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正文內(nèi)容

“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的項目選擇與設(shè)計程序(編輯修改稿)

2025-02-27 17:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 以往容易出現(xiàn)的問題是:內(nèi)容設(shè)計 ( 邏輯關(guān)系 ) 不合理 、 文字粗糙和欠專業(yè) 、 語句不通順 、 文本格式不規(guī)范 、計劃書整體外部設(shè)計過于復(fù)雜和浮躁等等 。 3/21/2023 16 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 “挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽中的 項目選擇與設(shè)計程序 第一問題: 什么是創(chuàng)業(yè)計劃 ? 第二問題: 做好創(chuàng)業(yè)計劃的幾個要素 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 第四問題: 創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫 3/21/2023 17 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 ( 一 ) 評審標(biāo)準(zhǔn)分析 2023年 創(chuàng)業(yè)大賽預(yù)賽評審標(biāo)準(zhǔn) 側(cè)重:創(chuàng)意 ( 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 ) — 《 創(chuàng)業(yè)計劃大綱 》 4000字 ( 1) 市場機(jī)會 ( 40%) —— ( 市場規(guī)模 、 快速發(fā)展?jié)摿?、 產(chǎn)業(yè)生命周期 ) ( 2) 產(chǎn)品 /商業(yè)構(gòu)想 ( 35%) —— ( 獨創(chuàng)性 、 技術(shù)含量 、 技術(shù)優(yōu)勢及持續(xù)性 、 市場價值 、 進(jìn)入壁壘 ) ( 3) 管理能力 ( 10%) —— ( 管理團(tuán)隊人員構(gòu)成及素質(zhì) 、 創(chuàng)業(yè)信念 、 實施計劃的能力 ) ( 4) 財務(wù)方面 ( 15%) —— ( 資金需求 、 收益預(yù)測 、退出策略 ) 3/21/2023 18 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 2023年 創(chuàng)業(yè)計劃大賽復(fù)賽評審指南 評審要素: 報告完整全面 、 方案可行 、 技術(shù)含量高或具備創(chuàng)新性 、 效益評價好 、 資金籌措方案合理 、 市場前景廣闊 。 —— 《 創(chuàng)業(yè)計劃書 》 ( 1) 概要 ( 10%) —— 清晰 、 簡潔 、 重點突出 、具吸引力 ( 2) 公司 ( 5%) —— 商業(yè)目的 、 公司性質(zhì) 、 公司背景及現(xiàn)狀 、 創(chuàng)業(yè)理念 、 全盤戰(zhàn)略目標(biāo) ( 3) 產(chǎn)品 /服務(wù) ( 10%) —— 描述 、 特征 、 商業(yè)價值 、 需求 、 技術(shù)含量 、 發(fā)展階段 、 所有權(quán)狀況 ( 4) 市場及營銷策略 ( 10%) —— 市場描述 、 競爭分析 、 市場細(xì)分 、 市場定位 、 定價 、 營銷渠道 、促銷方式 3/21/2023 19 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 ( 5) 經(jīng)營 ( 10%) —— 產(chǎn)品生產(chǎn) /服務(wù)計劃 、 成本 、毛利 、 經(jīng)營難度 、 資源要求 ( 6) 管理 ( 10%) —— 關(guān)鍵人物背景 、 組織結(jié)構(gòu) 、人力需求 、 角色分配 、 實施戰(zhàn)略能力 ( 7) 財務(wù)分析 ( 10%) —— 財務(wù)報表清晰明了;與計劃實施同步:第 1年月報 、 第 2- 3年季報 、 4- 5年年報 ( 8) 回報 ( 10%) —— 以條款方式提供所需投資 、利益分配方式 、 可能的退出戰(zhàn)略 ( 9) 可行性 ( 20%) —— 市場機(jī)會 、 競爭優(yōu)勢 、管理能力 、 投資潛力 ( 10) 簡潔 /清晰 ( 5%) —— 是否大約 25頁且少有冗余 3/21/2023 20 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 ( 二 ) 創(chuàng)業(yè)計劃工作步驟 尋找好的創(chuàng)意和構(gòu)思 —— 這是最重要的 , 要充分發(fā)揮想象力 、 要觀察社會和生活 、 要切實可行 。 ( 1) 從高科技中尋找機(jī)會 。 ( 2) 從變化中尋找機(jī)會 。 環(huán)境的變化會給各行各業(yè)帶來新的機(jī)遇 。 如 , 人口因素的變化 。 ( 3) 從 “ 低科技 ” 中尋找機(jī)會 。 機(jī)會并不只屬于“ 高科技領(lǐng)域 ” , 關(guān)鍵在于開發(fā) 。 ( 4) 從某些顧客的需要中尋找機(jī)會 。 ( 5) 從某引起 “ 負(fù)面 ” 現(xiàn)象中尋找機(jī)會 。 即著眼于那些大家 “ 苦惱的事 ” 和 “ 困擾的事 ” 。 3/21/2023 21 第五屆“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽 第三問題:如何入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計劃 建立高效的研究團(tuán)隊 —— 圍繞創(chuàng)意和構(gòu)思 ,根據(jù)項目特點和研究需要 , 選擇和組成研究團(tuán)隊 。包括根據(jù)需要聘請 ( 商業(yè)和技術(shù)方面 ) 指導(dǎo)教師 。 制定詳細(xì)的工作計劃書 —— 通過收集相關(guān)資料 , 在進(jìn)行初步研討 、 分析 , 并大致確定工作方向的基礎(chǔ)上 , 制定詳細(xì)的工作計劃書 。 其中 , 涉及項目構(gòu)思 、 工作目標(biāo) 、 工作內(nèi)容 、 研究方法和手段 、團(tuán)隊成員及分工 、 工作步驟及時間安排等等 。 科學(xué)地開展研究工作 —— 根據(jù)
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