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正文內(nèi)容

生產(chǎn)服務(wù)設(shè)施布置和選址要素分析(編輯修改稿)

2025-03-02 13:03 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,即按各部門間物流與非物流相互關(guān)系的緊密程度進(jìn)行布置; 適應(yīng)工廠內(nèi)外運(yùn)輸要求,線路短捷順直; A:道路的規(guī)劃; B:運(yùn)輸方式的配合; 合理用地; A:設(shè)施間的距離; B:設(shè)施設(shè)備的合理搭配,尤其是外形配合; C:適當(dāng)預(yù)留發(fā)展用地; 充分注意防火、防爆、防震與防噪聲; A:建立一定的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn); B:相應(yīng)的設(shè)施和制度; 利用氣候等的自然條件,減少環(huán)境污染; A:當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)(溫度、濕度、風(fēng)向等); B:根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡匦?、地貌、施工條件配合美學(xué)效果; ? 車間布置設(shè)計(jì)原則: 1. 確定設(shè)備布置的形式 —— (分析產(chǎn)品 —— 產(chǎn)量); 2. 滿足工藝流程 —— 配合物流合理性; 3. 實(shí)行定置管理,確保工作環(huán)境整潔、安全 ——按職能 4. 選擇適當(dāng)?shù)慕ㄖ问剑? 影響布置的主要因素 定量約束條件 ..... P Q R 布置方案 S T ..... 定性約束條件 布置設(shè)計(jì)方法 ? 說(shuō)明: ? P —— 產(chǎn)品:影響生產(chǎn)系統(tǒng)的組成及其作業(yè)單位間的相互關(guān)系、生產(chǎn)設(shè)備的類型、物料搬運(yùn)的方式等。 ? Q —— 產(chǎn)量:影響生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模、設(shè)備的數(shù)量、運(yùn)輸量、建筑物面積大小等。 ? R —— 生產(chǎn)路線:影響各作業(yè)單位之間的聯(lián)系、物料搬運(yùn)路線、倉(cāng)庫(kù)及堆放的位置等。 ? S —— 輔助服務(wù)部門:加強(qiáng)了生產(chǎn)能力; ? T —— 時(shí)間:確定生產(chǎn)所需各類設(shè)備的數(shù)量、占地面積的大小和操作人員數(shù)量,來(lái)平衡各工序的生產(chǎn)時(shí)間。 系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)程序 原始資料:P、Q、R、S、T及作業(yè)單位 1、物流 2、作業(yè)單位相互關(guān)系 3、相互關(guān)系圖解 4、所需面積 5、可用面積 6、面積相關(guān)圖解 7、修正因素 8、實(shí)際條件限制 9、評(píng)價(jià) 方案X 方案Y 方案Z 選出最佳的布置方案 物流強(qiáng)度分析與設(shè)施成本控制 ? 相關(guān)概念: 1、物流強(qiáng)度:一定時(shí)間周期內(nèi)的物料移動(dòng)量; 2、物流分析:包括確定物料在生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)必要的工 序之間移動(dòng)的最有效順序及其移動(dòng)的強(qiáng)度 和數(shù)量。 3、物流費(fèi)用:產(chǎn)品空間位移過(guò)程中所耗費(fèi)的各種資源的 貨幣表現(xiàn),是物品在實(shí)物運(yùn)動(dòng)過(guò)程中,各 環(huán)節(jié)中支出的人力、物力、財(cái)力的總和。 注:設(shè)施成本只是其中一方面。 了解物流強(qiáng)度的作用 ? 建立與物流強(qiáng)度相關(guān)的物流關(guān)系表: 1、按產(chǎn)品的物流路線和流量,配合物流強(qiáng)度形成表格; 2、物流強(qiáng)度級(jí)別:A、E、I、O、E表示; 物流強(qiáng)度等級(jí) 符號(hào) 物流路線比例% 物流量比例% 超強(qiáng) A 10 40 特強(qiáng) E 20 30 較強(qiáng) I 30 20 一般 O 40 10 可忽略 U ? 作業(yè)單位相互關(guān)系的決定因素及相互關(guān)系等級(jí)的劃分 1、產(chǎn)品P、產(chǎn)量Q、工藝過(guò)程R、輔助服務(wù)部門S及時(shí)間安排T是影響工廠布置的基本要素 2、P、Q和R是物流分析的基礎(chǔ); 3、P、Q和S則是作業(yè)單位相互關(guān)系分析的基礎(chǔ) 4、同時(shí)T對(duì)物流分析與作業(yè)單位相互關(guān)系分析都有影響 ? 關(guān)系密切程度的影響因素: 1. 物流 2. 工藝流程 3. 作業(yè)性質(zhì)相似 4. 使用相同的設(shè)備 5. 使用同一場(chǎng)所 6. 使用相同的文件檔案 7. 使用相同的公用設(shè)施 8. 使用同一組人員 9. 工作聯(lián)系頻繁程度 10. 監(jiān)督和管理方便 11. 噪聲、振動(dòng)、煙塵、易燃易爆危險(xiǎn)品的影響 12. 服務(wù)的頻繁和緊急程度 13. 注:每個(gè)項(xiàng)目中重點(diǎn)考慮因素不應(yīng)超過(guò)8~10個(gè) ? 作業(yè)單位綜合相互關(guān)系表的建立步驟: 1. 進(jìn)行物流分析,求得作業(yè)單位物流相關(guān)表 2. 確定作業(yè)單位間
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