【總結(jié)】經(jīng)歷描述?94年誤入廣告業(yè),從此難以自拔;?在太陽廣告做了4年,好象什么都做了,又什么都沒做;?黯然離開廣告,作了一段“MBA輔導(dǎo)員”;?寡居合肥,幸常有故人赴皖“春宵一度”?寂寞難耐,決心繼續(xù)做廣告,誤打誤撞到了北京;?遇到新銳狼群,欣然加入。對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作,包含三個(gè)問題?認(rèn)識(shí)自己(
2025-02-16 11:52
【總結(jié)】第三章現(xiàn)代物流環(huán)境下的作業(yè)與管理第一節(jié)運(yùn)輸?shù)诙?jié)倉儲(chǔ)與庫存管理第三節(jié)包裝與流通加工第四節(jié)裝卸搬運(yùn)本章目錄第五節(jié)配送本章重、難點(diǎn)?重點(diǎn):?運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特征;倉儲(chǔ)管理的、作用、作業(yè)內(nèi)容;庫存的含義和作用,庫存管理的一般方法;包裝的含義和作用,包裝作業(yè)的一般方法;流通加工的含義,與生產(chǎn)加工的區(qū)別,流通加工的方式和分類;裝卸搬運(yùn)的含義、
2025-01-25 13:04
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃?戰(zhàn)略計(jì)劃?作業(yè)計(jì)劃第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃?為組織設(shè)立整體目標(biāo),通過確立區(qū)別于其他組織的經(jīng)營(yíng)方式和行動(dòng)方向來獲取生存空間、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總體謀劃?戰(zhàn)略的層次?不同層次的戰(zhàn)略選擇一、戰(zhàn)略的層次公司層戰(zhàn)略?經(jīng)營(yíng)多種事業(yè)的組織的總體戰(zhàn)略?我們應(yīng)當(dāng)
2025-02-21 12:39
【總結(jié)】積極的工作態(tài)度靈活的工作方法高尚的職業(yè)道德頑強(qiáng)的拼搏精神WT怡和紙業(yè)包裝(中國(guó))有限公司標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與工作改善IE部培訓(xùn)教材編輯﹕高欣日期:2023年10月前序企業(yè)管理改善的基石在于標(biāo)準(zhǔn)化﹑
2025-02-23 18:32
【總結(jié)】第三章倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲(chǔ)入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗(yàn)收入庫進(jìn)貨計(jì)劃分析商品接運(yùn)卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗(yàn)收進(jìn)貨信息處理入庫存儲(chǔ)?進(jìn)貨的計(jì)劃分析
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)作業(yè)管理第一節(jié)倉庫作業(yè)管理第二節(jié)入庫作業(yè)管理第三節(jié)保管作業(yè)管理第四節(jié)出庫作業(yè)管理第五節(jié)分揀與補(bǔ)貨第六節(jié)返品管理第一節(jié)倉儲(chǔ)作業(yè)管理概述?一、倉庫作業(yè)流程?指物資在倉庫儲(chǔ)存過程中必須經(jīng)過的、按一定順序相互連接的
【總結(jié)】起重作業(yè)安全管理起重作業(yè)安全管理?主要內(nèi)容?起重作業(yè)基本安全知識(shí)?起重工作的一般安全注意事項(xiàng)?起重吊裝作業(yè)安全操作基本要求?起重搬運(yùn)作業(yè)安全操作基本要求?使用起重機(jī)配合作業(yè)時(shí)的要求?起重作業(yè)人員的安全職責(zé)及基本要求?起重
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】第四章倉儲(chǔ)作業(yè)管理倉儲(chǔ)作業(yè)的三個(gè)基本環(huán)節(jié)第一節(jié)倉儲(chǔ)入庫作業(yè)入庫作業(yè)流程一、進(jìn)貨作業(yè)二、商品分類與編碼三、商品驗(yàn)收入庫進(jìn)貨計(jì)劃分析商品接運(yùn)卸貨分類及標(biāo)示商品查核進(jìn)貨信息商品驗(yàn)收進(jìn)貨信息處理入庫存儲(chǔ)?進(jìn)貨的計(jì)劃分析
