【總結(jié)】如何提高醫(yī)院管理執(zhí)行力張英13352892098講師簡(jiǎn)介張英現(xiàn)代醫(yī)院雜志社副主編、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)廣東現(xiàn)代醫(yī)院管理研究所研究員廣州新海醫(yī)院管理研究所常務(wù)副所長(zhǎng)加拿大UBC大學(xué)中國(guó)分部副理事長(zhǎng)中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院管理顧問(wèn)重慶市急救醫(yī)療中心管理顧問(wèn)清華大學(xué)職業(yè)院長(zhǎng)高研
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】課程目標(biāo)一.了解時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)二.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的2個(gè)誤區(qū)并正確認(rèn)識(shí)時(shí)間管理三.掌握6個(gè)有效的時(shí)間管理方法時(shí)間管理能力的8個(gè)負(fù)面表現(xiàn)1、目標(biāo)不清2、患得患失3、拖延4、逃避5、完美主義6、精力無(wú)法集中7
2025-03-09 11:43
【總結(jié)】1團(tuán)隊(duì)精神與領(lǐng)導(dǎo)力高層經(jīng)理系列課程2課程目的1.了解領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論2.提升執(zhí)行能力的方法與技能3.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)及高效團(tuán)隊(duì)的特征4.熟悉團(tuán)隊(duì)精神的概念與方法5.避免團(tuán)隊(duì)管理中的工作誤區(qū)3四使命
2025-02-20 02:04
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變對(duì)經(jīng)理人的管理所工作的影響“經(jīng)理人不能將明天簡(jiǎn)單的理解為只是今天的延續(xù)”提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值市場(chǎng)多變速度競(jìng)賽提升領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力培訓(xùn)管理職能計(jì)劃組織領(lǐng)導(dǎo)
2025-02-20 13:33
【總結(jié)】1主講:鄭健教授來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載2目錄一、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力二、剖析執(zhí)行難的問(wèn)題根源三、執(zhí)行力與員工新素質(zhì)模型四、組織執(zhí)行力的五大法則五、高層執(zhí)行力與狼性原則六、執(zhí)行的“三講四化”方法論31、什么是執(zhí)行力
2025-02-20 13:35
【總結(jié)】主講:王樂(lè)平教授1全球500強(qiáng)40-50歲30歲11-12歲7-8歲全球1000強(qiáng)集團(tuán)跨國(guó)公司中國(guó)集團(tuán)公司中國(guó)企業(yè)圖1全球企業(yè)的平均壽命21955年財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中,今天仍然存在的還不到一半;全球華人家族企業(yè)的壽命為年;中國(guó)企業(yè)的平均壽命為
2025-02-22 12:27
【總結(jié)】,,,,內(nèi)部管理,提升執(zhí)行力,主講:徐廣積,目錄,目錄,執(zhí)行力的定義:,所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、政策方針和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力,案例分析,東北有一家國(guó)有企業(yè)破產(chǎn),被...
2024-10-25 14:22
【總結(jié)】如何提升個(gè)人執(zhí)行力執(zhí)行力(executionability)的定義“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。就是把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果。什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力有兩個(gè)概念:–第一是組織執(zhí)行力,也叫宏觀執(zhí)行力,就是企業(yè)制定的戰(zhàn)略、遠(yuǎn)景規(guī)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)能不能落實(shí)到位;–第二是微觀執(zhí)行力,就是組
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】1各位尊敬的朋友:2023年3月24日大家好!2有效提升執(zhí)行力3?對(duì)執(zhí)行的理解:執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目的和目標(biāo)的具體過(guò)程執(zhí)行力就是完成這一過(guò)程的能力和手段。4執(zhí)行過(guò)程的兩大核心問(wèn)題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事
2025-03-05 11:23
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35
【總結(jié)】提升員工執(zhí)行力executing提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:高云峰何為企業(yè)執(zhí)行力?管理的困惑?在眾多管理時(shí)尚的演繹中,很多的企業(yè)依然還存在著各種管理困惑。歸納起來(lái),主要?表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:?執(zhí)行的迷失:高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺(jué)良好,文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫、寫的不做,……?組織的虛位缺位缺失;職責(zé)不清、接
2025-02-19 11:19
【總結(jié)】李華剛工作室3/29/20231精英光華,今日視野!提升企業(yè)執(zhí)行力李華剛資深職業(yè)經(jīng)理人?1李華剛工作室3/29/20232精英光華,今日視野!執(zhí)行力定義:執(zhí)行力就是貫徹決策、達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作?????????
2025-02-19 11:23
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力問(wèn)卷調(diào)查1)若提升個(gè)人執(zhí)行力,你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類推)2)若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?
【總結(jié)】時(shí)間管理如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理1、關(guān)于時(shí)間的名言?孔子——“逝者如斯夫,不舍晝夜?!?沙士比亞——“時(shí)間的無(wú)聲的腳步,是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻。”?“這也會(huì)過(guò)去?!薄_門王的夢(mèng);?人生最初的財(cái)富——瑞士的電子戶籍卡
2025-02-23 21:00