【文章內(nèi)容簡介】 項目 質(zhì)量管理 表 我國 “ 九五 ” 核電工程項目質(zhì)量管理模式主要特征 (三 ) 秦山二期 嶺澳 秦山三期 田灣 業(yè)主組織體制 公司、處二級管理 公司、部、處三級管理 公司、處二級管理 公司、處二級管理 項目合同方式 多合同 /散件 少合同 /分島 交鑰匙 /總承包 主體總承包＋多合同 質(zhì)量控制 (QC) 1) 在引進(jìn)設(shè)計技術(shù)的同時開展設(shè)計咨詢；堅持設(shè)計審查 ， 避免設(shè)計滯后帶來的施工圖審查空白；開展設(shè)計復(fù)查 ， 減少設(shè)計差錯； 2) 設(shè)備制造通過監(jiān)造和出廠驗收實施由業(yè)主負(fù)責(zé)的外部質(zhì)控； 3) 現(xiàn)場施工實行二級質(zhì)檢：施工單位內(nèi)部質(zhì)檢為一級 ， 四達(dá)監(jiān)理外部質(zhì)檢為二級 。 1) 施工文件按初版 、 正式版 、 施工版進(jìn)行三階段審查 ， 施工承包商負(fù)責(zé)出版竣工文件； 2) 設(shè)備制造和現(xiàn)場施工通過承包商質(zhì)量計劃和完工報告驗收實現(xiàn)業(yè)主對技術(shù)質(zhì)量的外部控制； 3) 中廣核電建設(shè)監(jiān)理公司與中咨能海咨詢公司組成聯(lián)合監(jiān)理部配合業(yè)主工程部對施工單位實施外部質(zhì)控； 4) 業(yè)主要求承包商實施二級質(zhì)控 。 1) 業(yè)主或業(yè)主會同國家核安全局專家對總包商與主要分包商的設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審查； 2) 業(yè)主通過質(zhì)量計劃審查 、 驗證與產(chǎn)品出廠驗收對設(shè)備采購和制造進(jìn)行外部質(zhì)量控制； 3) 通過四達(dá)監(jiān)理公司以及起 AE公司作用的CMT分別對核島現(xiàn)場和 BOP現(xiàn)場實施外部質(zhì)量控制； 4) 業(yè)主和各級承包商協(xié)同監(jiān)控不符合項 。 1) 建立五條質(zhì)量控制管理線 ， 分別對總供方 、 設(shè)備材料供方 、設(shè)計承包商 、 施工和監(jiān)理承包商 、 系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試承包商等單位進(jìn)行質(zhì)量控制； 2) 對俄設(shè)計審查借助IAEA力量； 3) 俄方重要設(shè)備制造必須按統(tǒng)一格式編制質(zhì)量計劃 ， 提交中方審查與認(rèn)可 ， 并由業(yè)主機(jī)構(gòu)跟蹤 、 監(jiān)督與監(jiān)查； 4) 業(yè)主委托北京貝克斯和核工業(yè)四達(dá)分別對電廠圍墻內(nèi)外進(jìn)行施工監(jiān)理； 5) 在質(zhì)量趨勢分析的基礎(chǔ)上開展管理者評估 ， 不斷改進(jìn)質(zhì)量 。 核電工程項目 質(zhì)量管理 “ 九五 ” 核電工程項目質(zhì)量管理模式的主要特征 (1) 4個項目的質(zhì)量管理模式具有一致的基本內(nèi)涵 ? 業(yè)主對項目質(zhì)保體系負(fù)責(zé) ， 在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下業(yè)主與承包商分級 、 分層次實施各類質(zhì)保活動； ? 作業(yè)責(zé)任單位對作為作業(yè)活動組成部分的內(nèi)部質(zhì)量控制負(fù)責(zé) ， 業(yè)主 、 總包商 、監(jiān)理公司 、 AE公司的外部質(zhì)量控制具有相對獨立性； ? 質(zhì)量監(jiān)督作為質(zhì)量保證與質(zhì)量控制的驗證與控制手段通過項目質(zhì)保體系 ， 社會化建設(shè)監(jiān)理體系和政府監(jiān)管體系三個相互協(xié)調(diào)的體系實施 。 (2) 4個項目的質(zhì)量管理模式因合同方式及業(yè)主組織體制的不同而各具特色 ? 秦山二期在現(xiàn)場施工中實行三級質(zhì)保 、 二級質(zhì)檢 ， 在設(shè)計控制中加強(qiáng)設(shè)計咨詢和設(shè)計復(fù)查 ， 在設(shè)備采購中建立監(jiān)造體系確保業(yè)主有效控制； ? 