【總結】第四章生產系統(tǒng)的合理布局第一節(jié)廠址的選址一、設施選址的基本問題及其重要性設施:生產運作過程得以進行的硬件手段。設施選址:如何運用科學的方法決定設施的地理位置,使之與企業(yè)的整體經營運作系統(tǒng)有機結合,以便有效、經濟地達到企業(yè)的經營目的。(一)基本問題設施選址包括兩個層
2025-02-07 00:29
【總結】第2章生產運作系統(tǒng)設施規(guī)劃本章學習目的和要求?了解設施選址與布置對生產運作的意義;?熟悉設施選址的影響因素與一般步驟;?掌握設施選址的常用方法;?了解設施布置的原則和基本類型;?掌握設施布置的一般方法。開篇案例:東風汽車公司?東風汽車公司始建于1969年,是中國汽車行業(yè)的骨干企業(yè)。?經過三十多年的建設,已陸續(xù)建成了十堰(主要以
2025-01-12 00:50
【總結】第8章設施選址與設施布置?影響生產與服務選址的因素?選址的定量分析方法?生產與服務設施布置?車間布置?非制造業(yè)的設施布置第一節(jié)影響生產與服務設施選址的因素?一、設施選址的基本問題–2層問題:設施區(qū)域選址–具體位置選址–
2025-02-11 21:26
【總結】系統(tǒng)化廠房布置工廠布置的方法和技術,一直是工業(yè)工程領域不斷探索的問題.自工業(yè)革命以來研究出了許多手工設計、數(shù)字分析和圖解技術,60年代以來,又發(fā)展了計算機輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟提出的系統(tǒng)布置設計SLP(SystemLayoutPlanning)最為著名,應用十分普遍;這種方法不
2025-01-20 22:45
【總結】系統(tǒng)化廠房布置,工廠布置的方法和技術,一直是工業(yè)工程領域不斷探索的問題.自工業(yè)革命以來研究出了許多手工設計、數(shù)字分析和圖解技術,60年代以來,又發(fā)展了計算機輔助工廠布置,在眾多的布置方法中,以R·繆瑟...
2024-10-25 17:08
【總結】如何布置生產線物流及放置物品的最佳布置 工廠建設及設備布置應整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內部之設備布置會在日常及每天的生產活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應考量下列三項§物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應單純?!烊耍ㄗ鳂I(yè)者、運搬者等等)的『動作/作業(yè)』應順暢
2025-01-07 18:50
【總結】如何布置生產線物流及放置物品的最佳布置工廠建設及設備布置應整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內部之設備布置會在日常及每天的生產活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應考量下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應單純。?人(作業(yè)者、運搬者等等)的『動作/作
【總結】第三章生產運作系統(tǒng)的選址與設施布置第一節(jié)生產運作系統(tǒng)的選址一、設施選址的基本問題及其重要性設施:生產運作過程得以進行的硬件手段。設施選址:如何運用科學的方法決定設施的地理位置,使之與企業(yè)的整體經營運作系統(tǒng)有機結合,以便有效、經濟地達到企業(yè)的經營目的。
2025-01-10 22:41
【總結】如何布置生產線——物流及放置物品的最佳布置工廠建設及設備布置應整體性的企劃與檢討。因為工廠與工廠內部之設備布置會在日常及每天的生產活動中被利用到的。為此:在工廠的布置時應考慮下列三項?物(原材料、零件、制品、模具、治工具、通箱等等)的『物流』應單純。?人(作業(yè)者、運搬者等等)的『動作/作業(yè)』
2025-01-07 18:44
【總結】BALANCE百年專業(yè)歷史卓越德國品質平衡閥的合理布置與科學調試歐文托普閥門系統(tǒng)(北京)有限公司技術部經理李繼來BALANCE百年專業(yè)歷史卓越德國品質1
2025-05-14 02:37
【總結】合理的總裝車間裝配線布置 2009年08月13日09:56 上海同濟大學 孔祥星查看評論 現(xiàn)代化的汽車整車生產通常由沖壓、焊接、油漆和總裝四大工藝構成。首先,鋼板經過開卷,然后根據(jù)大小尺寸以及工藝要求進行沖壓,沖壓件完成之后,進入車身車間進行焊接,形成了白車身,白車身經過油漆之后,汽車的外殼就完成了。汽車生產制造的最后一大工藝便是總裝,總裝車間將發(fā)動機以及傳動系統(tǒng)、內飾和儀表板
2025-08-22 14:48
【總結】四.生產合理化改造的程序,找出與客戶要求的差距過程的概念我們工作的方式/資源的融合產品或服務人設備材料方法環(huán)境顧客識別不斷變化的需求和期望顧客的聲音統(tǒng)計方法過程的聲音輸入輸出過程/系統(tǒng)過程流程圖n流程圖是一種通過顯示構成過程的步驟、事件和操作(按時間順序),以簡單、
2025-01-06 12:15
【總結】設備佈置的時機設備佈置的目的生產型態(tài)和佈置型態(tài)的對應工廠佈置原則設備佈置兩時機正常情況下:因業(yè)務的擴展或變遷異常狀況:生產過程或設備佈置有缺點設備佈置的八個目的人盡其才貨暢其流地盡其用保持彈性整體統(tǒng)合原則提高生產效率降低生產成本提高生產力
2025-01-06 12:01