一呼百應(yīng)招商手冊(編輯修改稿)
2025-02-26 14:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 炒作當(dāng)?shù)厥袌?。商機(jī)呼一下 一呼百應(yīng)更懂商機(jī)！關(guān)于優(yōu)秀代理循環(huán)授信l 結(jié)合一呼百應(yīng)渠道推廣 “讓利不讓市 ”的策略，對代理商業(yè)務(wù)重點為代理一呼百應(yīng)產(chǎn)品，短期內(nèi)銷售業(yè)績突出和員工規(guī)模不斷壯大的代理商，一呼百應(yīng)將根據(jù)代理商業(yè)績和發(fā)展情況，循環(huán)給予授信產(chǎn)品重點扶持發(fā)展壯大。l 即短期內(nèi)代理商銷售業(yè)績越突出和員規(guī)模不斷壯大的代理商，將有機(jī)會獲得循環(huán)的授信扶持，業(yè)績越高，授信扶持產(chǎn)品額越高。商機(jī)呼一下 一呼百應(yīng)更懂商機(jī)！代理商怎樣快速啟動做大市場l “天、地、人三網(wǎng) ”立體式聚焦銷售策略。l 老客戶資源轉(zhuǎn)換策略。l 行業(yè)深挖，重點突破策略。l 中小企業(yè) “電子商務(wù)研討會 ”策略。l 服務(wù)式體驗銷售公關(guān)策略。l 人力資源優(yōu)化、末位員工淘汰制度。l 關(guān)于二級代理市場發(fā)展策略。銷售策略詳細(xì)執(zhí)行方法請索取 《如何成功銷售培訓(xùn)》 了解商機(jī)呼一下 一呼百應(yīng)更懂商機(jī)！關(guān)于人力資源經(jīng)驗分享l 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，幾乎全國所有網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品代理商，公司最大的費用支出均來自員工工資等支出。l 公司最大的利潤流失， 80%是被那些流動大，在公司不足三個月就離職的員工消耗掉。l 員工主動流動性越大的代理商，團(tuán)隊穩(wěn)定度越差，利潤流失越大、甚至利潤虧損。l 全國平均：管理正常和管理優(yōu)秀的代理商，員工平均每月的銷售業(yè)績?yōu)?000元 —8000 元，每位員工每月可為企業(yè)創(chuàng)造 2023元 —3000 元利潤。l 重視團(tuán)隊質(zhì)量，不斷招聘新的優(yōu)秀銷售員加入，主動采取末位員工淘汰制度，團(tuán)隊將越穩(wěn)定，銷售業(yè)績和利潤增長越是穩(wěn)定。l 反而因不斷被員工炒企業(yè)魷魚，不斷因此缺人補人的代理商，團(tuán)隊越不穩(wěn)定，利潤越差甚至虧損。l 重視使用優(yōu)秀人事經(jīng)理招聘，和完善人事制度和處理勞資關(guān)系，堅定主動采取員工末位淘汰制度，將是代理商不斷發(fā)展壯大和利潤的重要保證。 商機(jī)呼一下 一呼百應(yīng)更懂商機(jī)！關(guān)于現(xiàn)場獎金激勵政策分享重賞之下必有勇夫l 完善的薪酬和激勵體系是業(yè)務(wù)員動力的源泉。l 新啟動的代理商，觸動業(yè)務(wù)員和市場積極性的現(xiàn)場提成獎金激勵策略：l 簽單 vip商鋪： 2300元，提成獎勵 1000元 /單；簽單 vip商鋪加排名套餐：3600元，提成獎勵 1500元 /單；所有提成獎勵到帳即在員工早會現(xiàn)場發(fā)放。本現(xiàn)場提成獎金激勵方案，來自早期啟動市場最快速代理商總結(jié)提供！商機(jī)呼一下 一呼百應(yīng)更懂商機(jī)！代理商培訓(xùn)、業(yè)務(wù)
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