嶺澳在現(xiàn)場施工中建立聯(lián)合監(jiān)理部與業(yè)主工程部的配合機(jī)制 ， 在設(shè)計控制中實行三階段審查 ， 在設(shè)備采購中質(zhì)保部與工程部的 QA監(jiān)督和 QC監(jiān)督分工明確； ? 秦山三期對設(shè)計 、 采購 、 制造 、 建造 、 調(diào)試全面實行三級質(zhì)保和三個層次的監(jiān)督與控制 ， 引入起 AE公司作用的建造管理團(tuán)隊 CMT代表業(yè)主管理 BOP施工； ? 田灣在總合同中通過細(xì)化質(zhì)保條款彌補(bǔ)俄法規(guī)體系的不足 ， 借助 IAEA的力量強(qiáng)化對俄設(shè)計審查 ， 建立五條質(zhì)量控制線全面控制工程質(zhì)量 。 核電工程項目 質(zhì)量管理 (3) 新的管理理念開始進(jìn)入核電工程項目質(zhì)量管理 ? 例如秦山二期在現(xiàn)場施工中推行安全文化； ? 嶺澳質(zhì)保重在全員化和有效執(zhí)行并建立質(zhì)量文化和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制； ? 秦山三期在工程項目的各個環(huán)節(jié)全面創(chuàng)導(dǎo)自我監(jiān)督 、 自我控制 ， 在建造管理中為我國首次引入 AE公司的概念； ? 田灣在質(zhì)量趨勢分析的基礎(chǔ)上開展管理者評估 ， 不斷改進(jìn)質(zhì)量等等 。 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 1. 設(shè)計質(zhì)量策劃 2. （ 1）設(shè)計質(zhì)量管理必須從設(shè)計質(zhì)量策劃開始，設(shè)計質(zhì)量策劃是設(shè)計策劃的組成部分，設(shè)計質(zhì)量策劃應(yīng)覆蓋設(shè)計策劃的各個方面。 3. （ 2）具體包括： 4. a. 設(shè)計承包合同與設(shè)計組織結(jié)構(gòu)； 5. b. 設(shè)計質(zhì)保體系與設(shè)計管理部門； 6. c. 設(shè)計人員資格與設(shè)計活動的資源配置； 7. 8. e. 設(shè)計輸入要求以及設(shè)計應(yīng)遵循的法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 9. f. 物項與服務(wù)的質(zhì)量保證分級； 10. g. 設(shè)計過程質(zhì)量控制要求； 11. h. 設(shè)計接口管理 12. I. 設(shè)計變更管理 13. j. 設(shè)計驗證與設(shè)計審查計劃； 14. k. 設(shè)計輸出要求； 15. l. 設(shè)計文件的管理要求等等 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 （ 3）設(shè)計質(zhì)量策劃應(yīng)形成文件，它可以包括在項目指導(dǎo)書、項目計劃書、項目策劃書、項目實施大綱、設(shè)計與建造階段的質(zhì)量保證大綱或設(shè)計質(zhì)量保證大綱等文件中。 （ 4）設(shè)計質(zhì)量策劃是整個核電工程項目質(zhì)量策劃的起點和基礎(chǔ)。既要從項目質(zhì)量的全局出發(fā)進(jìn)行全面的系統(tǒng)的策劃，又要根據(jù)具體項目的不同特點，抓住可能影響整體質(zhì)量的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對性的有重點的策劃。 2. 設(shè)計輸入 3. （ 1）設(shè)計輸入是設(shè)計所依據(jù)的準(zhǔn)則、參數(shù)、基準(zhǔn)或其他要求。質(zhì)量管理的任務(wù)是保證設(shè)計輸入及其變更被正確確定、形成文件，經(jīng)批準(zhǔn)并置于控制之下。 4. （ 2）設(shè)計輸入通常包括： 5. a. 政府主管部門的批文，法令和條例、法規(guī)的要求； 6. b. 適用的工程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 7. c. 合同或委托書規(guī)定的內(nèi)容 8. d. 各承包商、各工種、各專業(yè)的互提資料，上道工序的輸出結(jié)果等。 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 （ 3）應(yīng)對設(shè)計輸入進(jìn)行評審。