【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 多余生產(chǎn)的半成品或多余購(gòu)進(jìn)的零部件應(yīng) 存放在庫(kù)房。 整理（二） ? 通過(guò)整理發(fā)現(xiàn)： 因計(jì)劃不當(dāng)造成的浪費(fèi)。 因部門之間溝通不夠造成的浪費(fèi)。 因生產(chǎn)方法或信息管理方面存在問(wèn) 題造成的浪費(fèi)。 因?yàn)槿鄙偬剿鳑](méi)有浪費(fèi)地制造產(chǎn)品的 理念。 整理工作的實(shí)施 步 驟 內(nèi) 容 工作成果 整 理 第 一 步 `物品登記和分類整理，確認(rèn)哪些是該廢棄的，并登記問(wèn)題點(diǎn) 物品分類清單和問(wèn)題點(diǎn)清單 第 二 步 廢棄那些該廢棄掉的物品，保留那些好的或需要的物品。 物品廢棄的實(shí)施 廢棄結(jié)果的管理 （賬面處理等） 第 三 步 建立廢棄物品廢棄的程序，并加以運(yùn)用 〈物品廢棄申請(qǐng)〉 整頓 ? 整頓 ：將必需品合理放置，并加以標(biāo)識(shí)，以便任何人方便使用。 ? 合理放置的目的：創(chuàng)建物品合理放置環(huán)境的生產(chǎn)體制。 ? 明確場(chǎng)所，明確方法，明確標(biāo)識(shí)。 整頓工作的實(shí)施 步 驟 內(nèi) 容 工作成果 整 理 第一步 定位管理：確定區(qū)域的分布和物品的擺放位置 區(qū)域圖和分布圖 第二步 定量管理：確定物品擺放的合理數(shù)量 物品數(shù)量管理清單 第三步 標(biāo)識(shí)：對(duì)區(qū)域，物品，數(shù)量等進(jìn)行標(biāo)識(shí) 標(biāo)識(shí)牌，定位線等 清掃 ? 清掃 ： 清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污，防止臟污的產(chǎn)生，保持工作場(chǎng)所清潔。 ? 清掃的目的： 創(chuàng)造心情愉快的工作環(huán)境。 減少污染對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和消除隱患的必要手段。 清掃工作的實(shí)施 步 驟 內(nèi) 容 工作成果 整 理 第一步 決定清掃對(duì)象，要求，時(shí)間等 實(shí)施清掃活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)的改觀 第二步 修理，修復(fù)的實(shí)施 油漆活動(dòng)的實(shí)施 機(jī)械設(shè)備及場(chǎng)所的復(fù)原 第三步 問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策結(jié)果的清點(diǎn)，整理 難點(diǎn)問(wèn)題和發(fā)生源的識(shí)別 問(wèn)題點(diǎn)對(duì)策效果 難點(diǎn)問(wèn)題清單 清潔 ? 清潔的含義： 指建立維持整理、整頓、清掃成果的方法、標(biāo)準(zhǔn)等。 ? 清潔的目的 是鞏固成果。 ? 要點(diǎn) 是制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。 清潔工作的實(shí)施 步 驟 內(nèi) 容 工作成果 清 理 第一步 5S標(biāo)準(zhǔn)的制作 確認(rèn) 5S實(shí)施區(qū)域，職責(zé) 標(biāo)準(zhǔn)和檢查表 第二步 日常 5S活動(dòng)實(shí)施 5S活動(dòng)記錄 目視管理活動(dòng)推進(jìn) 活動(dòng)記錄 目視管理事例 第三步 定期開展 5S評(píng)比，監(jiān)督以及改進(jìn)措施的跟進(jìn) 評(píng)比結(jié)果等 素養(yǎng) ? 素養(yǎng)： 養(yǎng)成經(jīng)常能夠正確地遵守公司規(guī)定的習(xí)慣。 ? 目的 ： 素養(yǎng)提高了，潛在的問(wèn)題就容易暴露。 素養(yǎng)提高正是公司想要達(dá)到的目標(biāo)。 員工素養(yǎng)的提升 ? 教育 培訓(xùn) 長(zhǎng)期堅(jiān)持 ? 促進(jìn)公司全體員工對(duì)工作的理解 ? 增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流 ? 使每個(gè)人朝氣蓬勃地開始每一天的工作 ? 造就有修養(yǎng)、講效率、懂管理人才 5S的作用 ? 虧損為零，不良為零，浪費(fèi)為零， ? 故障為零，切換產(chǎn)品時(shí)間為零，事故為零， ? 投訴為零，缺勤為零。 發(fā)生源和困難點(diǎn)問(wèn)題 發(fā)生源 指對(duì)環(huán)境和設(shè)備造成污染的污染物（如液體、粉塵、刺激性氣體、噪音、振動(dòng)、高溫等）及其產(chǎn)生場(chǎng)所；也可指問(wèn)題產(chǎn)生的直接原因。 