現(xiàn)場ie合理化改善課件(編輯修改稿)
2025-03-02 11:50 本頁面
【文章內容簡介】 輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗，以提高產品的質量和產量為目的而作的分析，稱為作業(yè)分析。 ◆ 作業(yè)分析分類： 人機作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析 人機作業(yè)分析 ◆ 人機作業(yè)分析：是應用于機械作業(yè)的一種分析技術，以記錄和考察操作者和機器設備在同一時間內的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機器的配合更加協(xié)調，以充分發(fā)揮人和機器的效率。 ◆ 人機作業(yè)圖的繪制 人、機的工作時間 用表示； 人、機的空閑時間 用表示。 人機作業(yè)分析（范例） 改善要點 改善后效果 聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 在生產現(xiàn)場中，常有兩個或兩個以上操作人員同時對一臺設備（一項工作）進行操作，稱為聯(lián)合作業(yè)。對該作業(yè)中各個對象的各種不同動作的相互關系所進行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機的動作如能同時完成為最佳 ◆ 聯(lián)合作業(yè)分析的目的：如何設法將各個對象的工作進行調配，一方面取消空閑或等待時間，另一方面，則是縮短周期。 聯(lián)合作業(yè)分析范例 例 1：某車間用吊車搬運零件，每天由工人甲和工人乙負責將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車搬運到車間出口處暫存，吊車每次只能搬運一箱，來回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下： 第一次 5min：吊車運送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min：吊車等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min：吊車運送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱 繪出該項作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運零件 方法： 現(xiàn)行 研究人： 日期： 5 空閑 5 運送 NO1 10 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 10 裝 NO1 5 運送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車 利用率 空閑時間 工作時間 周程 統(tǒng) 計 時間單位： min 聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 由記錄圖可以看出 : 人、機的等待時間較多，采用“ 5W2H”提問技術進行分析并用“ ECRS”原則進行改進。 ◆ 改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來的時間。 ◆ 改良后 : 工人甲、乙、吊車均不用等待， 15min可裝運 3箱，即周程由原來的 15min降至 10min。 改善聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車 利用率 空閑時間 工作時間 周程 統(tǒng) 計 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運送 NO2 工人乙 工人甲 吊車 時間單位： min 雙手作業(yè)分析 ◆ 雙手作業(yè)分析的定義 生產現(xiàn)場的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。調查、了解如何利用雙手進行實際的操作，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 ◆ 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 雙手作業(yè)分析的作用 ； “獨臂”式的操作； 、尋找以及笨拙而無效的動作； 、物料、設備等不合適的放置位置； 。 雙手作業(yè)圖符號 O：表示操作，即握取、放置、使用、放手等動作。 → ：表示搬運，即手的移動動作。 D：表示等待，即手的延遲、停頓。 ▽：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動作。 注意：左右手的同時動作應畫在同一水平位置，并界要多次核對左右手的關系，使記錄準確無誤。 雙手作業(yè)圖范例 例：繪制用開瓶器開啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 其動作為：先伸出右手，取開瓶器，移至身前，持住開瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開瓶蓋。 雙手作業(yè)圖范例 工作：用開瓶器開啟瓶蓋 開始：雙手空的 ——用品在桌上 結束：打開瓶蓋 左手 右手 等待 D 1 1 → 至開瓶器處 1 O 取開瓶器 2 → 移至身前 至瓶處 → 1 1 ▽ 持住
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