中國(guó)改革開(kāi)放引進(jìn)來(lái)和走出去——金融業(yè)開(kāi)放的重要性和(編輯修改稿)
2025-02-24 21:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 能全面提升。堅(jiān)持金融為國(guó)民經(jīng)濟(jì)服務(wù)的基本指導(dǎo)方針，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)手段，提高服務(wù)效率，銀行業(yè)服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的功能進(jìn)一步提升。 （ 5）外部環(huán)境明顯改善。銀行業(yè)的法律環(huán)境更加健全，監(jiān)管環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，市場(chǎng)化運(yùn)作環(huán)境逐步形成，社會(huì)信用環(huán)境逐步完善。 （ 6）國(guó)際地位空前提升。２ 009年末，工行、建行和中行的市值已經(jīng)超過(guò)了世界許多知名大銀行，國(guó)際投資者對(duì)我國(guó)銀行認(rèn)可度越來(lái)越高。 （ 1） 20世紀(jì) 20年代，中國(guó)銀行率先于 1929年在倫敦開(kāi)設(shè)分行， 1936年在香港設(shè)立分行， 1934年中國(guó)交通銀行在香港設(shè)立分行。后由于戰(zhàn)爭(zhēng)和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中止。 （ 2） 1997年后，我國(guó)股份制銀行確立了海外發(fā)展戰(zhàn)略。在海外設(shè)立分行、子行或兼并。在海外 26個(gè)國(guó)家， 80多家銀行，總資產(chǎn)超過(guò) 4000億美元。 （ 3） 2023年金融危機(jī)之后，我國(guó)銀行業(yè)“走出去”步伐加快。 中國(guó)銀行“走出去”的歷程 近年來(lái)，我國(guó)銀行業(yè)“走出去”取得了可喜的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面： 第一，初步建立起國(guó)際化經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，銀行境外服務(wù)能力提高。 第二，境外機(jī)構(gòu)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)不斷改善 ,盈利能力提高。 第三，培養(yǎng)了一支國(guó)際化經(jīng)營(yíng)人才隊(duì)伍。 第四，合規(guī)意識(shí)增強(qiáng)，管理境外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的能力提高。 但是我們應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前中資銀行“走出去”面臨著不少問(wèn)題，主要包括 ： 第一，監(jiān)管政策協(xié)調(diào)配合有待加強(qiáng) ,個(gè)別政策需要進(jìn)行調(diào)整。一是對(duì)“走出去”的法規(guī)和執(zhí)行層面沒(méi)有統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)；二是部分法規(guī)缺位或者跟不上形勢(shì)變化；三是國(guó)內(nèi)外的跨境監(jiān)管協(xié)作有待加強(qiáng)。 第二，我國(guó)銀行機(jī)構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱 ,尚不具備大規(guī)模境外擴(kuò)張的能力。一是中資銀行境外資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力有待提高。二是中資銀行產(chǎn)品創(chuàng)新能力有待提高，服務(wù)難以滿足大型國(guó)際企業(yè)的需要。三是國(guó)際化程度低，國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)不足。 我國(guó)銀行業(yè)走出去的有利方面 現(xiàn)在正是中資銀行采取果斷行動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)： 利用全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聲譽(yù)受損、 積極雇用人才并獲取客戶、 考慮進(jìn)行戰(zhàn)略性海外收購(gòu)以及特別要將建立能力的目標(biāo)銘記于心。 不利方面： ? 一是信用缺失，自身資產(chǎn)負(fù)債表的金融損失及其客戶組合的不良發(fā)展使老牌機(jī)構(gòu)變得不再可信。 ? 二是客戶信任的缺失，一旦客戶認(rèn)為機(jī)構(gòu)的推薦不是為其帶來(lái)最大利益而是追求費(fèi)用最大化，那么重新建立客戶的信任將需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。
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