業(yè)主對設(shè)計輸入進(jìn)行評審與控制的重點是規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。 （ 4）評審的目的： a. 確保選擇的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)符合我國核安全條例、法規(guī)的要求； b. 確保選擇的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)體系的一致性。 3. 設(shè)計過程 4. （ 1）必須按規(guī)定的程序進(jìn)行設(shè)計活動。這些活動包括設(shè)計分析、圖紙繪制和設(shè)計文件的編寫以及它們的修改、修訂與管理等 5. （ 2）對安全有重要作用的所有設(shè)計問題均必須有控制措施，這些問題包括： 6. a. 輻射防護(hù) 7. b. 物理、應(yīng)力、熱工、水力、地震和事故分析 8. c. 嚴(yán)重事故狀態(tài)以及嚴(yán)重事故預(yù)防與緩解措施 9. 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 e. 系統(tǒng)和設(shè)備（包括采用計算機(jī)的系統(tǒng)）的可靠性 f. 在役檢查的可達(dá)性和適宜性 g. 人因問題 h. 維護(hù)和維修 i. 檢查和試驗的可接受準(zhǔn)則的說明 j. 制造、檢查、無損檢驗的要求等 （ 3）業(yè)主對設(shè)計過程的控制主要體現(xiàn)在以下幾個方面： a. 選擇合格的設(shè)計承包商： b. 審查和認(rèn)可設(shè)計承包商的設(shè)計質(zhì)量保證大綱； c. 組織或參與設(shè)計審查工作； d. 對設(shè)計承包商的設(shè)計過程進(jìn)行監(jiān)查或監(jiān)督； e. 確認(rèn)設(shè)計承包商的設(shè)計結(jié)果。 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 4. 設(shè)計變更 （ 1）引起設(shè)計變更的原因： a. 簽定試驗、運(yùn)行前試驗或運(yùn)行試驗的結(jié)果 b. 制造期間的問題 c. 建造期間的問題 d. 構(gòu)筑物、系統(tǒng)或部件不能滿足功能要求； e. 不符合物項的處理 f . 國家核安全法規(guī)或其他要求的變更 g. 運(yùn)行經(jīng)驗 h. 設(shè)計改進(jìn) （ 2）設(shè)計變更的控制主要由設(shè)計總承包商承擔(dān)。業(yè)主應(yīng)對設(shè)計變更的控制提出要求。 （ 3）設(shè)計變更應(yīng)分級，業(yè)主應(yīng)明確哪一類設(shè)計變更須業(yè)主認(rèn)可。不符合設(shè)計任務(wù)書要求的、降低系統(tǒng) /設(shè)備和部件的功能和質(zhì)量要求的，以及影響工程進(jìn)度和投資的設(shè)計變更，應(yīng)視為重大設(shè)計變更，必須事先提交業(yè)主審查和認(rèn)可。 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 5. 設(shè)計驗證 （ 1）設(shè)計驗證是審查、確認(rèn)或證實設(shè)計的過程，設(shè)計驗證的目的是保證設(shè)計滿足所有的設(shè)計要求。 （ 2）必須由能勝任的、未參與原設(shè)計的人員或小組來完成。 （ 3）常用的設(shè)計驗證方法：設(shè)計審查、其他計算方法和簽定試驗。 （ 4）田灣核電廠的做法可以借鑒的： a. 對技術(shù)設(shè)計文件進(jìn)行全面審查 b. 專題審查 c. IAEA審評 d. 對俄方提供的施工圖文件進(jìn)行審查 e. 對設(shè)備采購技術(shù)規(guī)格書進(jìn)行審查 核電工程項目設(shè)計質(zhì)量控制 6. 設(shè)計輸出 （ 1）設(shè)計輸出是設(shè)計的成果，可能是：研究報告 /設(shè)計方案、施工圖 /說明文件 /計算書 /技術(shù)文件 /評價報告 /分析報告 /試驗報告。 （ 2）設(shè)計輸出的形式應(yīng)便于進(jìn)行驗證和確認(rèn)，設(shè)計輸出在交付使用前應(yīng)按規(guī)定由有資格的人員進(jìn)行審核和批