企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力執(zhí)行力培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-26 10:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、下達(dá)指令的誤區(qū) 指令清晰準(zhǔn)確，一套溝通系統(tǒng)，切勿 打太極，倡導(dǎo)直來(lái)直去的文化。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 ?命令的語(yǔ)言格式： 量化標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)間限制 丑話在前 第一步：指令的明確性 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 第二步：復(fù)述與確認(rèn) 講完指令以后，三句話： （ 1）你重復(fù)一遍 （ 2）有沒有不清楚的要問(wèn)我？ （ 3）你準(zhǔn)備怎么做？ 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 做一個(gè)有契約精神的員工 首先，樹立規(guī)則意識(shí)，懂得“信托責(zé)任”。 其次，遵守職業(yè)道德。 第三，保守公司的商業(yè)秘密，在職或離職都不做有損老東家的事。 第四，要?jiǎng)?chuàng)造出好的工作結(jié)果，因?yàn)槠髽I(yè)購(gòu)買的是結(jié)果，而不是勞動(dòng)本身。 第五，慎獨(dú)，老板、主管在不在我都一個(gè)樣。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 “ 四個(gè)倒逼”又稱 ——目標(biāo)倒逼法 用目標(biāo)倒逼進(jìn)度，進(jìn)度就會(huì)加快，目標(biāo)就會(huì)更快達(dá)到； 用時(shí)間倒逼程序，程序就會(huì)更科學(xué)，進(jìn)而時(shí)間就更節(jié)省。 任務(wù)倒逼責(zé)任人，人人頭上有指標(biāo)。 用督查倒逼落實(shí)，落實(shí)就會(huì)更有針對(duì)性，更有成效。 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 一、做一個(gè)執(zhí)行者： 不做評(píng)論家，不做思想家，只做參與者 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 執(zhí)行力 講師：張濤濤 二、外包
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