第05章物流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(編輯修改稿)
2025-02-26 11:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 S整理 將有用的東西 定出位置放置 第 5個(gè) S修養(yǎng) 第 4個(gè) S清潔 第 3個(gè) S清掃 第 2個(gè) S整頓 區(qū)分 “ 要用 ” 與“ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 5S 關(guān)系圖 地點(diǎn) 物品 四、開展 5S活動(dòng)的原則 （一）自我管理的原則 （二）勤儉辦廠的原則 （三）持之以恒原則 第二節(jié) 目視管理 一、何為目視管理 ? 目視管理為管理上很簡(jiǎn)單，又很有效果的一種管理方法。其定義為；“一看便知”。假如每個(gè)人均能“一看便知”，最起碼方便太多了，不必浪費(fèi)找尋，當(dāng)然工作效率自會(huì)提高。 例子 ?交通用的紅綠燈管理 對(duì)汽車是紅燈停，綠燈行 ?馬路上的中央分界線 馬路中央都會(huì)用油漆劃線，馬路上的人就會(huì)知道依方向行駛。 ?郵筒 綠色的郵筒代表可以投遞普通信件 ?紅色的郵筒代表可以投遞特急信件 ?銀行柜臺(tái)窗口標(biāo)示 進(jìn)入銀行的門，很容易就可看出幾號(hào)窗口，是辦理何種業(yè)務(wù)，一看就知，不用花時(shí)間去問(wèn)。 ?餐廳經(jīng)理與服務(wù)生之制服 餐廳經(jīng)理與服務(wù)生穿著不同的制服，并掛上識(shí)別證，顧客方便。 ?書店 柜子上面標(biāo)示散文類、小說(shuō)類、財(cái)經(jīng)類、管理類，一看就知。 馬路上的中央分界線 儀表控制管理 (正常，正常，還是正常 ) 明確點(diǎn)檢線路 (請(qǐng)跟著顏色進(jìn)行月、周、日點(diǎn)檢 ) 危險(xiǎn)之處，小心通過(guò) (一慢二看三通過(guò) ) 圖可使用嗎？ (看看顏色就知道 ) 油桶之目視管理 (錯(cuò)誤大大減少了！ ) 工具之目視管理 二、目視管理的內(nèi)容 規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開化 生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化 與定置管理相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示信息的標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)作業(yè)控制手段
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