困難點(diǎn) 指在初期清掃時(shí)較難清理的場(chǎng)所（如位置過(guò)高、需很多工時(shí)、需他人協(xié)助、需投資較大或沒(méi)有合適辦法解決等），也可指還沒(méi)有解決的難題。 解決發(fā)生源和困難點(diǎn)問(wèn)題步驟 ?問(wèn)題登錄和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 ?成立小組 ?制訂解決方案和實(shí)施計(jì)劃 ?對(duì)方案和計(jì)劃再評(píng)估和任務(wù)的分配 ?計(jì)劃的實(shí)施 ?規(guī)范化 ?改善成果的總結(jié)和推廣 開展以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維護(hù)方法 ? 定義 ：在設(shè)備運(yùn)行中，對(duì)影響設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵部位（即“點(diǎn)”） 進(jìn)行管理制度化，操作技術(shù)規(guī)范化的檢查維護(hù)工作。 ? 主要環(huán)節(jié) ： 六定：定點(diǎn)檢點(diǎn)，定點(diǎn)檢項(xiàng)目； 定點(diǎn)檢項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn)； 定點(diǎn)檢周期； 定點(diǎn)檢項(xiàng)目采用的方法和作業(yè)條件； 定點(diǎn)檢人 總點(diǎn)檢的定義 點(diǎn)檢是指對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行日常和周期性的確認(rèn)和檢查，以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常和周期性的維護(hù)。 總點(diǎn)檢就是根據(jù)需要對(duì)公司的場(chǎng)所、設(shè)備、工作等進(jìn)行全面的確認(rèn)和檢查。 設(shè)備點(diǎn)檢分類（一） ? 開機(jī)前點(diǎn)檢 ：指操作工確認(rèn)設(shè)備是否具備開機(jī)條件而進(jìn)行的檢查。 ? 運(yùn)行中點(diǎn)檢 ：指為確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否良好而進(jìn)行的檢查。 ? 周期性點(diǎn)檢 ：指停機(jī)后定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查和維護(hù)工作。 設(shè)備點(diǎn)檢分類（二） 時(shí)間 日常點(diǎn)檢 定期點(diǎn)檢 點(diǎn)檢技術(shù)方法的難易 簡(jiǎn)易點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢（專業(yè)） 日常點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 專職點(diǎn)檢員 編訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 崗位操作工編作業(yè)表 日常點(diǎn)檢作業(yè) 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 簡(jiǎn)單處理、調(diào)整 突發(fā)故障 報(bào)告專職點(diǎn)檢員 點(diǎn)檢員確認(rèn)、處理 記錄結(jié)果 報(bào)告專業(yè)維修工 檢修 點(diǎn)檢確認(rèn) 定期實(shí)績(jī)分析 改進(jìn)、修正 指導(dǎo)、檢查 查閱 定期點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程 專職點(diǎn)檢員 制訂點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 精密點(diǎn)檢計(jì)劃 編制點(diǎn)檢計(jì)劃表 周期管理表 實(shí)施精密點(diǎn)檢 點(diǎn)檢實(shí)施 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 異常發(fā)現(xiàn) 精度超標(biāo) 調(diào)整處理 突發(fā)故障 安排緊急搶修 現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明 施工討論 工程計(jì)劃 預(yù)算委托 生產(chǎn)調(diào)整 施工協(xié)調(diào) 施工計(jì)劃 記錄 試運(yùn)轉(zhuǎn) 施工 驗(yàn)收 協(xié)調(diào) 完工確認(rèn) 月度實(shí)績(jī)分析 修正改進(jìn) 記錄 （急） （不急） 設(shè)備點(diǎn)檢活動(dòng)的實(shí)施 ? 對(duì)操作者進(jìn)行必要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和設(shè)備原理、構(gòu)造等教育 ? 