產(chǎn)品制造工藝管理培訓(xùn)資料(編輯修改稿)
2025-02-27 17:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 文件方可正式使用。 生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)做好定置管理和文明生產(chǎn)。153 工藝紀(jì)律的考核 各企業(yè)都應(yīng)有嚴(yán)格的工藝紀(jì)律檢查、考核制度與辦法。 全廠性的工藝紀(jì)律應(yīng)有廠長和總工程師（或總工藝師）組織工藝、質(zhì)量管理、檢驗、生產(chǎn)等有關(guān)職能部門進(jìn)行檢查評定；生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀(jì)律應(yīng)有檢查部門負(fù)責(zé)日常監(jiān)督；車間、工段領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行定期檢查考核。 工藝紀(jì)律主要考核內(nèi)容：a) 工藝管理機(jī)構(gòu)、職能落實(shí)和人員的配備；b) 工藝管理制度是否完備；c) 技術(shù)文件的正確率、完整率與統(tǒng)一率；d) 工藝文件的貫徹率；e) 設(shè)備和工藝裝備的完好率；f) 計量器具的周期檢定率；g) 生產(chǎn)的均衡率；h) 定人、定機(jī)、定工種的符合率；i) 定置管理和文明生產(chǎn)情況。 16 工藝紀(jì)律考核細(xì)則。17第四講：總裝、涂裝、焊裝裝配工藝守則車輛產(chǎn)品總裝裝配工藝守則車輛產(chǎn)品車身裝焊工藝守則車輛產(chǎn)品涂裝工藝守則18達(dá)到即定目標(biāo)的五大原則是制造質(zhì)量縮短制造周期持續(xù)改進(jìn)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化第五講：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)一、簡述19二、建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和步驟第一階段： 建立標(biāo)準(zhǔn) ※ 建立 QC工序表： 明確工序作業(yè)項目和作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； ※ 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書： 明確工序每項目的作業(yè)內(nèi)容； 把每道工序所需的工裝，工具，量檢具和安全防護(hù)裝置均標(biāo)準(zhǔn)化； 把所需的質(zhì)量檢查納入標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)中 ；根據(jù)確定的標(biāo)準(zhǔn) (例如風(fēng)險，法規(guī)，頻率 )制定質(zhì)量檢查項目。20第二階段： 全員參預(yù)、 ※ 將 QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書分解到各生產(chǎn)線、班組、操作員工； ※ 對 QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)； ※ 組織 QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行驗證； ※ 組織全體員工對 QC工序表、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書進(jìn)行改善。 縮短制造周期員工參與第三階段： 持續(xù)改善 ※ 對作業(yè)工時進(jìn)行測定分析 , 確定各工位工作量 ,不平衡點(diǎn)、調(diào)整編排工藝； ※ 對作業(yè)工序浪費(fèi)進(jìn)行改進(jìn)。 浪費(fèi)是一種不增值或不提高產(chǎn)品質(zhì)量的行為。在一個生產(chǎn)過程中一般來講有七種浪費(fèi)行為（ 過渡生產(chǎn)； 等待浪費(fèi)； 過渡加工； 過渡庫存； 不合理運(yùn)輸浪費(fèi)； 無用工浪費(fèi)；修改的浪費(fèi)）：實(shí)現(xiàn)少人化※ 建立完善運(yùn)行有效的質(zhì)量控制 \響應(yīng)系統(tǒng) ?！?全員參預(yù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)維修 。21（（ 1）） IE定義定義 :為了確定制造某物品所需時間制定的標(biāo)準(zhǔn)動作，且這個標(biāo)為了確定制造某物品所需時間制定的標(biāo)準(zhǔn)動作，且這個標(biāo)準(zhǔn)動作可以在一定時間內(nèi)得以持續(xù)．準(zhǔn)動作可以在一定時間內(nèi)得以持續(xù)．（（ 2）） 豐田定義：豐田定義： 能為客戶提供無論任何人都可以最快，最節(jié)約的生能為客戶提供無論任何人都可以最快，最節(jié)約的生產(chǎn)出來，沒有質(zhì)量差異的產(chǎn)品的作業(yè)方法．也就是將人，機(jī)，料有機(jī)產(chǎn)出來，沒有質(zhì)量差異的產(chǎn)品的作業(yè)方法．也就是將人，機(jī)，料有機(jī)的結(jié)合在一起形成作業(yè)方法，進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)．的結(jié)合在一起形成作業(yè)方法，進(jìn)行最經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)．1. 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的定義三、 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基礎(chǔ)培訓(xùn)22 在工廠日常的生產(chǎn)活動中為什么一定要有這樣的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)呢？這是 在工廠日常的生產(chǎn)活動中為什么一定要有這樣的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)呢？這是看似簡單，其實(shí)是極其復(fù)雜的問題。比方說，我們將一項工作委托給一看似簡單，其實(shí)是極其復(fù)雜的問題。比方說，我們將一項工作委托給一個第三者。這時，我們就想知道個第三者。這時，我們就想知道 “能做成什么程度？要花多少錢？什么時能做成什么程度？要花多少錢？什么時候能做好？候能做好？ ”。而我們?yōu)槭裁聪胍肋@些呢？那是因為這項工作已經(jīng)被。而我們?yōu)槭裁聪胍肋@些呢？那是因為這項工作已經(jīng)被編入自己的工作計劃中。因此，編入自己的工作計
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1