如何提升干部的執(zhí)行力培訓(編輯修改稿)
2025-02-24 19:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 科學的工具 ， 是執(zhí)行成功的捷徑（不要重新發(fā)明輪子）32? 角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 v崗位與角色v角色的認知v角色與職責33流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 Ⅰl 不是結(jié)構(gòu)決定流程，而是流程決定結(jié)構(gòu)l 關鍵不在于你做什么，而在于你如何做34組織中流程的作用變遷 流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 ⅡⅡ推動推動 策略策略 流程流程 技術(shù)技術(shù) 推動推動 傳統(tǒng)方法傳統(tǒng)方法 策略策略 流程流程 流程流程 技術(shù)技術(shù) 推動推動 推動推動 新模型：從技術(shù)開始新模型：從技術(shù)開始 35小 結(jié)? ? ?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力? ? ?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力? ? ?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力? ? ?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力 36第三模塊? 如何形成健康的執(zhí)行心態(tài)37? 斯托克代爾悖論的啟示： v堅持以現(xiàn)實為基礎v了解環(huán)境 競爭 自己v內(nèi)向領導力38執(zhí)行是一種紀律? 執(zhí)行乃是策略的根本，也必須是形成策略的依據(jù)。因為，未事先衡量組織的執(zhí)行能力，就不可能規(guī) 劃 出象樣的策略。? 執(zhí)行是一套系統(tǒng)化流程，嚴謹?shù)靥接憽溉绾巍古c「是什么」、提出質(zhì)疑、不厭其煩地追蹤進度、確保權(quán)責分明。? 流程中，包含對企業(yè)環(huán)境，提出假設、評估組織能力、把策略、營運，以及預定執(zhí)行策略的人員連結(jié)起來，讓這些人員，能和各項執(zhí)行紀律同步運作，并將報酬與成效連結(jié)在一起。 39嘗試心態(tài)： 讓行動與設想統(tǒng)一起來 Ⅰl 成功者所犯的錯誤比失敗者多得多l(xiāng) 逆風起飛與知難而進l 去做你感到畏懼的事情 :再害怕 10分鐘l 跨過傷心坡40執(zhí)行定義圖示嘗試心態(tài)： 讓行動與設想統(tǒng)一起來 Ⅱ傷心坡傷心坡41? 以失敗為師：失敗 =學習 =努力 =成功42l 膽大設計與謹慎操作l 預防錯誤l 謹慎與速度l 無急勝而忘敗無過心態(tài)： 讓自信與謹慎統(tǒng)一起來 Ⅰ43l 無見其利而不顧其害l 慮必先事l 慎終如始無過心態(tài)： 讓自信與謹慎統(tǒng)一起來 Ⅱ44l 知莫大乎棄疑l 事莫大乎無悔l 專注心態(tài)與專業(yè)精神棄疑心態(tài)：棄疑心態(tài)： 讓直接與迂回統(tǒng)一起來讓直接與迂回統(tǒng)一起來 ⅠⅠ45預啟心態(tài)： 讓時間與空間統(tǒng)一起來 Ⅰl 不能等所有綠燈亮了才行動l 不能等問題出現(xiàn)了才行動l 扁鵲與扁鵲之兄l 問題意識與創(chuàng)造力46小 結(jié)? ?現(xiàn)實心態(tài)：讓目標與現(xiàn)實統(tǒng)一起來? ? 嘗試心態(tài)：讓行動與設想統(tǒng)一起來? ? 無過心態(tài)：讓自信與謹慎統(tǒng)一起來? ? 棄疑心態(tài)：讓直接與迂回統(tǒng)一起來? ? 預啟心態(tài)：讓時間與空間統(tǒng)一起來47鐵腕執(zhí)行力? 業(yè)績下降不可怕，一流領導來救駕；若問他們怎么做，鐵腕執(zhí)行不會錯。48鐵腕執(zhí)行力? 鐵腕執(zhí)行力戰(zhàn)略分為三個部分：1. 領導能力2. 治理能力3. 關鍵能力49第四模塊? 如何充分地利用執(zhí)行工具50? 諸葛亮借東風的啟示– 任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。木石之性，安則靜任勢者，其戰(zhàn)人也，如轉(zhuǎn)木石。木石之性，安則靜，危則動，方
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