確定設(shè)備點(diǎn)檢項(xiàng)目 ? 同時(shí)相應(yīng)確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的點(diǎn)檢方法 ? 相應(yīng)確定判定基準(zhǔn) ? 相應(yīng)確定點(diǎn)檢周期 ? 制定點(diǎn)檢表 ? 點(diǎn)檢實(shí)施及管理 提高點(diǎn)檢效率 ? 評(píng)估點(diǎn)檢項(xiàng)目及相應(yīng)方法、基準(zhǔn)、周期 ? 優(yōu)化點(diǎn)檢作業(yè) —— 進(jìn)一步明確劃分自主保全與專業(yè)保全 —— 省略或合并某些點(diǎn)檢項(xiàng)目 —— 調(diào)整點(diǎn)檢周期 —— 提高判定基準(zhǔn)的精度 —— 點(diǎn)檢通道的設(shè)置 ? 點(diǎn)檢作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)規(guī)范化 設(shè)備故障診斷技術(shù) 定義 設(shè)備在運(yùn)行中會(huì)產(chǎn)生各種信息，例如振動(dòng)、噪聲、溫 度、應(yīng)力、應(yīng)變、油液劣化等。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷 技術(shù)就是在設(shè)備運(yùn)行中采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和儀器，對(duì)上述 信息參數(shù)及其變化進(jìn)行采集、處理、分析和識(shí)別，結(jié)合故 障機(jī)理，對(duì)設(shè)備內(nèi)部的工作狀態(tài)或機(jī)械結(jié)構(gòu)的損傷狀況作 出判斷，確定故障的部位、性質(zhì)、程度和原因，并預(yù)報(bào)其 發(fā)展趨勢(shì)。 故障診斷的分類 ? 簡(jiǎn)易診斷 由現(xiàn)場(chǎng)工作人員實(shí)施 對(duì)設(shè)備劣化、故障的趨向控制和早期發(fā)現(xiàn)； 對(duì)設(shè)備的性能、效率的趨向控制和設(shè)備異常進(jìn)行檢測(cè)； 指出存在問(wèn)題的設(shè)備。 ? 精密診斷 由專門人員對(duì)有異常的設(shè)備實(shí)施 確定故障的模式、原因、性質(zhì)等； 明確故障后果，并預(yù)測(cè)其發(fā)展； 明確改善設(shè)備狀態(tài)的方法。 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中，精密診斷是重要的，而簡(jiǎn)易診斷更為重要。 ? 離線監(jiān)測(cè)與在線監(jiān)測(cè) 目視管理 定義 它是一種通過(guò)把設(shè)備（或材料、庫(kù)存、文件等）的數(shù)量或特性值的管理極限進(jìn)行可視化描述，以便在不借助于工具即可實(shí)施有效管理的方法。又稱“看得見的管理”。 標(biāo)準(zhǔn) ? 能明白設(shè)備現(xiàn)在的狀態(tài) ? 任何人都能判斷這種狀態(tài)的良否曲直 ? 能清楚地指出設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí)的處置方法 原則 ? 讓正確的行為易于實(shí)現(xiàn) ? 讓錯(cuò)誤的行為難于發(fā)現(xiàn) ? 讓現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范、檢查、清潔更容易保持 主要內(nèi)容 ? 生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)備管理、成本控制的要求和現(xiàn)狀公開化和圖示化 ? 現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度公開化和圖示化 ? 以清晣、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示定置管理 ? 生產(chǎn)作業(yè)的直觀、形象和簡(jiǎn)潔 ? 以清晣、標(biāo)準(zhǔn)化的視覺(jué)顯示現(xiàn)場(chǎng)物流管理 目視管理（續(xù)） 目視管理在設(shè)備管理中的應(yīng)用 ? 安全注意事項(xiàng)的明示 ? 復(fù)雜、重要操作的明示 ? 點(diǎn)檢項(xiàng)目位置的標(biāo)識(shí) ? 儀表正異常范圍的標(biāo)識(shí) ? 液位正異常范圍的標(biāo)識(shí) ? 閥門開閉狀態(tài)的標(biāo)識(shí) ? 液體正確流向的標(biāo)識(shí) ? 轉(zhuǎn)動(dòng)方向的標(biāo)識(shí) ? 不同媒質(zhì)管道的分色標(biāo)識(shí) ? 維修工具的形跡管理 ? 維修備件安全全在庫(kù)量的明示 自主管理體制 目的