【文章內(nèi)容簡介】 必須包括對設(shè)施布置定位的評估? 設(shè)施布置定位分析可以在工藝危害分析外獨立進(jìn)行? 在進(jìn)行完設(shè)施布置定位的分析后，應(yīng)能給出以下結(jié)論之一： 216。該建筑 /構(gòu)建符合其功能所要求 216。該建筑 /構(gòu)建不能提供應(yīng)有的保護(hù)，需要進(jìn)行相應(yīng)的整改216。需要進(jìn)一步分析評估才能確定該建筑 /構(gòu)建是否符合其功能要求 。61Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany本質(zhì)較安全工藝 62Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany本質(zhì)較安全工藝 ? 通過消除危害 而不是控制危害，工藝可以從本質(zhì)上達(dá)到的更安全。? 對工藝本質(zhì)安全的考察可以結(jié)合到故障假設(shè) /檢查表方法中。? 運用本質(zhì)較安全工藝檢查表63Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝本質(zhì)化安全方法? 集中強(qiáng)化（或最小化）? 替代 /消除? 減弱（緩和）? 限制影響 通過工藝設(shè)施的設(shè)計將危害物質(zhì)或能量泄漏的影響降低到最小? 簡化 /容錯 通過工藝設(shè)施的設(shè)計讓操作不容易失誤，或者工藝能容忍一些操作失誤64Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany實施工藝危害分析的步驟1. 計劃與準(zhǔn)備2. 危害識別3. 后果分析4. 危害評估5. 其他需要考慮的因素 6. 風(fēng)險評估7. 建議措施與報告8. 管理層反饋65Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany風(fēng)險定義? 風(fēng)險是后果與發(fā)生頻率 /可能性 /概率的產(chǎn)物? 嚴(yán)重的后果并總是不意味著高風(fēng)險? 較輕的后果，若發(fā)生的十分頻繁，則帶來更高的風(fēng)險66Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany確定風(fēng)險等級l 定性風(fēng)險分析216。 可用 “風(fēng)險矩陣 ”來對風(fēng)險分類l 定量風(fēng)險分析 (QRA)216。 對于后果十分嚴(yán)重的事件? 需要相關(guān)專家，有系統(tǒng)和部件故障率數(shù)據(jù)資源? 通常不使用，除非進(jìn)行此類分析的投入證明是必須的 67Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany風(fēng)險評估矩陣68Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany風(fēng)險矩陣 l 矩陣 —— 公司對于風(fēng)險容忍程度的表達(dá)方式? 任何兩個公司的風(fēng)險容忍程度都不會一樣l 用于確定： ? 風(fēng)險是否可接受？? 風(fēng)險是否太高？l 由兩個軸組成：? 后果? 頻率69Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany后果l 表達(dá)為? 對人員的影響? 對設(shè)施的危害? 財務(wù)損失? 環(huán)境影響l 能表達(dá)為成本70Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany71Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany建立你的風(fēng)險矩陣? 收集與風(fēng)險矩陣有關(guān)的信息216。辨識風(fēng)險矩陣時，考慮所在的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)? 基于貴公司的使命和價值觀，考慮你們對于風(fēng)險的態(tài)度216。審閱公司處理風(fēng)險方面的歷史216。考慮公司目前的標(biāo)準(zhǔn)和程序? 使用為公司定制的風(fēng)險矩陣來評估風(fēng)險? 應(yīng)持續(xù)提升風(fēng)險矩陣的標(biāo)準(zhǔn) 72Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany實施工藝危害分析的步驟1. 