【文章內(nèi)容簡介】 標(biāo)要求： 地市供電局應(yīng)制定教育培訓(xùn)規(guī)劃及年度計(jì)劃，縣級供電企業(yè)承接制定年度教育培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。 縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)所組織實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目過程監(jiān)督和效果評估。 及時記錄員工培訓(xùn)相關(guān)信息，形成員工個人培訓(xùn)檔案，并定期向員工本人反饋。 培訓(xùn)組織實(shí)施和管理 建議措施： 制定培訓(xùn)工作目標(biāo) 分層分類制定縣級供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理、專業(yè)技術(shù)、技能和輔助等五類人員年度教育培訓(xùn)目標(biāo)，立足“知識為基礎(chǔ)，技能為重點(diǎn)，促管理，保安全”的工作思路，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)崗位技能培訓(xùn)。 按照縣級供電企業(yè)各類人員的培訓(xùn)目標(biāo)，制定不同的崗位培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合工作崗位的現(xiàn)場要求，制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)教材，教育培訓(xùn)的實(shí)施重點(diǎn)要放在班組，放在現(xiàn)場。 培訓(xùn)組織實(shí)施和管理 領(lǐng)導(dǎo)干部人員包括縣供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員。 培訓(xùn)目標(biāo)是提高思想政治素質(zhì)，提高南網(wǎng)方略和企業(yè)文化認(rèn)同感，提高責(zé)任感、提高領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力和治企能力。 管理人員包括各職能部門人員、供電所長、變電站站長。 培訓(xùn)目標(biāo)是提高履行崗位職責(zé)專業(yè)技術(shù)水平，提高組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和解決問題的能力。 專業(yè)技術(shù)人員包括具備專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員。 培訓(xùn)目標(biāo)是提高專業(yè)技術(shù)水平，提高對新設(shè)備、新技術(shù)的掌握能力和技術(shù)設(shè)備改造能力。 培訓(xùn)組織實(shí)施和管理 技能人員包括生產(chǎn)班組員工。 培訓(xùn)目標(biāo)是提高執(zhí)行能力，提高安全生產(chǎn)意識，提高本崗位專業(yè)技能水平和完成工作任務(wù)的實(shí)際操作能力。技能人員的培訓(xùn)應(yīng)以現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書為藍(lán)本，培訓(xùn)形式主要以現(xiàn)場培訓(xùn)和體驗(yàn)式培訓(xùn)為主。 輔助人員包括其他后勤支持人員。 培訓(xùn)目標(biāo)是加強(qiáng)安全意識教育和提高完成本崗位工作任務(wù)的能力 培訓(xùn)組織實(shí)施和管理 加強(qiáng)教育培訓(xùn)配套資源建設(shè) 縣級供電企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)力度，充分利用生產(chǎn)現(xiàn)場等有效資源，加快技能培訓(xùn)基地和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)形式的多樣化創(chuàng)造條件。 培訓(xùn)組織實(shí)施和管理 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)有保障，職工年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)按員工工資總額的 %%足額提取，其中70%用于一線員工培訓(xùn) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 達(dá)標(biāo)要求： 嚴(yán)格按照 《 關(guān)于企業(yè)職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見 》 （財(cái)建 [2023]317號）和財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定，足額提取和使用教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，保證縣級供電企業(yè)教育培訓(xùn)工作的正常開展。 加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理，教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)必須?？顚Ｓ茫厥泄╇娋謶?yīng)加強(qiáng)對縣級供電企業(yè)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督檢查。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 建議措施： 崗位必持證書：國家規(guī)定的執(zhí)業(yè)、從業(yè)、特種作業(yè)資格證書持證率達(dá)到 100％； 安規(guī)考試合格證持證率達(dá)到 100％； 新員工、新上（晉）崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)合格證持證率達(dá)到 100％； 其他持證指標(biāo)：縣級供電企業(yè)一線員工技術(shù)技能等級資格證書持證率達(dá)到 65％ 持證上崗 達(dá)標(biāo)要求： 制定崗位資格證管理辦法，加強(qiáng)技術(shù)技能等級資格證評定工作。 編制崗位說明書，明確崗位勝任條件中所必需的技術(shù)技能要求，完善持證上崗管理制度?？h級供電企業(yè)各類崗位人員必須按照崗位規(guī)范要求取得相應(yīng)的“三種證書” —崗位資格證書、職業(yè)資格證書、安全操作證書，作為上崗、晉職、晉級的必備條件。 