珠寶行業(yè)企業(yè)如何建立員工能力(編輯修改稿)
2025-02-26 10:01 本頁面
【文章內容簡介】 （ 3－ 10人） 嚴格標準（ N1政策，“不聘”為當然決定） 鞏固（ SECURING） 高級主管充分參與 接受呂： 90％（ 75％）； 72％（校園招募） ?人才是競爭優(yōu)勢的來源 ?招募最好的人才是微軟核心能力 ?員工流失率為產業(yè)一半 留才戰(zhàn)略 留才戰(zhàn)略 未來公司 現(xiàn)任公司 挖人：盡量不破壞現(xiàn)有的薪資結構，多用彈性手段 提高員工工作滿意度的方法 控制 （ Control） :使員工對如何完成工作的重大決策具有掌控能力 承諾 （ Commitment） :向員工展示工作前景和方向以促其努力工作 具有挑戰(zhàn)的工作 （ Challenge） :給員工安排具有挑戰(zhàn)性的工作 ， 以提代學習新技能的機會 合作 /團隊協(xié)作 （ Collaboration） :將員工組成團隊進行工作 文化 （ Culture） :營造歡快 、 令人興奮和開放式的環(huán)境 報酬 （ Compensation） ： 與員工分享收益 /贊譽 交流 （ Communication） ： 公開地 、 毫無保留地經常與員工分享信息 領導 （ Conern for Due Process） ： 尊重個人尊嚴并接納不同作法 /風格 電腦和技術 （ Computer） ： 向員工提供令其工作更便捷的方法和技術 能力 （ Comprtence） ： 確保員式具備完成工作的技能 金蝶做得好的 金蝶做得不好的 —— 38票 —— 30票 —— 15票 —— 10票 —— 20票 —— 23票 附錄 1： GE領導力 Ⅰ 誠信 保持行為的誠實 /真實性 。 信守諾言：為自己的錯誤承擔責任 。 堅決遵守體現(xiàn) GE行為道德規(guī)范的公司政策 。 言行一致 。 受信于人 。 Ⅱ 共同承擔 /無邊界 堅持 持自信 ， 在傳統(tǒng)邊界之間共享信息 ， 并樂于接受新思想 。 鼓勵 /宣傳團隊愿景和目標的共同所有權 。 信任他人；鼓勵冒險和無邊界行為 。 組織群英會作為所有人員各抒己見的載體 。 傾聽各方意見 。 Ⅲ 主動 /速度 實現(xiàn)真實 、 有效的變革 。 將變革視為機遇 。 預測問題 ， 提出新的更為有效的工作方法 。 憎恨 /避免 /消除 ‘ 官僚作風 ’ ， 追求簡練 、 明確 。 理解和利用速度作為一項競爭優(yōu)勢 。 Ⅳ 全球化思維模式 體現(xiàn)全球意識 /敏感性 ， 愿意組建多元化 /全球性團隊 。 注重并促進對全球和人員多樣性的充分利用 。 考慮每一決策的全球性結果 。 以前瞻性眼光尋求全球性知識 。 信任并尊重每一個人 。 Ⅴ 客戶 /質量至上 傾聽客戶意見 ， 將客戶滿意度 ， 包括內部客戶 ， 列為重中這重 。 激勵并展現(xiàn)在工作的各個方面都追求卓越 。 、 努力實現(xiàn)產品 /服務的交付質量 。 堅持客戶服務 ， 在公司內部建立服務思維模式 。 Ⅵ 知識 /專業(yè)技能 /智慧 處理和隨時分享職能 /技術知識和專業(yè)技能 。 保持學習興趣 。 樹立跨職能 /多文化意識 ， 體現(xiàn)廣泛的業(yè)務知識 /視角 。 2 利用有限的數據作出正確的決策 。 充分發(fā)揮人的聰明才智 。 從不相關的信息中快速整理相關數據，抓住復雜問題的本質，并提出行動方案。 Ⅶ 愿景 能制定和分享一個明確 、 易懂 、 以客戶為導向的愿景 /目標 。 在前瞻性思維 ， 能拓展視野 ， 激發(fā)想象力 。 激勵其他人全力實現(xiàn)愿景 。 影響他人想法 。 以身作則 。 適時調整愿景 ， 以反映影響企業(yè)發(fā)展的持續(xù) 、 快速的變化 。 Ⅷ 責任心 /投入 積極投入 ， 實現(xiàn)企業(yè)目標 。 體現(xiàn)勇氣 /自信 ， 支持信念 、 思想和共事者 。 公正 、 有同情心 ， 并愿意作出困難的決策 。 不折不扣履行職責 ， 避免給環(huán)境造成破壞 。 Ⅸ 團隊建設者 /授權 選擇有才干的人員；提供指導的反饋意見 ， 幫助團隊成員充分發(fā)揮潛能 。 下放全部任務；授權團隊成員 ， 實現(xiàn)工作效率最大化 。 自己也是團隊成員之一 。 認可和獎勵工作成就 。 營造積極 /有趣的工作環(huán)境 。 充分利用團隊成員的多樣性 （ 文化 、 種族 、 性別 ） ， 以實現(xiàn)企業(yè)的成功 。 Ⅹ 溝通 /影響 進行公開 、 坦誠 、 清晰 、 完整 、 前后一致的交流 歡迎意見 /異議 。 仔細傾聽 ， 探索新思想 。 利用事實和合理論據來影響和說服他人 。 打破團隊 、 職能部門 、 以以及層級這間的障礙 ， 建立有益的關系 。 建立員
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