【總結(jié)】???GageRR課程內(nèi)容安排一:MSA(測(cè)量系統(tǒng)分析)簡(jiǎn)介二:GRR三:GRR示例,使用Minitab作GRR分析???GageRR課程目標(biāo)到本課程結(jié)束時(shí),學(xué)員應(yīng)能:?知道為什么要做測(cè)量系統(tǒng)分析?理解GRR?了解使用Minitab作GRR.?
2025-02-22 00:55
【總結(jié)】品質(zhì)改善工具QC7種技法品質(zhì)管理歷史統(tǒng)計(jì)品管(SQC)1品管歷史,最初從統(tǒng)計(jì)手法提出管理圖開(kāi)始,然后出現(xiàn)抽樣檢驗(yàn),美國(guó)的品管專家戴明到日本講授品質(zhì)管理,日本開(kāi)始推行SQC(StatisticalQualityControl),日本的工業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展操作者品管領(lǐng)班的品管檢查
2025-03-03 10:30
【總結(jié)】1QC7種工具的靈活運(yùn)用(社)中部産業(yè)連盟長(zhǎng)谷勝2021年12月25日2目錄Ⅰ.QC7種工具的特征Ⅱ.QC7種道具的手法的不同目的Ⅲ.手法靈活運(yùn)用的方法?做成順序?實(shí)施事例1.確認(rèn)表2.巴萊多表3.特性要因表4.直方圖5.圖表6.管理圖7.散布圖
2025-01-06 10:49
【總結(jié)】M測(cè)量系統(tǒng)分析案例:連續(xù)型案例:背景:3名測(cè)定者對(duì)10部品反復(fù)2次TEST-測(cè)量值隨OP的變動(dòng)-測(cè)量值隨部品的變動(dòng)-對(duì)于部品10,OP有較大分歧;所有點(diǎn)落在管理界限內(nèi)-良好大部分點(diǎn)落在管理界限外-主變動(dòng)原因:部品變動(dòng)-良好
2025-02-10 22:33
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具簡(jiǎn)介2簡(jiǎn)述★當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來(lái)滿足顧客要求和社會(huì)要求?!镌谄焚|(zhì)活動(dòng)中所采用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”或“統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具”。★統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用能提
2025-02-13 20:35
【總結(jié)】測(cè)定系統(tǒng)分析(MSA)MEASUREMENTSYSTEMANALYSIS制作人:胡海MSASPC應(yīng)用MINITAB分析、操作方法和圖表解析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)STATISTICALPROCESSCONTROL第一部分:P02-P27第二部分:P28-P56P01-P55測(cè)定系統(tǒng)分析(
2025-02-18 02:51
【總結(jié)】1統(tǒng)計(jì)技術(shù)七工具簡(jiǎn)介(QC七大手法)2什么叫QC?◆QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意思是“質(zhì)量控制”,其在ISO8402:1994的定義是:“為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)”。3什么叫QA?◆QA即英文QUALITYASSURANCE的簡(jiǎn)稱,中文意思是“品質(zhì)保證”,其在ISO8402:
2025-02-11 18:38
【總結(jié)】1QC新七大手法SPC原理及應(yīng)用培訓(xùn)2系統(tǒng)圖法一、定義為達(dá)成某種目的,而透過(guò)目的手段的方式,展開(kāi)成一連串的手段、策略,使問(wèn)題的重點(diǎn)得以明確,是以樹(shù)形的方式有系統(tǒng)地展開(kāi)的一種方法。3二、功用(1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中品質(zhì)功能的展開(kāi)(2)品質(zhì)保證活動(dòng)中對(duì)策之展開(kāi)(3)在CWQC、TQM活動(dòng)中實(shí)
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】QC7大手法編制:畢才宏日期:2023-08質(zhì)量管理的發(fā)展史操作者自檢領(lǐng)班檢驗(yàn)檢驗(yàn)員專職檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量控制全公司質(zhì)量控制檢驗(yàn)控制過(guò)程控制設(shè)計(jì)控制體系保障ISO9000QS9000ISO16949ISO9001對(duì)統(tǒng)計(jì)要求?管理原則:
2025-02-13 00:21
【總結(jié)】Minitab15的使用QC7工具常用圖形的制作p12023-10-27CONTENTSMinitab軟件和基本功能簡(jiǎn)介1Minitab界面和基本操作介紹2Minitab用于QC7工具常用圖形的制作3p3Minitab介紹?Minitab是眾多統(tǒng)計(jì)軟件當(dāng)中比較簡(jiǎn)單易懂的軟件之一;?相對(duì)來(lái)
2025-01-11 16:11
【總結(jié)】LITEONGROUPSILITEKCORPORATION1QC七大手法講師:吳曙超講師:吳曙超LITEONGROUPSILITEKCORPORATION2一、特性要因圖一、特性要因圖二二、、查檢表查檢表三三、、層別法層別法四四、、柏拉圖柏拉圖五
2025-02-12 23:57
【總結(jié)】MINITAB第三章:量測(cè)系統(tǒng)分析MSA內(nèi)容:3-1前言3-2名詞解釋3-3MINITAB量測(cè)系統(tǒng)分析方法3-4範(fàn)例中所使用的資料集3-5GageRR(Crossed)3-6GageRR(Nested)3-7MINITAB程序視窗的輸出內(nèi)容3-8MINITAB繪圖視窗的輸出內(nèi)容3-9範(fàn)例說(shuō)明3-10Gage
2025-01-11 16:06
【總結(jié)】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過(guò)塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
【總結(jié)】新QC7種工具的靈活運(yùn)用TPS推進(jìn)部07年7月第二部分:新QC7種工具的目的第一部分:新QC7種工具的特征第三部分:新QC手法靈活運(yùn)用2新QC7種工具是在QC7種工具的基礎(chǔ)上追加提案出的。它是以語(yǔ)言數(shù)據(jù)解析為中心。但是其中包含了手法之一的矩陣圖(可以靈活的運(yùn)用在數(shù)值數(shù)據(jù)方
2025-01-08 18:45
2025-02-10 22:38