【文章內(nèi)容簡介】 害因素包括觸電、噪聲等。 第三章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 在公司領(lǐng)導(dǎo)下，成立事故應(yīng)急救援指揮部，設(shè)立總指揮、副總指揮、成員。 應(yīng)急救援指揮系統(tǒng) 救援小組 生產(chǎn)部門 技術(shù)部門 安全管理部門 經(jīng)營部門 醫(yī)療衛(wèi)生部門 救援保衛(wèi)部門 社會救援機(jī)構(gòu) 總指揮 副總指揮 救援指揮辦公室 應(yīng)急救援指揮部成員名單 總 指 揮：張存國 副總指揮：高承林 成 員：生產(chǎn)、安全管理、公司辦公室、經(jīng)營部、保衛(wèi)、財務(wù)部及各車間負(fù)責(zé)人。 應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在安全辦公室 主 任：高承林 生產(chǎn)辦公室電話： 8588815 安全值班電話： 8588815 救護(hù)小組值班小隊電話： 8588815 應(yīng)急救援指揮部下設(shè) 8 個組 現(xiàn)場指揮組：設(shè)在事故現(xiàn)場救護(hù)基地，由公司領(lǐng)導(dǎo)及救護(hù)小組和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。 搶險救災(zāi)組：由救護(hù)小組和應(yīng)急救援指揮部緊急 調(diào)集的有關(guān)部門人員組成。 技術(shù)處理組：由技術(shù)負(fù)責(zé)人和救護(hù)隊負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)部門負(fù)責(zé)人員組成。 物資供應(yīng)組：由經(jīng)營部、財務(wù)部人員組成。 警戒保衛(wèi)組：由保衛(wèi)科和轄區(qū)派出所負(fù)責(zé)人組成。 醫(yī)療救護(hù)組：由辦公室和當(dāng)?shù)蒯t(yī)院人員組成。 后勤保障組：由是辦公室人員組成。 善后處理組：由安全辦等部門負(fù)責(zé)人組成。 應(yīng)急救援指揮部的職責(zé) 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)； 制定和實施應(yīng)急救援方面的規(guī)章制度； 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮決策工作，在接到事故報警后，迅速 研究、擬定救援方案，并予以組織、協(xié)調(diào)各方面的救援力量實施緊急救助，防止事故擴(kuò)大，盡量避免或減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失； 負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援工作，并及時向鎮(zhèn)政府報告救援工作的進(jìn)展情況； 根據(jù)救援工作的難易程度，協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援力量，并決定是否向上級有關(guān)救援部門發(fā)出請求援助支持； 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援、協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場救援力量的調(diào)配； 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的后勤保障工作。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援情況的總結(jié)、上報及相關(guān)處理事宜。 總指揮的職責(zé) 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援指揮部的工作，當(dāng)發(fā)生重、特大事故后，總經(jīng)理必須立即趕到現(xiàn)場， 組織搶救工作，并按有關(guān)規(guī)定及時上報。在總經(jīng)理未到前，由值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮。 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援預(yù)案的審核批準(zhǔn)工作； 負(fù)責(zé)對外有關(guān)方面的協(xié)調(diào)工作。 副總指揮的職責(zé) 在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，協(xié)助總指揮作好應(yīng)急救援工作。負(fù)責(zé)組織為處理事故所必需的工人待命，及時調(diào)集救災(zāi)所必需的設(shè)備材料，簽發(fā)搶救事故用“進(jìn)入事故現(xiàn)場許可證”； 組織有關(guān)人員擬定應(yīng)急救援方案； 根據(jù)總指揮授權(quán)，代行總指揮權(quán)力。 