【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行
2025-01-19 01:27
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個(gè)概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】PGL家電行業(yè)物流整合的看法寶供物流江玉生2023/06/21青島PGL寶供的主要服務(wù)核心服務(wù)一體化解決方案物流策劃運(yùn)作管理物流信息物流規(guī)劃模式設(shè)計(jì)運(yùn)輸管理倉庫管理裝卸包裝信息系統(tǒng)規(guī)劃信息技術(shù)支持信息管理PGL
2024-12-26 19:28
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動”、“輸
2025-01-18 14:13
【總結(jié)】上市公司運(yùn)營管理?一、企業(yè)、公司與上市公司?二、管理、管理職能與管理技能?三、企業(yè)運(yùn)營管理(整體框架)?四、企業(yè)資本運(yùn)作(資本運(yùn)營)?五、公司治理?一、企業(yè)、公司與上市公司?(一)導(dǎo)論?企業(yè)發(fā)展的階段。?在法律上,大陸法和英美法對公司的定義有所不同(是否營利性組織)。?Corporat
2025-04-06 15:23
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 07:53
【總結(jié)】昆明馳創(chuàng)科技有限公司張建紅STRONG一、流程管理的產(chǎn)生背景二、流程管理的基本概念四、流程管理的實(shí)施路線五、流程管理與信息技術(shù)六、關(guān)于BPM認(rèn)識的六大誤區(qū)三、流程管理的體系架構(gòu)七、BPMS,流程管理軟件八、BPM相關(guān)資源企業(yè)信息化是如何進(jìn)行的?依據(jù)導(dǎo)入的功能范圍和組織范圍反復(fù)進(jìn)行戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-19 02:16
【總結(jié)】1業(yè)務(wù)流程管理課程——案例分析部分2H公司背景?H公司是我國的一家生產(chǎn)電信設(shè)備的中外合資企業(yè),由市場第三名下降到第十名?3C環(huán)境使該公司認(rèn)識到快速開發(fā)新產(chǎn)品成為公司發(fā)展的新瓶頸?研發(fā)流程是該公司的核心流程,決定對研發(fā)流程進(jìn)行再造?于是組建了企業(yè)流程再造的團(tuán)隊(duì),任命了領(lǐng)導(dǎo)者、流程再造總監(jiān)、流程再造團(tuán)隊(duì)成員、流程
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過4
【總結(jié)】概覽SAP服裝與制鞋行業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐中國SAP最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐該解決方案由多個(gè)預(yù)定義的業(yè)務(wù)場景組成,用來處理服裝與制鞋行業(yè)中重要的業(yè)務(wù)需求,涵蓋了SAP企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的以下關(guān)鍵功能范圍:業(yè)務(wù)情景概覽?倉庫與庫存管理?預(yù)測到庫存?訂單到現(xiàn)金?采購到付款?結(jié)帳
2025-02-26 22:56
【總結(jié)】Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁山谷藍(lán)/泰科曼主要業(yè)務(wù)流程北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十一月二十八日Copyright?2023ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第2頁導(dǎo)讀樣品樣機(jī)管理流程個(gè)人費(fèi)
2025-02-18 03:29
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動.?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 08:01
【總結(jié)】第一節(jié)庫存及其作用第二節(jié)庫存控制的決策第三節(jié)庫存問題的分類及控制的基本方式1第一節(jié)庫存及其作用一、庫存的定義:庫存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。(資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動狀態(tài)也沒有關(guān)系。)2二、庫存的作用(基本功能)
2025-04-06 13:48
【總結(jié)】國際物流組織與管理第3章主要國際物流業(yè)務(wù)流程管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?1、了解國際物流基本業(yè)務(wù)活動,掌握對基本業(yè)務(wù)活動的管理要點(diǎn);?2、了解并掌握進(jìn)出口貿(mào)易中的各種主要物流操作流程;?3、掌握港口、國境站進(jìn)出口交接流程;?4、掌握國際公路、大陸橋運(yùn)輸、海運(yùn)進(jìn)出口流程;?5、理解國際物流在進(jìn)出口合同履行中的重要作用。
2025-01-18 08:30
【總結(jié)】流程管理與業(yè)務(wù)流程重組(BPR)三角ERP應(yīng)用維護(hù)組2023年7月12日主要議題?流程的概念?企業(yè)業(yè)務(wù)流程概述?BPR概述?BPR與ERP?總結(jié)流程的概念?流程和這樣幾個(gè)概念密切相關(guān):“一系列活動
2025-01-18 14:23