【總結(jié)】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】2023/1/221管理:計劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/1/2221.:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)2.:,,招聘、選擇、訓(xùn)練3.:,,,內(nèi)、外環(huán)境、機遇分析4.:,,,,計劃、組織、用人、指導(dǎo)(培訓(xùn))、追蹤5.:,,,診斷、目標(biāo)、方法、評估6.:,,
2025-02-08 13:28
【總結(jié)】第一節(jié)總經(jīng)理考核指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考評上報/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%滿足股東盈利性要求是否達(dá)到董事會下達(dá)年度利潤指標(biāo)(否決性指標(biāo))董事會市場占有率10%保證長期利潤的實現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的市場占有
2025-04-07 06:11
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4營銷總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-14 23:57
【總結(jié)】 總裁寄語“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強化公司整體核心競爭力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價值評價體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競爭力的提高,是我們考核各級干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點》刊號:第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對公司級KPI體系的討論意見作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公司各系統(tǒng)對“華為公司公
2025-06-28 00:20
【總結(jié)】1我們的工作方法績效管理的文化和信息技術(shù)環(huán)境績效管理方案的設(shè)計?初步擬定的關(guān)鍵績效指標(biāo)?關(guān)鍵績效指標(biāo)特性測試?確定參考部門的平衡分?jǐn)?shù)卡方案實施績效管理方案的細(xì)化?逐步分解平衡分?jǐn)?shù)卡?制定績效管理的配套流程和職責(zé)分配2我們的工作方法關(guān)鍵績效指標(biāo)的特性測試樣張示例示例3我們的工作方法關(guān)鍵績效指標(biāo)的平衡性測試樣張示例示例4
2025-01-14 15:34
【總結(jié)】57/58目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實際工作中的應(yīng)用第三部分:工作目標(biāo)
2025-04-12 23:31
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營銷總監(jiān)KPI組成表 15營銷總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-14 12:41
【總結(jié)】****股份有限公司KPI指標(biāo)****股份有限公司KPI指標(biāo)體系KPI(KeyPerformanceIndex)指標(biāo)體系,主要是對各部門(流程)工作績效的量化指標(biāo)體系。其內(nèi)容包括:市場開發(fā)(M&D)、用戶滿意和品質(zhì)保證(CS&QA)、研究開發(fā)(R&D)、采購與供應(yīng)(P&S)、制造與品質(zhì)控制(M&QC)、人力資源
2025-04-12 13:15
【總結(jié)】銀代KPI指標(biāo)體系新華人壽保險公司江西分公司銀行代理業(yè)務(wù)部目錄重要意義1主要指標(biāo)及其含義2主要指標(biāo)反應(yīng)問題及解決策略3心得體會4KPI指標(biāo)概念關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI:KeyPerformanceIndication)是通過對組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行設(shè)置、
2025-01-04 19:43
【總結(jié)】KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)體系第一部分導(dǎo)言01第二部分公司KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)020304目錄第三部分部門KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)第四部分崗位KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一、本關(guān)鍵績效指標(biāo)體系作為《公司績效管理與獎金分配操作手冊》實施的基礎(chǔ)而被提供。二、本關(guān)鍵指標(biāo)體
2025-01-16 15:35
【總結(jié)】績效管理制度與體系設(shè)計主要內(nèi)容第二部分目標(biāo)規(guī)劃第三部分能力規(guī)劃第四部分分?jǐn)?shù)規(guī)劃第五部分制度規(guī)劃第一部分職責(zé)實現(xiàn)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632有效績效管理的優(yōu)點?聚焦于企業(yè)的愿景;?
2025-10-08 02:31
【總結(jié)】基于KPI的績效管理體系構(gòu)建天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632我們的信念和追求人才是唯一持久性的競爭優(yōu)勢天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一部分人力資源管理體系與績效管理中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀
2025-10-10 14:32
【總結(jié)】第三章績效評估指標(biāo)體系?選擇績效評估指標(biāo)的原則?績效評估指標(biāo)體系的引入?績效評估指標(biāo)體系設(shè)計流程?關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計選擇績效評估指標(biāo)的原則?概念:從哪些方面對工作產(chǎn)出進(jìn)行衡量或評估,即績效評估標(biāo)準(zhǔn)解決了我們需要評估什么的問題,規(guī)定了我們所要評估的員工
2025-05-03 04:41
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 10財務(wù)總監(jiān)KPI組成表 13營銷總監(jiān)KPI組成表 17營銷總監(jiān)KPI組成表 18事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成
2025-04-16 07:25