【文章內(nèi)容簡介】 標要求： 地市供電局應制定教育培訓規(guī)劃及年度計劃，縣級供電企業(yè)承接制定年度教育培訓實施計劃。 縣級供電企業(yè)負責所組織實施的培訓項目過程監(jiān)督和效果評估。 及時記錄員工培訓相關信息，形成員工個人培訓檔案，并定期向員工本人反饋。 培訓組織實施和管理 建議措施： 制定培訓工作目標 分層分類制定縣級供電企業(yè)領導、管理、專業(yè)技術、技能和輔助等五類人員年度教育培訓目標，立足“知識為基礎，技能為重點，促管理，保安全”的工作思路，加強安全教育培訓，重點抓好生產(chǎn)崗位技能培訓。 按照縣級供電企業(yè)各類人員的培訓目標，制定不同的崗位培訓標準，緊密結合工作崗位的現(xiàn)場要求，制定有針對性的培訓計劃和培訓教材，教育培訓的實施重點要放在班組，放在現(xiàn)場。 培訓組織實施和管理 領導干部人員包括縣供電企業(yè)領導班子全體成員。 培訓目標是提高思想政治素質(zhì)，提高南網(wǎng)方略和企業(yè)文化認同感，提高責任感、提高領導能力、綜合協(xié)調(diào)能力和治企能力。 管理人員包括各職能部門人員、供電所長、變電站站長。 培訓目標是提高履行崗位職責專業(yè)技術水平，提高組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問題的能力。 專業(yè)技術人員包括具備專業(yè)技術職務的人員。 培訓目標是提高專業(yè)技術水平，提高對新設備、新技術的掌握能力和技術設備改造能力。 培訓組織實施和管理 技能人員包括生產(chǎn)班組員工。 培訓目標是提高執(zhí)行能力，提高安全生產(chǎn)意識，提高本崗位專業(yè)技能水平和完成工作任務的實際操作能力。技能人員的培訓應以現(xiàn)場作業(yè)指導書為藍本，培訓形式主要以現(xiàn)場培訓和體驗式培訓為主。 輔助人員包括其他后勤支持人員。 培訓目標是加強安全意識教育和提高完成本崗位工作任務的能力 培訓組織實施和管理 加強教育培訓配套資源建設 縣級供電企業(yè)應加大內(nèi)訓師培養(yǎng)力度，充分利用生產(chǎn)現(xiàn)場等有效資源，加快技能培訓基地和遠程教育培訓信息系統(tǒng)建設，為實現(xiàn)教育培訓形式的多樣化創(chuàng)造條件。 培訓組織實施和管理 培訓經(jīng)費有保障，職工年度教育培訓經(jīng)費應按員工工資總額的 %%足額提取，其中70%用于一線員工培訓 培訓經(jīng)費 達標要求： 嚴格按照 《 關于企業(yè)職工教育培訓經(jīng)費提取與使用管理的意見 》 （財建 [2023]317號）和財務有關規(guī)定，足額提取和使用教育培訓經(jīng)費，保證縣級供電企業(yè)教育培訓工作的正常開展。 加強教育培訓經(jīng)費管理，教育培訓經(jīng)費必須?？顚Ｓ?，地市供電局應加強對縣級供電企業(yè)教育培訓經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查。 培訓經(jīng)費 建議措施： 崗位必持證書：國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)、從業(yè)、特種作業(yè)資格證書持證率達到 100％； 安規(guī)考試合格證持證率達到 100％； 新員工、新上（晉）崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓合格證持證率達到 100％； 其他持證指標：縣級供電企業(yè)一線員工技術技能等級資格證書持證率達到 65％ 持證上崗 達標要求： 制定崗位資格證管理辦法，加強技術技能等級資格證評定工作。 編制崗位說明書，明確崗位勝任條件中所必需的技術技能要求，完善持證上崗管理制度?？h級供電企業(yè)各類崗位人員必須按照崗位規(guī)范要求取得相應的“三種證書” —崗位資格證書、職業(yè)資格證書、安全操作證書，作為上崗、晉職、晉級的必備條件。 持證上崗 建議措施： 廣東電網(wǎng)公司有關縣級供電企業(yè)教育培訓創(chuàng)先工作思路 五體系一機制建設 培訓管理 體系創(chuàng)先 培訓基地 體系創(chuàng)先 網(wǎng)絡培訓 體系創(chuàng)先 培訓體系運作機制創(chuàng)先 學習項目（課程） 體系創(chuàng)先 培訓師資 體系創(chuàng)先 ? 前言 ? 組織機構 ? 教育培訓和人才評價 ? 勞動用工管理 ? 績效管理 ? 