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】第八章配送中心及其作業(yè)管理【學(xué)習(xí)要點(diǎn)】第一節(jié)配送中心的概念和類別第二節(jié)配送中心的功能第三節(jié)配送中心的作業(yè)流程第四節(jié)配送中心的管理第五節(jié)配送中心的關(guān)鍵機(jī)械化設(shè)備第六節(jié)配送中心的現(xiàn)代化管理第一節(jié)配送中心的概念和類別一、配送中心的概念將多品種、大批量物品從供貨人那里通過
2025-02-11 18:08
【總結(jié)】第六章補(bǔ)貨及退貨作業(yè)管理第一節(jié)補(bǔ)貨作業(yè)管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?1、知識(shí)目標(biāo):?1)掌握補(bǔ)貨作業(yè)的概念?2)能夠辨別整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨方式?3)能夠區(qū)分批次補(bǔ)貨、定時(shí)補(bǔ)貨和隨機(jī)補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨時(shí)機(jī)?2、能力目標(biāo):?1)熟練掌握在整箱補(bǔ)貨、整托補(bǔ)貨和貨架之間的補(bǔ)貨等三種補(bǔ)貨方式
2025-02-12 11:45
【總結(jié)】物流配送管理與作業(yè)●配送概述●配送中心一、配送(一)配送的概念與含義:概念:在經(jīng)濟(jì)合理的區(qū)域范圍內(nèi),根據(jù)用戶要求,在配送中心或其他物流結(jié)點(diǎn)對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工
2025-01-08 15:46
【總結(jié)】1第4章進(jìn)程的同步與通信、進(jìn)程死鎖主要內(nèi)容:并發(fā)執(zhí)行,臨界段,信號(hào)量,經(jīng)典進(jìn)程同步問題,消息傳遞原理,死鎖。重點(diǎn):臨界段、同步、互斥的概念;信號(hào)量的概念和物理意義;消息傳遞的原理,死鎖的概念。難點(diǎn):信號(hào)量解決進(jìn)程同步與互斥的方法,死鎖防止、避免。計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)前趨圖:用于描述一個(gè)程序的各部分(程序段或語句)間的執(zhí)
2024-12-29 21:44
【總結(jié)】安全管理及養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理1培訓(xùn)主要內(nèi)容?新《安全生產(chǎn)法》?養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理鎮(zhèn)江公路處安全管理模式鎮(zhèn)江公路處安全管理工作主要由處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主抓,組長(zhǎng)是石小武和王寧,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在處路網(wǎng)安全科,辦公室主任:吳劍平(兼),副主任:呂培金(兼)、成員:宋君杰、王靜。市交通局、
2025-02-18 14:08
【總結(jié)】在物流過程中要經(jīng)過哪些作業(yè)環(huán)節(jié)才能實(shí)現(xiàn)物品從供應(yīng)地到接受地的實(shí)體流動(dòng)?張紅娟物流管理基礎(chǔ)配送作業(yè)管理物流管理基礎(chǔ)配送作業(yè)管理運(yùn)輸運(yùn)輸包裝包裝流通加工流通加工信息管理倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)管理與庫存控制物品供應(yīng)地接收地經(jīng)過哪些作
2025-01-06 18:44
【總結(jié)】第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點(diǎn):1.物料管理概論:?物料管理的重要性;?物料管理范圍;?物料管理績(jī)效批標(biāo)。第九講物料管理與采購作業(yè)本講重點(diǎn)::?采購基本目標(biāo);?采購作業(yè)流程;?采購常見問題處理;?采購必須注意要素。:第九講物料管理與采購作業(yè)本
2025-03-09 21:36