國有企業(yè)運輸車隊工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-22 21:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位，并進行了消防知識的學習和競賽活動，進行了預(yù)防火災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。由于我隊嚴格消防管理，我隊多年來消防事故為零，多年來都受到消防管理部門的好評。 車輛的管理方面。 ⑴ 我隊出車歸來的車輛，必須按時歸隊，必須按車位停車，嚴禁在外亂停亂放。 ⑵ 夜間無論什么時間，執(zhí)行任務(wù)回來的車輛，都要在車庫停放。嚴禁私自在家或在 外停放。一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果自己負責。 ⑶ 每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚，要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚，每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報，登記表由隊長簽字。 精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 5 ⑷ 在外長途的車輛，要把車保管好、使用好，車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。 ⑸ 嚴禁私自跑車，嚴禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴格處理，造成后果要自己負責。 ⑹ 因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負責，還要對其進行嚴格處理。 由于我隊嚴格的車輛管理，確保了車輛 的安全，取得了良好的效果。 車輛保養(yǎng)管理方面。 XX 年，我隊全體人員每天都能認真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求，車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查，合格率都是百分之百。 二、全面加強管理，嚴格控制費用支出。 全面做好節(jié)能降耗工作，是當代形勢所迫，是企業(yè)發(fā)展所需，也是我隊責任所在，為了嚴格控制費用支出，我隊開拓創(chuàng)新，嚴格管理， 采取了以下重要措施 ⑴ 實行了全年費用落實到車，節(jié)約責任落實到人，并進行了同類車節(jié)約競賽，提高自我約束能力。為了嚴格把關(guān)，我隊每臺車的費用情況天天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)約的同志要以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進行處罰。 ⑵ 為了堵塞漏洞，我隊實行了 “車輛費用跟蹤卡 ”制度，每趟的趟數(shù)、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用，都必須如實在 “車輛費用跟蹤卡 ”中登記，并作為長途報銷，短途補助的基本依據(jù)。 ⑶ 長途報銷，一月一報。所填寫的一切費用必須和車輛 “費用跟蹤卡 ”登記的時間、精品文檔 Word 可編輯 值得收藏 精品文檔 值得收藏 6 地點相符，和調(diào)度記錄上時間、地點相符，由隊核算員精心對照核算，由調(diào)度嚴格把關(guān)，再由隊長認真審核，確認屬實后，由調(diào)度蓋章后方能去財務(wù)處報銷。 ⑷ 為了節(jié)約，我隊嚴格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當和操作不當造成的機械事故，沒有因作業(yè)不當造成的人身事故。消滅了一切交通事故，大大減少了修理費、配件費和事故費的支出，為我隊全年做好節(jié)約工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 ⑸ 嚴格控制修理費的支出，因自己原因造成
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