位的呼聲和需求， 只有他們主動(dòng)參與到協(xié)會(huì)倡導(dǎo)和組織的活動(dòng)中來，協(xié)會(huì)工作才有生命力。因此， 調(diào) 動(dòng)起各專業(yè)委員會(huì)的積 極性對(duì)于 做好協(xié)會(huì)工作至關(guān)重要。 （四）必須加強(qiáng)與 銀監(jiān)局 的聯(lián)系，主動(dòng)接受其指導(dǎo)和監(jiān)督 銀監(jiān)局 是協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)主管部門，協(xié)會(huì)應(yīng)與 銀監(jiān)局 經(jīng)常保持聯(lián)系與溝通，以 解決工作中的困難和問題。做好協(xié)會(huì)的工作需要會(huì)員單位站在?前臺(tái)?，銀行業(yè)協(xié)會(huì)搭建?平臺(tái)?，監(jiān)管部門當(dāng)好?后臺(tái)?，只有?三臺(tái)?聯(lián)動(dòng)，才能演好協(xié)會(huì)工作這臺(tái)?好戲?。協(xié)會(huì)作為中間環(huán)節(jié)一定要發(fā)揮好監(jiān)管者和被監(jiān)管者之間的橋梁作用。 （五）必須強(qiáng)化協(xié)會(huì)秘書處組織建設(shè)， 保持秘書處工作人員的穩(wěn)定， 建立一支高素質(zhì) 、精通業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì) 秘書處作為協(xié)會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，頻繁更換人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)人員不利于協(xié)會(huì)工作的開 展。因此，建議協(xié)會(huì)秘書處工作人員保持相對(duì)穩(wěn)定，并向職業(yè)化方向發(fā)展，這樣有利于開展工作和保證各項(xiàng)工作的連續(xù)性。同時(shí)協(xié)會(huì)要本著? 引進(jìn)人才、培育人才、留住 9 人才?的原則，建立和完善秘書處崗位職責(zé)、合理的薪酬制度、激勵(lì)機(jī)制和目標(biāo)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)工作人員的積極性，以吸引和留住優(yōu)秀人才。 三、 下 一步 工作 （一）進(jìn)一步修改和完善《內(nèi)蒙古銀行業(yè)協(xié)會(huì)章程》，健全法人治理機(jī)構(gòu) 《章程》為核心的內(nèi)部管理制度 。 包括會(huì)長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、各專業(yè)委員會(huì)、協(xié)會(huì)秘書處各部門的工作職責(zé)；工作人員崗位責(zé)任制；協(xié)會(huì)的議事規(guī)則；各種自律公約及操作規(guī)則；勞資制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度等。 。 按照社團(tuán)組織管理規(guī)定，銀行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng) 建立健全會(huì)員代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)、專業(yè)委員會(huì)和秘書處 組織架構(gòu) 。 ，實(shí)行民主管理，建立健全黨的基層組織，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 （ 二 ）結(jié)合內(nèi)蒙古銀行業(yè)實(shí)際，大力推進(jìn)法律維權(quán)與自律工作，有效維護(hù)會(huì)員單位 合法 權(quán)益 ，建立銀行、銀聯(lián)、銀監(jiān)、協(xié)會(huì)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 秘書處 已完成《關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)有關(guān)情況的調(diào)研報(bào)告》，并已和中國(guó)銀聯(lián)公司內(nèi)蒙古分公司溝通達(dá)成一致意
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