【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 12 10 13 5 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 10 8 12 7 5 3 6 12 13 17 22 資源（每周工時(shí)） 周 9 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 42 二、資源約束條件下的資源分配 用較低的資源使用量完成工作 分解工作 調(diào)整網(wǎng)絡(luò) 使用替代資源 推遲工作的進(jìn)行 43 （ 1）用較低的資源使用量完成活動(dòng)。這種技術(shù)只是對(duì)那些工期可以延長(zhǎng)，用較少的資源就能完成的活動(dòng)有效。 假定對(duì)于活動(dòng)①和活動(dòng)②來(lái)講，每周僅有 11個(gè)工時(shí)可供利用?；顒?dòng)①是關(guān)鍵活動(dòng)，按計(jì)劃它要占用 8個(gè)工時(shí)（每周），那么，活動(dòng)②每周只有 3個(gè)工時(shí)可供利用。由于活動(dòng)②總共需要 3周 ?4工時(shí)／周＝ 12個(gè)工時(shí)，所以，可以安排活動(dòng)②每周 3個(gè)工時(shí)，用 4周的時(shí)間完成。 在實(shí)現(xiàn)資源平衡的基礎(chǔ)上，若將活動(dòng)②的 12個(gè)工時(shí)調(diào)整為 4周完成，每周 3個(gè)工時(shí)，如表所示。 44 活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)時(shí)數(shù) 需要的總勞動(dòng)時(shí)數(shù) ① 5 8 40 ② 4 3 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 甘特圖如下 : 45 8 11 10 9 7 5 4 6 12 13 17 22 資源（每周工時(shí)） 周 活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)時(shí)數(shù) 需要的總勞動(dòng)時(shí)數(shù) ① 5 8 40 ② 4 3 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 46 周 需求量（工時(shí)） 1 11 2 11 3 11 4 11 5 8 6 8 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 12 10 13 5 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 8 10 5 4 6 12 13 17 22 資源（每周工時(shí)） 11 9 7 周 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 47 （ 2）分解工作。 例如，在上面列舉的案例中，將活動(dòng)①分解成兩個(gè)子活動(dòng) a1 和 b1 ，其中子活動(dòng) a1在第 1周至第 3周實(shí)施，每周工時(shí)為 6；子活動(dòng) b1被安排在中斷 3周之后，再開(kāi)始實(shí)施，時(shí)間為 2周，每周工時(shí)為 11。這樣該項(xiàng)目就能夠在 22周內(nèi)完成，而每周僅需要 11個(gè)工日 活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)時(shí)數(shù) 需要的總勞動(dòng)時(shí)數(shù) ① a1 3 6 40 ① b1 2 11 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 48 甘特圖為 : 活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)時(shí)數(shù) 需要的總勞動(dòng)時(shí)數(shù) ① a1 3 6 40 ① b1 2 11 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 49 8 9 11 10 7 5 3 6 12 13 17 22 5 資源（每周工時(shí)） 周 活動(dòng) 持續(xù)時(shí)間（周） 每周需要的勞動(dòng)時(shí)數(shù) 需要的總勞動(dòng)時(shí)數(shù) ① a1 3 6 40 ① b1 2 11 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 50 周 需求量（工時(shí)） 1 10 2 10 3 10 4 11 5 11 6 8 7 10 8 10 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 12 10 13 5 14 9 15 9 16 9 17 9 18 7 19 7 20 7 21 7 22 7 10 11 7 5 3 6 12 13 17 22 5 資源（每周工時(shí)） 周 9 8 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 51 〔 3）調(diào)整網(wǎng)絡(luò) 例如，如果我們用開(kāi)始到開(kāi)始的邏輯關(guān)系代替結(jié)束到開(kāi)始的邏輯關(guān)系，就有可能消除由于資源的缺乏而造成的延誤。 （ 4）使用可以更換的資源 例如，分包商和勞動(dòng)力機(jī)構(gòu)都是額外的勞動(dòng)力來(lái)源。 (5) 延長(zhǎng)項(xiàng)目中的一個(gè)或幾個(gè)活動(dòng)的總時(shí)差 這將最終導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期完成 52 ★ 假設(shè)該項(xiàng)目的資源約束為每周 11個(gè)工時(shí)，因?yàn)榛顒?dòng)①占用了 8個(gè)工時(shí)，所以，活動(dòng) ② 只能在活動(dòng)①完成之后再開(kāi)始?；顒?dòng)②的緊后活動(dòng)是活動(dòng)④，這種邏輯關(guān)系導(dǎo)致了活動(dòng)④、活動(dòng)⑥以及活動(dòng)⑦的延期完成。 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 最遲開(kāi)始時(shí)間的甘特圖 : 53 5 8 13 15 19 24 7 8 9 10 資源（每周工時(shí)） 周 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃的資源需求圖 54 周 需求量（工時(shí)） 1 8 2 8 3 8 4 8 5 8 6 7 7 7 8 7 9 10 10 10 11 10 周 需求量（工時(shí)） 13 10 14 7 15 7 16 9 17 9 18 9 19 9 20 7 21 7 22 7 23 7 12 10 24 7 5 8 13 15 19 24 7 8 9 10 資源（每周工時(shí)） 周 – 調(diào)整了進(jìn)度計(jì)劃相應(yīng)的資源需求量表 55 ★ 如果進(jìn)一步的將該項(xiàng)目的資源約束減少為每周 9個(gè)工時(shí)，那么將導(dǎo)致項(xiàng)目完工日期再次向后拖延 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5 35 ⑥ 4 9 36 ⑦ 5 7 35 甘特圖如下 : 56 5 8 13 15 20 24 29 5 7 8 9 資源（每周工時(shí)） 周 活 動(dòng) 持 續(xù) 時(shí) 間（ 周 ） 每 周 需 要 的勞 動(dòng) 時(shí) 數(shù) 需 要 的 總 勞動(dòng) 時(shí) 數(shù) ① 5 8 40 ② 3 4 12 ③ 8 3 24 ④ 7 2 14 ⑤ 7 5