施工階段質量風險管理(編輯修改稿)
2025-02-27 07:46 本頁面
【文章內容簡介】 那些預期損失比較小的潛在風險。 然而在項目實施過程中中，由于項目意義重大，所以即使發(fā)生較大風險也會采取風險自留方法進行處理。 三、案例分析 ⑤風險轉移。通過簽訂事前合同或協議，將一部分風險損失附加給第三方的風險應對方式。這一方法的前提是：第三方風險承受者會因為承擔了一定風險而獲得相應收益，且第三方有足夠的能力承擔潛在風險。具體來講，風險轉移方式包括兩類 :保險轉移和非保險轉移。前者即通過購買保險進行風險轉移，后者指通過其他手段進行風險轉移。 這種風險應對措施發(fā)展比較成熟且操作簡單，在工程項目建設領域得到了廣泛的應用。 風險監(jiān)控也是非常重要的環(huán)節(jié)，為了開展有效的風險監(jiān)控，則必須成立高質量的風險監(jiān)控組織。風險監(jiān)控組織的成員一般包括政府官員、工程負責人、公司高管、技術專員等，該組織的存在目的就是 為了有效監(jiān)控及預測潛在的風險，防患于未然。 二、工程質量風險管理 三、案例分析 —— 深圳北站樞紐項目 深圳北站位于深圳市龍華新區(qū)西南部，是深圳特區(qū)最重要的陸上交通門戶。深圳北站樞紐除了鐵路車站之外還引入了城市軌道，包括地鐵 4 號線、 5 號線、6 號線，同時還涵蓋公交、出租車、長途汽車和社會車輛等多種交通方式，并配以合理的物業(yè)開發(fā)建筑，是一個大型的綜合客運交通樞紐。 工程特點： （ 1）整體規(guī)模宏大，交通組織復雜，是我國華南地區(qū)最大的綜合客運樞紐； （ 2）各單位工程之間交叉節(jié)點多、施工干擾大 、協調工作量大； （ 3）工期緊迫、任務繁重； （ 4）樁基施工困難 、土石方調配難度大。 2. 質量風險源及類別 三、案例分析 （ 1）人員因素 深圳北樞紐項目工程項目體現在以下幾類人員因素： ①管理人員素質；②技術人員素質；③操作人員素質 。①管理人員的管理水平直接決定工程進度安排、工程決策和工程監(jiān)督等順利科學開展；②技術人員則在工程實施指導等方面發(fā)揮主導作用；③大型工程項目需要操作人員的基本操作能力，更需要專業(yè)技能知識以解決技術、難度和精度等高要求的操作。 三、案例分析 （ 2）材料因素 材料因素帶來的項目工程質量風險屬于 高發(fā)且影響 作用巨大的。材料因素所帶來的風險可以歸納為：①原材料；②半成品；③成品；④構配件等。 根據深圳北樞紐項目工程造價統(tǒng)計，工程造價的 60%來源于基礎的材料費用，并且由于工程對材料的需求具有數量巨大、品種繁多等特點，所以工程材料對項目工程質量的影響是巨大的 。 （ 3）方法因素 從施工組織設計、施工方案到施工技術措施、施工工藝，再到檢測方法和措施等，方法得當直接影響工程質量。工程“方法”必須結合工程項目實際，全方位的從組織、管理、經濟、技術等方面整體分析，才能在保證工程質量。所以， 深圳北樞紐工程項目需要從工藝技術、組織計劃和檢測監(jiān)控方法等多角度提升深圳北樞紐項目工程質量風險管理。 三、案例分析 （ 4）機械設備因素 機械設備是深圳北站交通樞紐工程項目的“第一工人”。 工程施工過程中，大型吊裝設備、運輸設備、開采設備和澆筑設備等已經成為所有工程項目必備器械。從深圳北站綜合交通樞紐項目工程質量風險角度來看： ①機械設備的選擇決定了工程質量和進度的整體效果；②機械設備的使用和操作風險也決定了工程質量。 （ 5）
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