應(yīng)急救援指揮部辦公室的職責(zé) 制定應(yīng)急救援程序，負(fù)責(zé)日常管理工作； 負(fù)責(zé)督促檢查有關(guān) 單位的應(yīng)急救援設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使其處于良好的狀態(tài)； 在接到險警后，應(yīng)迅速確定險警的方位，險情的等級等要素，及時擬定救援計劃并向指揮部匯報。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展，隨時修正救援方案，供指揮部決策； 根據(jù)總指揮的授權(quán)，與相關(guān)救援單位進(jìn)行協(xié)調(diào)并下達(dá)有關(guān)命令； 應(yīng)急救援工作結(jié)束后，應(yīng)及時統(tǒng)計人員、財物的損失情況，并寫出書面報告上報有關(guān)部門，同時將有關(guān)材料建檔、歸檔。 應(yīng)急救援指揮部下設(shè)各小組的職責(zé) 現(xiàn)場指揮組：主要負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶救工作，及時處理突發(fā)災(zāi)變。 搶險救災(zāi)組：具體負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶 險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施。 技術(shù)處理組：主要負(fù)責(zé)研究制定搶險救災(zāi)方案和措施，解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題。 物資供應(yīng)組：主要保證搶險救災(zāi)物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng)。 警戒保衛(wèi)組：主要負(fù)責(zé)事故發(fā)生后現(xiàn)場的警戒、維持秩序等工作。 醫(yī)療救護(hù)組：主要負(fù)責(zé)對受傷人員的醫(yī)療救護(hù)工作。 后勤保障組：主要負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度等工作。 善后處理組：主要負(fù)責(zé)傷亡員工家屬安撫、撫恤、理賠等善后處理工作。 各有關(guān)成員的職責(zé) 救護(hù)組組長：對救護(hù)組的行動具體負(fù)責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)指揮救護(hù)隊員，根據(jù)營 救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃所規(guī)定的任務(wù)，完成對遇險人員的救援和事故處理。 應(yīng)急辦主任：及時安排調(diào)度員調(diào)清情況，并作好記錄，立即向總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)政府應(yīng)急救援指揮部匯報事故發(fā)生時間、地點、性質(zhì)及事故處理情況。保證通訊暢通，及時傳達(dá)總經(jīng)理命令，協(xié)調(diào)處理事故的工作，隨時調(diào)度搶險救災(zāi)工作進(jìn)展情況，統(tǒng)計掌握事故現(xiàn)場人數(shù)。 安全管理辦公室主任：根據(jù)批準(zhǔn)的應(yīng)急救援方案，對搶險救災(zāi)工作的安全和現(xiàn)場人員的控制實行有效的監(jiān)督。 技術(shù)科科長：按照總經(jīng)理命令負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)方面的工作，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好必要的圖紙和資料。 經(jīng)營部部長：及時準(zhǔn)備好必需的搶險器材，并迅速運送到指定地點。 車間主任：根據(jù)總經(jīng)理命令，負(fù)責(zé)掌握公司區(qū)內(nèi)的停送電工作，及時搶修或安裝機(jī)電設(shè)備，完成其它有關(guān)任務(wù)。 生產(chǎn)經(jīng)營部主任：保證車輛調(diào)度，保證對搶救出來的遇險人員妥善安置和救災(zāi)人員的食宿以及其它生活事宜，并負(fù)責(zé)傷亡員工家屬的安撫等善后處理工作。 財務(wù)科科長：保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費及時到位。 保衛(wèi)科長：負(fù)責(zé)事故搶險和處理過程中的治安保衛(wèi)工作，維持公司區(qū)的正常秩序，不準(zhǔn)閑雜人員進(jìn)入，并在現(xiàn)場附近設(shè)專人警戒，嚴(yán)禁閑雜人員逗留、 圍觀。 第四章 預(yù)防與預(yù)警 危險源監(jiān)控的方式、方法和采取的預(yù)防措施 重大危險源實行掛牌管理，設(shè)立警示標(biāo)志，實行 24 小時連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致重特大安全事故的隱患或險情應(yīng)立即停產(chǎn)整頓，并及時研究，制定整改方案，采取切實可行的措施，及時消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。 