班組建設 內(nèi)容概要 達標要求： 勞動合同簽訂率 100%，有員工名冊和勞動關系管理臺帳 勞動合同簽訂率 建議措施： 縣級供電企業(yè)應規(guī)范勞動合同的訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂等程序和時限規(guī)定，強化勞動合同有效性管理，切實解決勞動關系主體不明確、勞動合同條款不完整、內(nèi)容不合法、權利義務不對等的問題，防止發(fā)生勞動合同簽訂不及時或事實勞動關系所產(chǎn)生的勞動爭議和糾紛。 根據(jù)有關勞動法律、法規(guī)所規(guī)定的職工名冊信息要求為基礎，結合企業(yè)管理實際需求，通過信息化手段建立縣級供電企業(yè)勞動合同管理臺帳。 達標要求： 嚴格執(zhí)行國家勞動法和勞動合同法，勞動合同管理合法、規(guī)范；嚴格按照國家有關規(guī)定保障職工參加工傷、養(yǎng)老等各項社會保險 勞動用工管理 建議措施： 加強對 《 勞動法 》 、 《 勞動合同法 》 以及有關實施條例的培訓宣貫與執(zhí)行。 建立健全縣級供電企業(yè)勞動合同管理規(guī)章制度，圍繞“加強勞動合同管理、推進集體合同協(xié)商和完善勞動爭議調(diào)解制度、調(diào)整理順用工管理體制、實現(xiàn)用工動態(tài)管理”等四個方面強化縣級供電企業(yè)勞動用工管理。 依法規(guī)范各類勞動用工形式和勞動用工管理 縣級供電企業(yè)應實行以勞動合同制用工為主，勞務派遣和非全日制用工形式為輔的用工形式。 在勞動合同制用工管理方面，主要從勞動合同的訂立、勞動合同期限、勞動合同文本和內(nèi)容約定、勞動合同變更、解除、終止、經(jīng)濟補償?shù)确矫孢M行規(guī)范管理；在勞務派遣管理方面，主要從派遣單位資格審查、派遣協(xié)議條款和期限、列支渠道、對派遣機構監(jiān)控與反饋機制、派遣人員培訓與考核、黨工團關系管理等方面進行規(guī)范管理；在非全日制用工管理方面，主要從關系建立方式、計酬標準、列支渠道、社保關系等方面進行規(guī)范管理。 勞動用工管理 依法規(guī)范工資和社保關系 以勞動關系為依據(jù)，依法規(guī)范人員的工資發(fā)放和社保管理關系，足額繳納各項社會保險費用。 勞動用工管理 達標要求： 勞動爭議管理合法、規(guī)范，爭議調(diào)解率 100%，成功率 80%及以上 勞動爭議管理 建議措施： 縣級供電企業(yè)應建立和健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解機構，根據(jù)《 集體合同規(guī)定 》 及國家、省相關法規(guī)和政策規(guī)定，積極與工會協(xié)商推進集體合同簽定工作，特別是結合國家有關政策規(guī)定完善集體合同在涉及職工薪酬福利、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利等事項方面的內(nèi)容，強化職工對集體合同的民主管理和監(jiān)督。 勞動爭議管理 2 、制定勞動爭議事件信息報告制度。按照“屬地管理、分級負責”的原則，強化勞動爭議信息的及時報送，地市供電局人事部門承擔對縣級供電企業(yè)勞動爭議事件處理的監(jiān)督指導與結果跟蹤，縣級供電企業(yè)應注重與屬地勞動行政管理部門的溝通協(xié)調(diào)，著力將勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層內(nèi)部，盡最大限度避免勞動爭議轉(zhuǎn)化為信訪事件，積極構建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關系。 達標要求： 薪酬管理合法、合規(guī)和規(guī)范，工資發(fā)放合規(guī) 薪酬管理 建議措施： 工資總額管理 直供直管的縣級供電企業(yè)的工資總額應納入地市供電局實行統(tǒng)一的預算管理，地市供電局按照經(jīng)濟效益指標完成等情況核定年度縣級供電企業(yè)的工資總額。 按子公司模式接管的縣級供電企業(yè)工資總額應納入省網(wǎng)公司財務預算管理范圍，執(zhí)行工資總額預算管理制度。 薪酬管理 薪酬體系 縣級供電企業(yè)執(zhí)行南網(wǎng)公司的薪點工資制度，逐步推行全員適用的差異化薪酬體系。對于按子公司模式接管的縣級供電企業(yè)，根據(jù)實際情況，可待條件成熟后并入統(tǒng)一的薪酬體系。 工資發(fā)放 按照勞動合同約定，在員工依法履約、正常提供勞動力的前提下，按時足額計發(fā)工資