企業(yè)的核心競爭力執(zhí)行力培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-26 10:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、下達指令的誤區(qū) 指令清晰準確，一套溝通系統(tǒng)，切勿 打太極，倡導(dǎo)直來直去的文化。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 ?命令的語言格式： 量化標準 時間限制 丑話在前 第一步：指令的明確性 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 第二步：復(fù)述與確認 講完指令以后，三句話： （ 1）你重復(fù)一遍 （ 2）有沒有不清楚的要問我？ （ 3）你準備怎么做？ 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 做一個有契約精神的員工 首先，樹立規(guī)則意識，懂得“信托責(zé)任”。 其次，遵守職業(yè)道德。 第三，保守公司的商業(yè)秘密，在職或離職都不做有損老東家的事。 第四，要創(chuàng)造出好的工作結(jié)果，因為企業(yè)購買的是結(jié)果，而不是勞動本身。 第五，慎獨，老板、主管在不在我都一個樣。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 “ 四個倒逼”又稱 ——目標倒逼法 用目標倒逼進度，進度就會加快，目標就會更快達到； 用時間倒逼程序，程序就會更科學(xué)，進而時間就更節(jié)省。 任務(wù)倒逼責(zé)任人，人人頭上有指標。 用督查倒逼落實，落實就會更有針對性，更有成效。 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 一、做一個執(zhí)行者： 不做評論家，不做思想家，只做參與者 企業(yè)核心競爭力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、外包
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