持證上崗 建議措施： 廣東電網(wǎng)公司有關(guān)縣級供電企業(yè)教育培訓(xùn)創(chuàng)先工作思路 五體系一機(jī)制建設(shè) 培訓(xùn)管理 體系創(chuàng)先 培訓(xùn)基地 體系創(chuàng)先 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) 體系創(chuàng)先 培訓(xùn)體系運(yùn)作機(jī)制創(chuàng)先 學(xué)習(xí)項(xiàng)目（課程） 體系創(chuàng)先 培訓(xùn)師資 體系創(chuàng)先 ? 前言 ? 組織機(jī)構(gòu) ? 教育培訓(xùn)和人才評價 ? 勞動用工管理 ? 績效管理 ? 班組建設(shè) 內(nèi)容概要 達(dá)標(biāo)要求： 勞動合同簽訂率 100%，有員工名冊和勞動關(guān)系管理臺帳 勞動合同簽訂率 建議措施： 縣級供電企業(yè)應(yīng)規(guī)范勞動合同的訂立、變更、解除、終止、續(xù)訂等程序和時限規(guī)定，強(qiáng)化勞動合同有效性管理，切實(shí)解決勞動關(guān)系主體不明確、勞動合同條款不完整、內(nèi)容不合法、權(quán)利義務(wù)不對等的問題，防止發(fā)生勞動合同簽訂不及時或事實(shí)勞動關(guān)系所產(chǎn)生的勞動爭議和糾紛。 根據(jù)有關(guān)勞動法律、法規(guī)所規(guī)定的職工名冊信息要求為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)管理實(shí)際需求，通過信息化手段建立縣級供電企業(yè)勞動合同管理臺帳。 達(dá)標(biāo)要求： 嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動法和勞動合同法，勞動合同管理合法、規(guī)范；嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定保障職工參加工傷、養(yǎng)老等各項(xiàng)社會保險(xiǎn) 勞動用工管理 建議措施： 加強(qiáng)對 《 勞動法 》 、 《 勞動合同法 》 以及有關(guān)實(shí)施條例的培訓(xùn)宣貫與執(zhí)行。 建立健全縣級供電企業(yè)勞動合同管理規(guī)章制度，圍繞“加強(qiáng)勞動合同管理、推進(jìn)集體合同協(xié)商和完善勞動爭議調(diào)解制度、調(diào)整理順用工管理體制、實(shí)現(xiàn)用工動態(tài)管理”等四個方面強(qiáng)化縣級供電企業(yè)勞動用工管理。 依法規(guī)范各類勞動用工形式和勞動用工管理 縣級供電企業(yè)應(yīng)實(shí)行以勞動合同制用工為主，勞務(wù)派遣和非全日制用工形式為輔的用工形式。 在勞動合同制用工管理方面，主要從勞動合同的訂立、勞動合同期限、勞動合同文本和內(nèi)容約定、勞動合同變更、解除、終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫孢M(jìn)行規(guī)范管理；在勞務(wù)派遣管理方面，主要從派遣單位資格審查、派遣協(xié)議條款和期限、列支渠道、對派遣機(jī)構(gòu)監(jiān)控與反饋機(jī)制、派遣人員培訓(xùn)與考核、黨工團(tuán)關(guān)系管理等方面進(jìn)行規(guī)范管理；在非全日制用工管理方面，主要從關(guān)系建立方式、計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)、列支渠道、社保關(guān)系等方面進(jìn)行規(guī)范管理。 勞動用工管理 依法規(guī)范工資和社保關(guān)系 以勞動關(guān)系為依據(jù)，依法規(guī)范人員的工資發(fā)放和社保管理關(guān)系，足額繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用。 勞動用工管理 達(dá)標(biāo)要求： 勞動爭議管理合法、規(guī)范，爭議調(diào)解率 100%，成功率 80%及以上 勞動爭議管理 建議措施： 縣級供電企業(yè)應(yīng)建立和健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解機(jī)構(gòu)，根據(jù)《 集體合同規(guī)定 》 及國家、省相關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，積極與工會協(xié)商推進(jìn)集體合同簽定工作，特別是結(jié)合國家有關(guān)政策規(guī)定完善集體合同在涉及職工薪酬福利、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)方面的內(nèi)容，強(qiáng)化職工對集體合同的民主管理和監(jiān)督。 勞動爭議管理 2 、制定勞動爭議事件信息報(bào)告制度。按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化勞動爭議信息的及時報(bào)送，地市供電局人事部門承擔(dān)對縣級供電企業(yè)勞動爭議事件處理的監(jiān)督指導(dǎo)與結(jié)果跟蹤，縣級供電企業(yè)應(yīng)注重與屬地勞動行政管理部門的溝通協(xié)調(diào)，著力將勞動糾紛消除在萌芽狀態(tài)，化解在基層內(nèi)部，盡最大限度避免勞動爭議轉(zhuǎn)化為信訪事件，積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞動關(guān)系。 達(dá)標(biāo)要求： 薪酬管理合法、合規(guī)和規(guī)范，工資發(fā)放合規(guī) 薪酬管理 建議措施： 工資總額管理 直供直管的縣級供電企業(yè)的工資總額應(yīng)納入地市供電局實(shí)行統(tǒng)一的預(yù)算管理，地市供電局按照經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成等情況核定年度縣級供電企業(yè)的工資總額。 按子公司模式接管的縣級供電企業(yè)工資總額應(yīng)納入省網(wǎng)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理范圍，執(zhí)行工資總額預(yù)算管理制度。 薪酬管理 薪酬體系 縣級供電企業(yè)執(zhí)行南網(wǎng)公司的薪點(diǎn)工資制度，逐步推行全員適用的差異化薪酬體系。對于按子公司模式接管的縣級供電企業(yè)，根據(jù)實(shí)際情況，可待條件成熟后并入統(tǒng)一的薪酬體系。 工資發(fā)放 按照勞動合同約定，在員工依法履約、正常提供勞動力的前提下，按時足額計(jì)發(fā)工資