計劃與準(zhǔn)備2. 危害識別3. 后果分析4. 危害評估5. 其他需要考慮的因素 6. 風(fēng)險評估7. 建議與報告8. 管理層反饋73Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany提出管理風(fēng)險的建議? 將危害事件的后果與發(fā)生的可能性進(jìn)行對比，將現(xiàn)有防護(hù)措施（安全措施）考慮進(jìn)去? 使用風(fēng)險矩陣定性的評估? 代入風(fēng)險矩陣。確定是否需要改進(jìn)。需要的話，確定改進(jìn)措施 。74Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany提出建議 管理風(fēng)險在提出工藝危害分析建議時應(yīng)考慮以下的關(guān)鍵因素? 建議內(nèi)容應(yīng)與工藝危害和危害事件 /事故直接相關(guān)? 風(fēng)險等級? 建議應(yīng)明確而可行? 建議不應(yīng)給出一個特定的設(shè)計解決方案216。因為它可能妨礙創(chuàng)新的或更經(jīng)濟(jì)有效的設(shè)計提出。解決方案的詳細(xì)設(shè)計應(yīng)由指定完成建議任務(wù)的人員落實。75Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany將建議歸檔并區(qū)分優(yōu)先次序? 將建議按風(fēng)險等級排序? 準(zhǔn)備一份工藝危害分析報告，將工藝危害分析小組的發(fā)現(xiàn)項都?xì)w檔? 將發(fā)現(xiàn)項向管理層匯報（在評審的過程中，任何有重大的發(fā)現(xiàn)都應(yīng)該及時通知管理層）76Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany建議措施 – 示例 1建 議 措施 No. XX風(fēng) 險 評 估 C3 F3 3建 議 措施內(nèi)容 建 議設(shè)計 部 門對現(xiàn) 有減 壓換熱 區(qū)管 線 是否可以利舊 進(jìn) 行 論證建 議 措施的作用 通 過設(shè)計 部 門對 減 壓換熱 區(qū)利舊管 線 的 論證 ，確保裝置安全生產(chǎn)建 議 措施來源以及在 報 告中的位置 節(jié) 點 2 壓 力偏高 建 議 措施后面 討論和推理考 慮 到原油 泵 P1001/1， 2揚 程 為 ，而減 壓換熱 區(qū)利舊的原油管 線壓 力等 級為 ，故障超 壓時 ，可能 導(dǎo) 致管 線 破裂或密封點泄漏，引起火災(zāi)。因此建 議設(shè)計 部 門對現(xiàn) 有減 壓換熱 區(qū)管線 是否可以利舊 進(jìn) 行 論證 ，保 證 生 產(chǎn) 安全。77Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany建議措施 – 示例 2建 議 措施 No. XX風(fēng) 險 評 估 C1 F3 4建 議 措施內(nèi)容 建 議 在 編 寫機(jī) 泵 操作卡 時 增加啟 泵 前跨 線閥 狀 態(tài) 確 認(rèn) 的步 驟建 議 措施的作用 通 過 在機(jī) 泵 操作卡上增加跨 線閥 狀 態(tài) 確 認(rèn) 相關(guān)內(nèi)容，杜 絕 了由于原油 泵 出口跨 線閥誤 打開而造成的操作波 動建 議 措施來源以及在 報 告中的位置節(jié) 點 1 原油流量偏小 建 議 措施后面 討論 和推理考 慮 到原油 泵 啟運后， 進(jìn) 出口跨 線誤 打開或未關(guān) 閉 ，可能 導(dǎo) 致原油 泵實際 效率下降，出口流量減少， 進(jìn) 而影響下游 換熱 ，造成常減 壓 裝置操作波 動 ，同 時 造成 側(cè)線 外送溫度 過 高，影響 產(chǎn)品精制效果。 現(xiàn) 有機(jī) 泵 啟運操作卡，并沒有明確啟 泵 前跨 線閥狀 態(tài) 的確 認(rèn) 操作步 驟 ， 因此，建 議 在 編 寫機(jī) 泵 操作卡 時 增加啟泵 前跨 線閥 狀 態(tài) 確 認(rèn) 的步 驟 。78Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝危害分析報告內(nèi)容1. 封面2. 內(nèi)容表3. 工藝危害分析團(tuán)隊成員簽字4. 管理層對建議的反饋5. 介紹? 簡要的工藝過程描述? 建議的概要? 團(tuán)隊成員與資質(zhì)? 現(xiàn)場考察時有意義的發(fā)現(xiàn)項79Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝危害分析報告內(nèi)容（續(xù)）6. 