李麗湘品管圈實戰(zhàn)與技巧(編輯修改稿)
2025-02-26 16:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 技巧法 實際狀況 需求情況 4 3 5 2 1 如何 發(fā)現(xiàn)主題 QCC活動主題選定 確定主題的方法有哪些？ 頭腦風暴法 Making PowerPoint work harder Subject (一 )主題選定 Finding subject 發(fā)現(xiàn)主題 Choosing subject 選定主題 常用 QC手法 QC Skills Famous remark 名 言 如果你想要快樂， 設定一個目標， 這個目標要能指揮你的思想， 釋放你的能量， 激發(fā)你的希望。 — 安德魯 卡耐基 Goal Making PowerPoint work harder 難度適中 :達標的操作過程 必須是現(xiàn)實可行的 數(shù)據(jù)說話 :達標的結果必須是 可以量化測量的 目標穩(wěn)定 :目標的選擇需要與 質(zhì)量方針保持一致 品管圈活動之目標設定 目標設定的三原則 Making PowerPoint work harder 公式計算 醫(yī)院或單位 方針及計劃 參考文獻或 其他醫(yī)院訂的標準值 自我挑戰(zhàn) 品管圈活動之目標設定 目標設定的方法 改善的重點 是什么呢？ Making PowerPoint work harder 帕累托原理的起源 ？ 柏拉圖法又稱 排列圖法 或稱 主次因素分析圖法 由意大利經(jīng)濟學家 帕累托 （ Pareto） 博士 首先提出 品管圈活動之目標設定 關鍵的少數(shù)和次要的多數(shù) （即帕累托原理） Making PowerPoint work harder 找出造成 最大錯誤 (80%)的 主要因素 (20%) 品管圈活動之目標設定 帕累托“ 80/20”原理 Making PowerPoint work harder
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