嚴(yán)格操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)，完善管理制度，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免事故的發(fā)生，這是根本的保證措施。 全公司員工實行嚴(yán)格的三級安全教育制度，每年進(jìn)行考核，并從班組、車間到公司，實行事故預(yù)防和應(yīng)急救援 三級管理網(wǎng)絡(luò)，充分提高員工的自救互救的能力，預(yù)防事故及事故早發(fā)現(xiàn)、早處理技能。 對確定的危險源一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員應(yīng)迅速匯報并及時投入搶險排除和初期應(yīng)急處理，防止事故擴(kuò)大和蔓延。 預(yù)警行動 按照事故范圍和嚴(yán)重程度，將事故分為預(yù)警狀態(tài)和應(yīng)急狀態(tài)兩個等級。 預(yù)警狀態(tài)。發(fā)生下列情況之一，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)： 當(dāng)收到暴雨、冰雹、雷雨天氣等自然災(zāi)害預(yù)報，對公司可能造成重大影響時。 應(yīng)急狀態(tài)。發(fā)生下列情況之一，進(jìn)入事故應(yīng)急狀態(tài)： （ 1）因發(fā)生電氣觸電和和機(jī)械傷害事故。 （ 2）發(fā) 生火災(zāi)事故 信息報告與處置。事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員或知情人員必須在第一時間向應(yīng)急救援指揮部辦公室匯報。 應(yīng)急救援指揮部辦公室在接到事故報告后，按事故匯報程序向應(yīng)急救援指揮部值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，根據(jù)應(yīng)急救援指揮部意見，啟動應(yīng)急救援預(yù)案，安排、協(xié)調(diào)相關(guān)單位組織搶救。 信息上報。應(yīng)急救援指揮部辦公室查清事故的大體原因、經(jīng)過后， 1 分鐘內(nèi)上報公司應(yīng)急救援指揮部辦公室；對造成人員傷亡的事故，要在第一時間內(nèi)通知鎮(zhèn)政府或市級安檢機(jī)構(gòu)傷亡的具體人數(shù)，并請求協(xié)調(diào)搶救。 信息傳遞。 應(yīng)急救援指揮部辦公室必須在接到事故報告 10分鐘內(nèi)，通知應(yīng)急救援指揮部各成員單位負(fù)責(zé)人，各有關(guān)人員和部門、單位接到報警時，應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部報到。 第五章 事故應(yīng)急響應(yīng) 根據(jù)事故級別將應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級響應(yīng)、Ⅱ級響應(yīng)和Ⅲ級響應(yīng)。 按照各類災(zāi)害事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，將災(zāi)害事故分為三級： Ⅰ級：重大事故指造成 3 人以上死亡或危及 3 人以上生命安全，或者 10 人以上中毒的安全生產(chǎn)事故。 Ⅱ級：較大事故指造成 1 人以上、 3 人以下死亡或者 5 人以上、 10 人以下中毒的安全生產(chǎn)事故。 Ⅲ級：一般事故指事態(tài)簡單，未造成人員死亡的工傷事故或非人身事故。 響應(yīng)程序 發(fā)生事故達(dá)到Ⅱ級及Ⅱ級以上響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，并在事發(fā)后 10 分鐘內(nèi)公司應(yīng)急救援指揮中心報告，同時向上級應(yīng)急救援指揮部辦公室報告，報告的內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間和地點、事故的類別、事故的原因、危害程度等內(nèi)容。 發(fā)生事故達(dá)到Ⅲ級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)時，立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，組織實施應(yīng)急救援，并及時向鎮(zhèn)政府匯報，報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生的時間和地點、事故的類別、事故原因、危害程度、救援要求等內(nèi)容。 當(dāng)遇險人 員全部得救，遇難人員情況清楚，事故現(xiàn)場得到控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)應(yīng)急救援指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織對應(yīng)急工作及時進(jìn)行分析和總結(jié)，并根據(jù)應(yīng)急情況進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，并向上級報告應(yīng)急機(jī)關(guān)報告事故處理情況。 