詳細(xì)的工藝描述與圖表7. 詳細(xì)的危害清單8. 后果分析的結(jié)論9. 詳細(xì)討論：? 工程與管理控制的失效? 人為因素? 設(shè)施選擇? 本質(zhì)更安全的工藝? 建議項80Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝危害分析報告內(nèi)容（續(xù)）? 團(tuán)隊章程? 危險辨識細(xì)節(jié)? 技術(shù)文件包? 變更管理文件? 嚴(yán)重事故報告? 優(yōu)先的工藝危害分析分析與建議項的狀態(tài)表? 后果分析 —— 支持文件? 人員因素文件? 設(shè)施布置定位文件? 危害評估方法文件? 工藝危害分析完成檢查表? 參考? 通與培訓(xùn)包? 與應(yīng)急響應(yīng)委員會交接后果分析的溝通信 81Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝危害分析結(jié)果溝通l 單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)：? 與任何可能受影響的人總結(jié)并分享工藝危害分析結(jié)果，包括操作員、維修員、一線主管、技術(shù)人員、承包商，等。? 將一份確定 PSM關(guān)鍵設(shè)備的清單發(fā)給相關(guān)的部門，落實相關(guān)的工藝信息、機(jī)械完整性和質(zhì)量保證的責(zé)任。? 將可用的后果分析研究結(jié)論歸檔，并將這些信息分享給負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)的部門。82Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany實施工藝危害分析的步驟1. 計劃與準(zhǔn)備2. 危害識別3. 后果分析4. 工藝危害評估5. 其他需要考慮的因素 6. 風(fēng)險評估7. 建議與報告8. 管理層反饋83Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany管理層建議項的反饋? 召開工藝危害分析結(jié)果驗收會216。接受建議， 并安排實施、規(guī)定完成時限216。更改建議，并安排實施、規(guī)定完成時限216。拒絕建議（必須將原因歸檔并作為工藝危害分析報告的附件）? 跟蹤執(zhí)行的進(jìn)度，以保證按時完成? 將工藝危害分析得發(fā)現(xiàn)項與所有在相關(guān)區(qū)域工作或可能被影響到的員工溝通84Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany工藝危害分析文件化要求? 小組提交的報告通過驗收后，由單位負(fù)責(zé)人最終完成正式報告。? 在設(shè)施使用期內(nèi)，需要將報告始終保存著。? 由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分發(fā)給直線經(jīng)理，有相似工藝的工廠團(tuán)隊，工藝危害分析各要素領(lǐng)導(dǎo)者及小組成員 85Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany主要內(nèi)容l工藝危害分析概述l工藝危害分析的實施l危害評估方法216。故障假設(shè) /檢查表 (WhatIf)216。故障類型與影響 (FMEA)216。危險與可操作性研究 (HAZOP)216。*故障樹分析 (FTA)l問題與討論86Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany方法 ? 包括定性與定量? 根據(jù)每個工藝危害分析的情況，可單獨使用或組合使用 ? 可以要求專家提供顧問或分析? 定性方法216。故障假設(shè) /檢查表 (WhatIf)216。故障類型與影響 (FMEA)216。危險與可操作性研究 (HAZOP)? 定量方法216。故障樹分析 (FTA)216。事件樹分析 (ETA)87Network Optimization Expert TeamSichuan marketing pany常用方法的主要特征? WhatIf—— 使用 “如果 … 會怎樣 …” 的問題來評估發(fā)生某些情況后的影響? FMEA —— 識別設(shè)備的故障類型， 并 進(jìn)行風(fēng)險評估以便對后續(xù)措施進(jìn)行優(yōu)先排序? HAZOP —— 以引導(dǎo)詞為主的分析? FTA —— 一種量化的圖形式方法，