【文章內容簡介】 現代物流管理的內容 物流管理概念 ? 現代物流管理的概念 ? 現代物流管理目標 ? 現代物流管理范圍 ? 現代物流管理的特征 ? 現代物流管理的發(fā)展趨勢 現代物流管理的特征 ? 系統(tǒng)化 ? 信息化（ 網絡化、自動化、智能化、柔性化 ） ? 網絡化 ? 自動化 ? 智能化 ? 柔性化 ? 標準化 ? 社會化 ? 計算機通信網絡化 ? 組織網絡化 物流管理概念 ? 現代物流管理的概念 ? 現代物流管理目標 ? 現代物流管理范圍 ? 現代物流管理的特征 ? 現代物流管理的發(fā)展趨勢 現代物流管理的發(fā)展趨勢 ? 服務化物流 ? 互聯(lián)網物流 ? 綠色物流 ? 多樣化 ?全方位化 ?高度化 為實現顧客滿意，連接綠色 需求主體和供給主體，克服空間和時間限制的有效、快速 綠色商品和服務 的 綠色經濟管理活動 過程 本章內容 ? 物流概念 ? 物流分類 ? 物流系統(tǒng) ? 物流管理概念 ? 現代物流產業(yè)與物流企業(yè) ? 供應鏈管理 ? 習題 現代物流產業(yè)與物流企業(yè) ? 現代物流產業(yè)構成與性質 ? 物流企業(yè)類型 現代物流產業(yè)構成與性質 現代物流產業(yè)的構成 ? 物流基礎業(yè) ? 鐵路、公路、水運、空運、倉儲等部門 ? 物流裝備制造業(yè) ? 集裝設備、貨運汽車、鐵道貨車、貨船、倉庫設備、裝卸機具、分揀與理貨設備等行業(yè) ? 物流信息業(yè) ? 生產物流系統(tǒng)軟件、硬件，提供系統(tǒng)管理服務等企業(yè) ? 現代物流產業(yè)的基本性質 ? 物流產業(yè)是國民經濟的 基礎產業(yè) 和 支柱產業(yè) ? 物流產業(yè)是 生產性服務業(yè) 現代物流產業(yè)與物流企業(yè) ? 現代物流產業(yè)構成與性質 ? 物流企業(yè)類型 物流企業(yè)類型 ? 物流行業(yè)主體構成 ? 物流企業(yè)分類 ? 鐵路貨運業(yè) ? 汽車貨運業(yè) ? 遠洋貨運業(yè) ? 沿海船運業(yè) ? 內河船運業(yè) ? 航空貨運業(yè) ? 集裝箱聯(lián)運業(yè) 物流行業(yè)主體構成 ? 倉庫業(yè) ? 儲運業(yè) ? 托運業(yè) ? 貨代業(yè) ? 起重裝卸業(yè) ? 快遞業(yè) ? 第三方物流業(yè) ? 第三方物流 與自營物流相對，是 專業(yè)物流企業(yè) ，面向全社會提供物流服務，按照客戶要求進行貨物的運輸、包裝、保管、裝卸搬運、流通加工等有償服務 ? 第四方物流 供應鏈的集成者、整合者和管理者 ，通過對物流資源、物流設施和物流技術的整合，提出物流全過程的方案設計、實施辦法和解決途徑，形成一體化供應鏈物流方案，根據方案將所有的物流運作以及管理業(yè)務外包給第三方物流公司 物流企業(yè)分類 本章內容 ? 物流概念 ? 物流分類 ? 物流系統(tǒng) ? 物流管理概念 ? 現代物流產業(yè)與物流企業(yè) ? 供應鏈管理 ? 習題 供應鏈管理 ? 供應鏈的含義 ? 供應鏈的結構模型 ? 供應鏈的類型 ? 供應鏈的特征 ? 物流進化的過程 ? 供應鏈管理 供應鏈的含義 ? 供應鏈（ Supply Chain） 包含所有與產品流動和加工有關的活動，包括從最初供應商把原材料送出，一直延伸到送給消費者的最終產品。 ? 分為 內部供應鏈 和 外部供應鏈 供應鏈管理 ? 供應鏈的含義 ? 供應鏈的結構模型 ? 供應鏈的類型 ? 供應鏈的特征 ? 物流進化的過程 ? 供應鏈管理 供應鏈的結構模型 供 應 商 需 求 源 核心企業(yè) 供應商 用戶 用戶的用戶 供應商的供應商 資金流 物流 /服務流 制造商 制造 裝配 分銷 零售 用戶 信 息 流 供應鏈的 網鏈 結構模型 供應鏈管理 ? 供應鏈的含義 ? 供應鏈的結構模型 ? 供應鏈的類型 ? 供應鏈的特征 ? 物流進化的過程 ? 供應鏈管理 供應鏈的類型 ? 根據 供應鏈存在的穩(wěn)定性 ? 穩(wěn)定的供應鏈 — 市場需求穩(wěn)定、單一 ? 動態(tài)的供應鏈 — 市場需求頻繁變化、復雜 ? 根據供應量容量與用戶需求的關系 ? 平衡的供應鏈 ? 傾斜的供應鏈 ? 根據供應鏈的 功能模式 （物理功能和市場中介功能） ? 有效性供應鏈 — 體現物理功能 以最低的成本將原材料轉化成零部件、半成品、成品以及在供應鏈中的儲運等； ? 反應性供應鏈 — 體現市場中介功能 把產品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應等。 供應鏈管理 ? 供應鏈的含義 ? 供應鏈的結構模型 ? 供應鏈的類型 ? 供應鏈的特征 ? 物流進化的過程 ? 供應鏈管理 供應鏈的特征 ? 復雜性 ? 供應鏈節(jié)點企業(yè)涉及的跨度不同，往往由多個不同類型甚至多國企業(yè)構成 ? 動態(tài)性 ? 為了企業(yè)戰(zhàn)略和市場需求變化需要，節(jié)點企業(yè)要動態(tài)地更新 ? 面向用戶需求 ? 交叉性 ? 節(jié)點企業(yè)可以是此供應鏈的成員，同時也可以是另一個供應鏈的成員 供應鏈管理 ? 供應鏈的含義 ? 供應鏈的結構模型 ? 供應鏈的類型 ? 供應鏈的特征 ? 物流進化的過程 ? 供應鏈管理 物流進化的過程 運輸部門的管理 企業(yè)級的物流管理 供應鏈級的物流管理 第一階段 — 運輸部門的管理 ? 企業(yè)注重對產成品 運輸 和 倉儲 的管理，整個物流管理理論定位為 可操作性 ，庫存數學模型、車輛運輸調度數學模型均是這一階段的理論。 ? 這一階段的物流管理對物流的各個環(huán)節(jié) 沒有一點整合 的跡象。 第二階段 — 企業(yè)級的物流管理 ? 物流管理的目標是把成品 配送 和原材料 運送的控制 整合起來。這是一種管理方向，它把單個物流環(huán)節(jié)看成綜合配送的一個部分。如運輸、倉儲、存貨、顧客服務等，這些方面的決策常需要營銷和生產部門進行合作。 第三階段 — 供應鏈級的物流管理 ? 這一階段物流管理開始考慮 整個物流過程的整合 ，包括產品物流與物料管理活動相聯(lián)系的整