第六章 信息發(fā)布 應(yīng)急結(jié)束后事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)按照實事求是的原則及時公布事故處理結(jié)果。 第七章 后期處置 事故調(diào)查 發(fā)生事故之后，事故調(diào)查組應(yīng)按照“四不放過”的原則進(jìn) 行事故調(diào)查。事故調(diào)查 應(yīng)堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、準(zhǔn)確、及時地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任、善后賠償?shù)?，出具事故報告并提出防范措施和事故?zé)任處理意見。 改進(jìn)措施 發(fā)生事故之后，事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時組織有關(guān)部門，研究事故發(fā)生機(jī)理，分析事故發(fā)展過程，吸取事故教訓(xùn)，提出具體措施，進(jìn)一步完善和改進(jìn)事故應(yīng)急預(yù)案。 調(diào)度室應(yīng)及時總結(jié)事故應(yīng)急工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷完善和改進(jìn)事故應(yīng)急救援、事故搶險與緊急處置體系。 第八章 保障措施 與應(yīng)急工作相 關(guān)聯(lián)的單位或個人通信聯(lián)系方式和方法必須在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案并公布，同時要求必須 24 小時能夠取得聯(lián)系。 應(yīng)急隊伍保障 落實應(yīng)急救援組織，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援專業(yè)隊伍應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口，便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則建立組織，落實人員，每年初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。 應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組宣布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)后，所有搶險人員應(yīng)按照要求展開工作，暫時沒有下達(dá)任務(wù)的人員在指定地點待命，保證現(xiàn)場搶險人員充足、有序。 定期組織救援訓(xùn)練 和學(xué)習(xí)，各隊按照專業(yè)分工每年訓(xùn)練兩 次，提高指揮水平和救援能力。 對全公司員工進(jìn)行經(jīng)常性的救護(hù)常識教育。 根據(jù)事故應(yīng)急處理要求，統(tǒng)一部署，配備燃燒和爆炸事故應(yīng)急所需的備品備件和搶險物資。 各單位按照職責(zé)分工做好備品備件和生產(chǎn)資料的儲備和管理工作，以及事故搶險的準(zhǔn)備工作，如：必要的指揮通訊、報警、檢測的儀器儀表、滅火器搶修等器材，上述各種器材應(yīng)指定專人保管，并定期檢查、保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。 經(jīng)費保障 財務(wù)部要加強(qiáng)財務(wù)管理，保障應(yīng)急狀態(tài)時生產(chǎn) 經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費的及時到位。 結(jié)合生產(chǎn)特點和事故規(guī)律，建立覆蓋生產(chǎn)事故發(fā)生、發(fā)展、處理、恢復(fù)全過程的事故應(yīng)急預(yù)案，制定并落實預(yù)防性措施、緊急控制措施和恢復(fù)措施，完善常態(tài)機(jī)制，建立預(yù)警機(jī)制，健全應(yīng)急機(jī)制。 組織有針對性的聯(lián)合反事故演習(xí)，落實事故處理預(yù)案有關(guān)要求。 消防設(shè)施布置圖、工藝流程圖、現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖、氣象資料、危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書等應(yīng)存放在應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由技術(shù)部部長保管。 健全完善各項制度。 （ 1）值班制度：公司領(lǐng) 導(dǎo)值班和各單位值班人員晝夜值班，加強(qiáng)巡查； （ 2）檢查制度：調(diào)度室和安全管理部每月結(jié)合安全生產(chǎn)工作檢 查應(yīng)急救援工作落實情況及器具保管情況； （ 3）例會制度：在每月的安全例會中，匯報上月安全生產(chǎn)和救援工作情況，布置下月安全和救援工作。 （ 4）總結(jié)評比制度：與安全生產(chǎn)工作同檢查、同講評、同表彰獎勵。 加強(qiáng)外部救援聯(lián)系 （ 1）根據(jù)本公司周邊環(huán)境和自身情況，加強(qiáng)鎮(zhèn)級應(yīng)急指揮部的聯(lián)系，一