事業(yè)計劃書概論(1)(編輯修改稿)
2025-03-01 01:22 本頁面
【文章內容簡介】 潤 我們從網際網路某個網站上下載了一個營運計畫書範本，並未做任何修改 我們已完成專案計畫的 98% 若要完成剩下的 2%，可能要花費完成前面 98%同樣的時間，及多一倍的成本 現有事業(yè)運作模式經由實地證實是可行的 …… 如果用過去一週所有營業(yè)據點中表現最好的五十個據點的業(yè)績，來推估其他所有營業(yè)據點的業(yè)績的話 我們只需攫取 10%的市場佔有率 其他五十個正在爭取創(chuàng)業(yè)基金的創(chuàng)投公司也是這麼想的 許多顧客正吵嚷著要看到我們的產品上市 我們還沒有要求他們付錢買我們的產品。另外一點是，我們目前所有的顧客都是我們的親朋好友 我們的生產成本很低 我們尚未正式投入生產，但有信心能壓低生產成本 我們不會有任何競爭對手 目前只有 IBM、微軟及昇陽等大公司正式宣佈投入這個市場 我們的管理團隊擁有豐富的實務經驗 消費產品與享受服務的經驗 已有若干投資團體對我們的計畫表示有濃厚的興趣 我們把計畫書的影本寄給 Pratt’s Guide投資人名單中的所有人 我們期望投資人能為新事業(yè)創(chuàng)造附加價值 我們希望投資人最好能笨到什麼事都不要管 如果你決定投資我們的事業(yè)，你將賺到高達 68%的內部報酬率 如果未來一切均照我們撰寫劇本的劇情順利進行的話，你有可能拿回當初投資的金額 事業(yè)計畫書的注意要點 ? 前後邏輯一致 ? 切莫誇大不實 ? 有自信但不失真 Level Up!! 特別感謝 ? 溫肇東 教授 ? 劉常勇 教授 ? William A. Salman ? 研華文教基金會 ? 資深顧問 王柏勝 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 2, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 01:21:5101:21:5101:213/2/2023 1:21:
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