生產(chǎn)目視化管理ppt-powerpoint演示文稿(編輯修改稿)
2025-02-24 22:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?l 是否按要求的那樣正確地實施著 。 ?l 是否按計劃在進行著 。 ?l 是否有異常發(fā)生 。 ?l 如果有異常發(fā)生 ， 應(yīng)如何對應(yīng)簡單明了地表示出來 。 管理內(nèi)容 要點：明確作業(yè)計劃及事前準備的內(nèi)容 ， 且很容易核查實際進度與計劃是否一致 。 方法：保養(yǎng)用日歷、生產(chǎn)管理板、各類看板。 13 以能夠正確地、高效率地實施清掃、點檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的，達到設(shè)備 “ 0”故障。 管理目標 14 要點 1：清楚明了地表示應(yīng)該進行維持保養(yǎng)的部位 。 方法：用顏色區(qū)別加油標貼 ， 管道 ， 閥門 。 要點 2：能迅速發(fā)現(xiàn)發(fā)熱異常 。 方法：在馬達 、 泵上使用溫度感應(yīng)標貼或溫度感應(yīng)油漆 。 要點 3：是否正常供給 、 運轉(zhuǎn)清楚明了 。 方法：旁置玻璃管 、 小飄帶 、 小風(fēng)車 。 要點 4：使在各類蓋板的極小化 、 透明化 。 方法：特別是驅(qū)動部分 ， 使其運行狀況清淅可見 。 15 要點 5：標識出計量儀器類的正常范圍、異常范圍、管理界限。 方法：用顏色表示出范圍。 要點 6：設(shè)備是否按要求的性能 、 速度在運轉(zhuǎn) 。 方法：揭示出應(yīng)有周期 、 速度 。 要點 7：設(shè)備異常的“顯露化”。 方法：重要部位帖付“質(zhì)量要點”標帖，明確點檢線路，防止點檢遺漏。 16
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