現(xiàn)場(chǎng)ie合理化改善課件(編輯修改稿)
2025-03-02 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 輕勞動(dòng)強(qiáng)度，減少作業(yè)的工時(shí)消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量為目的而作的分析，稱為作業(yè)分析。 ◆ 作業(yè)分析分類： 人機(jī)作業(yè)分析 聯(lián)合作業(yè)分析 雙手作業(yè)分析 人機(jī)作業(yè)分析 ◆ 人機(jī)作業(yè)分析：是應(yīng)用于機(jī)械作業(yè)的一種分析技術(shù)，以記錄和考察操作者和機(jī)器設(shè)備在同一時(shí)間內(nèi)的工作情況，尋求合理的操作方法，使人和機(jī)器的配合更加協(xié)調(diào)，以充分發(fā)揮人和機(jī)器的效率。 ◆ 人機(jī)作業(yè)圖的繪制 人、機(jī)的工作時(shí)間 用表示； 人、機(jī)的空閑時(shí)間 用表示。 人機(jī)作業(yè)分析（范例） 改善要點(diǎn) 改善后效果 聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，常有兩個(gè)或兩個(gè)以上操作人員同時(shí)對(duì)一臺(tái)設(shè)備（一項(xiàng)工作）進(jìn)行操作，稱為聯(lián)合作業(yè)。對(duì)該作業(yè)中各個(gè)對(duì)象的各種不同動(dòng)作的相互關(guān)系所進(jìn)行的分析，稱為聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 聯(lián)合作業(yè)分析的基本原則： 人與機(jī)的動(dòng)作如能同時(shí)完成為最佳 ◆ 聯(lián)合作業(yè)分析的目的：如何設(shè)法將各個(gè)對(duì)象的工作進(jìn)行調(diào)配，一方面取消空閑或等待時(shí)間，另一方面，則是縮短周期。 聯(lián)合作業(yè)分析范例 例 1：某車(chē)間用吊車(chē)搬運(yùn)零件，每天由工人甲和工人乙負(fù)責(zé)將零件裝入集裝箱，裝滿后，由吊車(chē)搬運(yùn)到車(chē)間出口處暫存，吊車(chē)每次只能搬運(yùn)一箱，來(lái)回一次需 5min,而一人裝滿一箱零件需 10min,現(xiàn)行方法如下： 第一次 5min：吊車(chē)運(yùn)送工人乙裝的 NO2集裝箱 工人甲裝 NO1集裝箱 工人乙等待 第二次 5min：吊車(chē)等待 工人甲繼續(xù)裝 NO1集裝箱 工人乙裝 NO2集裝箱 第三次 5min：吊車(chē)運(yùn)送工人甲裝的 NO1集裝箱 工人甲等待 工人乙繼續(xù)裝 NO2集裝箱 繪出該項(xiàng)作業(yè)的聯(lián)合作業(yè)圖。 聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 現(xiàn)行 研究人： 日期： 5 空閑 5 運(yùn)送 NO1 10 裝 NO2 5 空閑 5 空閑 10 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車(chē) 10/15=67% 5 10 15 工人乙 10/15=67% 5 10 15 工人甲 10/15=67% 5 10 15 吊車(chē) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 時(shí)間單位： min 聯(lián)合作業(yè)分析 ◆ 由記錄圖可以看出 : 人、機(jī)的等待時(shí)間較多，采用“ 5W2H”提問(wèn)技術(shù)進(jìn)行分析并用“ ECRS”原則進(jìn)行改進(jìn)。 ◆ 改善方法： 工人甲、乙合裝一箱，省去等待集裝箱回來(lái)的時(shí)間。 ◆ 改良后 : 工人甲、乙、吊車(chē)均不用等待， 15min可裝運(yùn) 3箱，即周程由原來(lái)的 15min降至 10min。 改善聯(lián)合作業(yè)圖 工作名稱： 裝運(yùn)零件 方法： 改良 研究人： 日期： 10/10=100% 0 10 10 工人乙 10/10=100% 0 10 10 工人甲 10/10=100% 0 10 10 吊車(chē) 利用率 空閑時(shí)間 工作時(shí)間 周程 統(tǒng) 計(jì) 5 裝 NO2 5 裝 NO2 5 運(yùn)送 NO1 5 裝 NO1 5 裝 NO1 5 運(yùn)送 NO2 工人乙 工人甲 吊車(chē) 時(shí)間單位： min 雙手作業(yè)分析 ◆ 雙手作業(yè)分析的定義 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的某些作業(yè)（如大多數(shù)裝配作業(yè)），主要是靠工作人員的雙手完成。調(diào)查、了解如何利用雙手進(jìn)行實(shí)際的操作，稱為聯(lián)合作業(yè)分析。 ◆ 雙手作業(yè)分析的特征 ； 。 雙手作業(yè)分析的作用 ； “獨(dú)臂”式的操作； 、尋找以及笨拙而無(wú)效的動(dòng)作； 、物料、設(shè)備等不合適的放置位置； 。 雙手作業(yè)圖符號(hào) O：表示操作，即握取、放置、使用、放手等動(dòng)作。 → ：表示搬運(yùn)，即手的移動(dòng)動(dòng)作。 D：表示等待，即手的延遲、停頓。 ▽：表示持住，即手持住工件，工具或材料的動(dòng)作。 注意：左右手的同時(shí)動(dòng)作應(yīng)畫(huà)在同一水平位置，并界要多次核對(duì)左右手的關(guān)系，使記錄準(zhǔn)確無(wú)誤。 雙手作業(yè)圖范例 例：繪制用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋的雙手作業(yè)圖。 其動(dòng)作為：先伸出右手，取開(kāi)瓶器，移至身前，持住開(kāi)瓶器；然后伸出左手，取瓶，移至身前，持住瓶，右手移至瓶頂，打開(kāi)瓶蓋。 雙手作業(yè)圖范例 工作：用開(kāi)瓶器開(kāi)啟瓶蓋 開(kāi)始：雙手空的 ——用品在桌上 結(jié)束：打開(kāi)瓶蓋 左手 右手 等待 D 1 1 → 至開(kāi)瓶器處 1 O 取開(kāi)瓶器 2 → 移至身前 至瓶處 → 1 1 ▽ 持住
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