企業(yè)文化企業(yè)高管mba進修班課程課件(編輯修改稿)
2025-02-25 00:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 激勵? ，日新月異? 從管理到領導? 法定權威與精神領袖競合? 首先要形成企業(yè)文化建設的共識，形成輿論氛圍。? 充分利用專職部門人員、內(nèi)刊網(wǎng)站等各種工具和手段，由點到面的持續(xù)改善，逐步推進文化建設。 企業(yè)文化建設 宣傳計劃依托載體積淀故事策劃活動制度保障文化建設始于科學管理方法? 管理不是拍腦門，應當科學決策，通過調(diào)查討論和實證分析，甄別、決策和規(guī)劃企業(yè)文化建設方案，尤其是切入點和權重點。? ? ，條件分析? ，修正計劃? ，行動步驟? ，持續(xù)改善? 實證調(diào)查舉例：? 對公司未來的目標應該是？? 上下級之間溝通如何？? 工作吃力的主要原因是？? 了解企業(yè)信息主要通過？? 管理層的指示容易理解么？? 同事之間坦誠互助？? 是否覺得自己受到重視？? 企業(yè)分配的現(xiàn)狀基本公平么？? 如何提出建議或意見？? 職務范圍之外，你愿意為企業(yè)做點什么么？? 希望企業(yè)關心生活？? 目前迫切想學習的是？? 物質載體可以表達人格特征? 文化就是把物質東西精神化? 文化符號，心理滿足? 網(wǎng)站內(nèi)刊，論壇展覽? 樹立榜樣，細分獎項? 針對表現(xiàn)，固化體現(xiàn)識別，認同，歸屬，強化? 注重搜集故事，傳播正性價值，成為歷史積淀? 接近性意味著說服力和感染力? 專職司機和內(nèi)勤職員? 超出老板預期的翻譯? 茶歇時間出位的經(jīng)理? 修改打印參數(shù)的網(wǎng)管? 敏感改進工作的總監(jiān)： “我是領頭羊 ”? 符合目標的形式主義的東西非常重要！? 企業(yè)文化建設一定要善于策劃活動，設計各種文化形式? 新員工入職儀式? 寶寶生日的賀卡? 年末家屬答謝會? 企業(yè)年會，培訓拓展，? 封閉集訓，部門表演? 上司為何與下屬唱歌？參與越多，收獲越多！? “啟蒙教室 ”公益活動? 員工每年 4個公益日? ? ? ? ? 公益中國論壇? ? ? ，實現(xiàn)目標? 任何目標都必須有工具和手段的支持? 企業(yè)文化建設必須有制度保障? 鼓勵什么，反對什么，納入考核體系? 軟的一定要硬起來，才能從外化到內(nèi)化? 流于形式：缺乏行為規(guī)范和獎懲措施? 可以從禮儀風范切入，培養(yǎng)職業(yè)風范和團隊精神，潛移默化中提升每一個人的職業(yè)素養(yǎng)? 確立強制性的行為規(guī)范要求? 佐之以合理的獎懲輔導制度與企業(yè)文化相關的企業(yè)制度建設? ? ? ? ? 30頁，每周新格言? 選取關鍵績效指標進行量化管理? 固化一些流程常規(guī)工作? “向同事學習 ”? 既是科學作業(yè)，又是榜樣培訓? 既是學習文化，又是關注壓力案例：管理溝通的制度化? 用制度方法強化、固化、內(nèi)化期望的企業(yè)文化效果? 科學設計溝通模式? 程式
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