生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(編輯修改稿)
2025-02-24 21:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、工作說明、樣品及所需材物料交由現(xiàn)場主管或工作人員 ,任其自行安排工作 。 ? :由負(fù)責(zé)人每天到工廠視察工作進(jìn)度 ,檢查實際進(jìn)度與客戶要求之交期能否符合 。 ? :產(chǎn)品完成后略與規(guī)格對照 ,確定無誤后就入庫暫存或直接送到客戶處 . 四、如何實施好的生產(chǎn)管理 ? ： 完善的產(chǎn)能分析 ? ： 有效的生產(chǎn)管制 ? ： 迅速有效的應(yīng)急對策 ? 所謂產(chǎn)能 ,是指一個生產(chǎn)企業(yè) 、 一個工廠 、 一條生產(chǎn)線 、 一個生產(chǎn)部門或工作站 ,某設(shè)備或某人 ,在一定時間內(nèi)之生產(chǎn)能量 ,產(chǎn)能隨作業(yè)內(nèi)容不同而異 ,有下列幾種解釋 : ? 機器周程產(chǎn)能 :純機器加工作業(yè) ,不含取放作業(yè)之生產(chǎn)能力 ,此為機器 100%之產(chǎn)能； ? 機器工程產(chǎn)能 :此為周程作業(yè) (含機器加工及取放工作之周程性作業(yè) )之機器生產(chǎn)能力 ,為一理想值 ,但不含非周程性作業(yè) ,如治夾具 、 調(diào)整 、 換刀 、 檢驗 、 備料等 ,故不可能達(dá)到； ? 標(biāo)準(zhǔn)工時產(chǎn)能 :此為周程作業(yè)及非周程作業(yè)不含寬放(私事 、 疲勞 、 遲延 )之生產(chǎn)能力 ,不含不良率及換模 /治具此產(chǎn)能亦不易達(dá)到； ? 最適當(dāng)產(chǎn)能 :此為標(biāo)準(zhǔn)工時加上不良率 ,換模 /治具及機器故障等因素 ,是最可能達(dá)到的生產(chǎn)能力； ? 實際產(chǎn)能 :制造單位實際之產(chǎn)出情形 。 產(chǎn)能的含義 ? 近期 : 確定生產(chǎn)能量之現(xiàn)況 ,作為生產(chǎn)安排及接單交貨期之決定依據(jù)； ? 遠(yuǎn)期 : 預(yù)估市場需求 ,以對長期內(nèi)產(chǎn)能需求預(yù)做安排 ,并對前置期較長的設(shè)備及機器事先規(guī)劃訂購 分析現(xiàn)行生產(chǎn)方法 ,利用工業(yè)工程手法 ,提高產(chǎn)能以減少浪費降低成本 （影響因素） ? ：生產(chǎn)線各崗位人員是否足夠 ? ：設(shè)備產(chǎn)能 、 生產(chǎn)線產(chǎn)能 、 維護(hù)工作安排 、 故障頻率等 ? :工廠布置 、 作業(yè)方法 、 工藝順序 、 瓶頸現(xiàn)象等 ? :供應(yīng)情形 、 物料搬運方式等 ? :不良率 、 報廢率等 ? :準(zhǔn)備時間 、 工作環(huán)境 、 效率等 ? 產(chǎn)力以及生產(chǎn)某產(chǎn)品之生產(chǎn)能力； ? ,生產(chǎn)企業(yè)或各生產(chǎn)部應(yīng)提供多少產(chǎn)能 ?其產(chǎn)能之利用率如何 ? ? ,應(yīng)以何種最經(jīng)濟方式予以補充 ? ? ?是否可以有效利用 ? ? ? ? ? ? :運用口頭協(xié)調(diào) 、
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