【總結(jié)】采購成本控制課程內(nèi)容?第一部分:采購價值體現(xiàn)?第二部分:采購成本分析?第三部分:價格分析與報價單審核?第四部分:降低采購成本方法?第五部分:采購成本管理策略第一部分:采購價值體現(xiàn)1、新的采購變革時代2、采購職能的重大轉(zhuǎn)變3、采購需要的客戶關(guān)系管理4、采購職業(yè)素質(zhì)新要求5、新的采購價值理念6
2025-03-05 15:53
【總結(jié)】輸變電運行部鐵三角QC小組發(fā)布人:XXXXX縣35KVXX變電站始建于2020年4月,座落于XX縣西部15公里處,河陳水庫的南岸,地處礦區(qū),四周遍布洗煤廠、焦化廠等小型工廠,空氣質(zhì)量較差。XX站的工業(yè)用電和生活用電負荷約各占一半。一、前言二、小組簡介小組名稱輸變電運行部鐵三角QC小組成立時間
2025-08-14 09:09
【總結(jié)】審計工作底稿被審計單位:某發(fā)電廠編號:審計項目名稱:某某公司資產(chǎn)負責損益專項審計附件:共頁審計事項200x年1-9月燃料消耗數(shù)量、發(fā)電煤耗審計日期200X年10月29日審計事項摘要1、,少計燃料成本817萬元,,,。各月詳細情況見下表:200X年皮帶秤煤量(
2025-07-21 02:14
【總結(jié)】近期機組標煤耗偏高原因分析Xxxx熱電有限公司xxx6、7月份以來,機組的供電標煤耗有較大幅度的上升,對我司的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了較大的消極影響。為了盡快降低生產(chǎn)方面的成本,我們對供電標煤耗升高的原因進行了分析。一、現(xiàn)狀調(diào)查為了了解問題產(chǎn)生的原因,我們對今年1至7月份的供電標煤耗做了統(tǒng)計如下:1-7月份供電標煤耗統(tǒng)計表月份一月份二月份三月份四月份
2025-07-23 12:45
【總結(jié)】五金家電化工產(chǎn)品購銷合同 五金家電化工產(chǎn)品購銷合同 供方:____________________________________ 地址:____________郵碼:__________...
2024-12-13 22:18
【總結(jié)】平安監(jiān)理施行細那么 寧啟復線電化工程 II標〔K99+650—K195+100〕 上海天佑工程咨詢 上海天佑寧啟復線電化工程監(jiān)理站 2010年1月10日 ...
2024-11-17 00:01
【總結(jié)】第十章火電廠環(huán)境治理?內(nèi)容提要:介紹了火電廠汽、水、渣的污染和治理。主要包括:電廠沖灰水、鍋爐酸洗廢水等各種廢水的排放與處理;SO2和NOx的治理的主要方法、原理和工藝;粉煤灰的理化性質(zhì)及綜合利用情況。目錄?第一節(jié)火電廠廢水治理?第二節(jié)火電廠廢氣治理?第三節(jié)粉
2025-02-18 01:14
【總結(jié)】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎(chǔ)篇前言?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關(guān)注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關(guān)注成本的準確性,尤其關(guān)注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?
2025-01-20 23:08
【總結(jié)】湯和有限公司制造業(yè)面對的壓力?如何面對未來的壓力湯和有限公司開源節(jié)流湯和有限公司開源節(jié)流點滴做起固定成本與變動成本湯和有限公司固定成本(每月固定發(fā)生之費用/成本)含直接/間接人工費用,設(shè)備/廠房折舊費,各項攤提及維修費,各項保險、租稅、利息、及部份之銷管費用。變動
2025-02-23 22:16
【總結(jié)】案例解析降低庫存的方法PartⅠ:成品庫存管理現(xiàn)狀及問題分析1KON991122SH-MISC(97GB)mobile各地分公司庫存/銷售額天數(shù)分公司當?shù)乜偛繋齑?銷售額天數(shù)分公司所在地庫存/銷售額天數(shù)高平均低1567521高平均低282
2025-02-15 17:07
【總結(jié)】生產(chǎn)管理系列課程主講:郭輝生產(chǎn)主管如何管現(xiàn)場控成本2成本壓縮-工廠淘金郭輝課程大綱ü何謂浪費ü降低庫存成本ü降低加工成本——現(xiàn)場IEü降低質(zhì)量成本ü降低非直接成本課程內(nèi)容3成本壓縮-工廠淘金郭輝單元目錄課程內(nèi)容第一單元—成本
2025-01-22 01:11
2025-01-20 23:09
【總結(jié)】工廠全面成本降低活動2023/8/25《成本壓縮·工廠淘金》操作體系原材料成本陷阱人工成本陷阱庫存成本陷阱能源成本陷阱特殊成本陷阱產(chǎn)能成本陷阱帳款成本陷阱索賠成本陷阱時間成本陷阱成本分析成本
2025-01-20 22:44
【總結(jié)】Finance1危機下的生產(chǎn)成本降低和效率提升生產(chǎn)成本不是算出來的,而是現(xiàn)場管理者在日常的管理過程中,將各項浪費減到最低省出來的!Finance2培訓目錄l認識企業(yè),認識浪費l生產(chǎn)現(xiàn)場浪費識別和解除思路l生產(chǎn)管理者必備的管理技能l削減成本的六種高效思維模式Finance3
2025-02-22 11:05
【總結(jié)】有效降低成本林凌生值錢的麻婆豆腐:原料:豆腐三塊、辣椒、花椒;輔料:蔥、鹽、味精、油、醬油、肉末、水等;工具:鍋、鏟、灶;燃料:煤氣;其他:人工;以上構(gòu)成了麻婆豆腐的成本!一、成本是什么在生產(chǎn)經(jīng)營活動
2025-01-05 22:57