iso9001質(zhì)量管理8項(xiàng)原則(編輯修改稿)
2025-02-26 11:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 與 ?各級(jí)人才是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)效益。 提 高 工 作 積 極 性 主動(dòng)評(píng)估業(yè)績(jī) 明確 職責(zé) 權(quán)限 了解 方針 目標(biāo) 了解顧 客需求 基層 ISO9001 領(lǐng)導(dǎo)層 原則四：過(guò)程方法 ?將活動(dòng)和相關(guān)的資料作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。 資源管理 管理職責(zé) 產(chǎn)品 /服務(wù)實(shí)現(xiàn) 測(cè)量、分析與改進(jìn) 顧客需求 顧客滿意 持續(xù)改進(jìn) 原則五：管理的系統(tǒng)方法 ?將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理，有助
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