20xx年煉鐵廠班組安全標準化制度(編輯修改稿)
2024-08-18 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 . 交接班實行 “五不交 ” 、生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交； 、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交； 、機械設(shè)備潤滑不良不交； 、當班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交； 、記錄不完整、填寫不清不交。 、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向 本部門主管 反映。交接班經(jīng)雙方認可 并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn) 崗位設(shè)備等所出 現(xiàn) 的問題由接班人 員 負責(zé) 巡回檢查制度 目的 為了加強 設(shè)備 管理 ， 確保生產(chǎn) 作業(yè)線上設(shè)備 的安全運行 ， 防范 和 防止設(shè)備 事故的發(fā)生 ， 特制定本制度 。 2 、范圍 本制度適用于 煉鐵廠各 班組巡回檢查管理。 3 、內(nèi)容 為加強對生產(chǎn)現(xiàn)場、運轉(zhuǎn)設(shè)備、工藝指標等的有效控制，保證生產(chǎn) 現(xiàn)場在線設(shè)備 的安全穩(wěn)定運行，特制定本制度 崗位的巡回檢查都應(yīng)定時間、定路線、定地點、定內(nèi)容。 、看、摸、嗅、問的方法進行檢查，綜合分析判斷，并按規(guī)定路線進行檢查。 ：操作人員、維修人員按 班組 規(guī)定定時進行巡回檢查， 原則上每小時一次。 車間 班組長每天至少 二 次，車間管理人員每天不少于 一 次。 ：操作人員上崗后，對所管轄的機器設(shè)備、電氣設(shè)備、儀表、工藝指標、易泄漏點等重要部位，按要求進行嚴格檢查，如實記錄。確保巡檢記錄內(nèi)容與生產(chǎn) 現(xiàn)場 實際相符；確保巡檢到位、不漏檢、不提前、不拖后檢查或記錄 ：維修工應(yīng)對本 崗位 的設(shè)備安全運行負責(zé)，應(yīng)按規(guī)定巡回檢查，掌握 設(shè)備特別是要害設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保 處理 問題不過夜。 巡檢 發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知 叫修 ，責(zé)令整改，并向車間 主任 匯報。 設(shè)備 運行異常時，要適當增加巡檢次數(shù)，做到一絲不茍，嚴肅認真 ，在故障沒有徹底解決前， 設(shè)備運行 車間 和維修車間 必須指定專人現(xiàn)場看護 。 20xx年 煉鐵廠 設(shè)備管理人員工作職責(zé) （一）設(shè)備 副 廠長 的 工作 職責(zé) 根據(jù) 煉鐵廠 的 工作 方針和目標，負責(zé)審定 煉鐵廠 的設(shè)備規(guī)章制度、管理辦法。 根據(jù) 煉鐵廠 長遠或年度 生產(chǎn) 目標，提出對設(shè)備 管理 工作的要求和考核指標。 審批生產(chǎn) 車間設(shè)備 檢修、大修 項目 、設(shè)備更新、設(shè)備方面的技改、零星購置等項計劃，以及審批設(shè)備方面的運行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標準，并檢查執(zhí)行情況。 組織開展全廠范圍內(nèi) 的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修
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