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正文內(nèi)容

職業(yè)生涯規(guī)劃之上班手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-12-22 17:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)生。排在前面的陜西理工學(xué)院物理系的一位女生遞上了自己的自薦材料。記者在旁聽(tīng)到一段招聘者和被招聘人的對(duì)話: “你在哪所學(xué)校實(shí)習(xí)過(guò) ”? “漢中市四中,現(xiàn)在還在做競(jìng)賽班的輔 教。 ”“你主講的是哪一部分 ”? “力學(xué)中的運(yùn)動(dòng)學(xué) ”。 “你認(rèn)為這部分講授的難點(diǎn)是什么 ”?“??”提問(wèn)者 50 歲左右,話語(yǔ)溫和,但問(wèn)題步步深入。一番對(duì)答之后,這位提問(wèn)者眼里流露出滿意的神色。記者在這張招聘桌前觀察了半個(gè)多小時(shí)發(fā)現(xiàn),用人單位在學(xué)歷、牌子面前,越來(lái)越看重綜合能力的考察。 一位 研究所的招聘人員說(shuō),他們聘用人才,主要是通過(guò)交談考察其人品、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和可塑性,判斷他是不是能踏實(shí)干工作的人。他認(rèn)為,招聘應(yīng)屆大學(xué)生是有風(fēng)險(xiǎn)的,如果招來(lái)的學(xué)生能力不行或者不安心工作,只想著要高薪、謀高職,公司工作是會(huì)受影響的。因此,他們選人,不一定重視學(xué)校背景,而更看重大學(xué)生的人品和實(shí)際能力。 能力與學(xué)歷在哪里錯(cuò)位? “你干過(guò)什么 ”? “你想干什么 ”? “你能干什么 ”?面對(duì)招聘者一些尖銳的提問(wèn),許多畢業(yè)生常常顯得有些底氣不足。當(dāng)然,從用人單位一方,面對(duì)只能算是個(gè)人才毛坯的本科生,提出這些問(wèn)題是顯得有些苛 刻的。但是,我們培養(yǎng)出的畢業(yè)生與國(guó)外相比,缺乏動(dòng)手實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維的確是社會(huì)公認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。前不久見(jiàn)諸報(bào)端的一則大學(xué)畢業(yè)生到技?;貭t的消息,又是一個(gè)生動(dòng)的實(shí)例。 大學(xué)畢業(yè)學(xué)歷,到技?;貭t,學(xué)歷與能力在哪里錯(cuò)位?日前,記者在西安交通大學(xué),聽(tīng)了教務(wù)處何雅玲副處長(zhǎng)關(guān)于 “國(guó)郵編 .: 100702 電話 Tel: +861064032 233 傳真 Fax: +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本,全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 更應(yīng)在人際關(guān)系調(diào)整好自己的坐標(biāo)。 對(duì)上司 ——先尊重后磨合 任何一個(gè)上司(包括部門(mén)主管、項(xiàng)目經(jīng)理、管理代表),干到這個(gè)職位上,至少有某些過(guò)人處。他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和待人處世方略,都是值得我們學(xué)習(xí)借鑒的,我們應(yīng)該尊重他們精彩的過(guò)去和驕人的業(yè)績(jī)。但每一個(gè)上司都不是完美的。所以在工作中,唯上司命是聽(tīng)并無(wú)必要,但也應(yīng)記住,給上司提意見(jiàn)只是本職工作中的一小部分,盡力完善、改進(jìn)、邁向新的臺(tái)階才是最終目的。要讓上司心悅誠(chéng)服地接納你的觀點(diǎn),應(yīng)在尊重的氛圍里,有禮有節(jié)有分寸地磨合。不過(guò),在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前,一定要拿出詳細(xì)的足以說(shuō)服對(duì)方的資料計(jì)劃。 對(duì)同事 ——多理解慎支持 在辦公室里上班,與同事相處得久了,對(duì)彼此之間的興趣愛(ài)好、生活狀態(tài),都有了一定的了解。作為同事,我們沒(méi)有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,一定要換個(gè)角度、站在對(duì)方的立場(chǎng)上為人家想想,理解一下人家的處境,千萬(wàn)別情緒化,把人家的隱私抖了出來(lái)。任何背后議論和指桑罵槐,最終都會(huì)在貶低對(duì)方的過(guò)程中破壞自己的大度形象,而受到旁人的抵觸。同時(shí),對(duì)工作我們要擁有摯誠(chéng)的熱情,對(duì)同事則必須選擇慎重地支 持。支持意味著接納人家的觀點(diǎn)和思想,而一味地支持只能導(dǎo)致盲從,也會(huì)滋生拉幫結(jié)派的嫌疑,影響公司決策層的信任。 對(duì)朋友 ——善交際勤聯(lián)絡(luò) 俗話說(shuō)得好:樹(shù)挪死,人挪活。在現(xiàn)代激烈競(jìng)爭(zhēng)社會(huì),鐵飯碗不復(fù)存在,一個(gè)人很少可能在同一個(gè)單位終其一生。所以多交一些朋友很有必要,所謂朋友多了路好走嘛。因此,空閑的時(shí)候給朋友掛個(gè)電話、寫(xiě)封信、發(fā)個(gè)電子郵件,哪怕只是片言只語(yǔ),朋友也會(huì)心存感激,這比邀上大伙撮一頓更有意義。 我有個(gè)朋友在一個(gè)大公司一時(shí)難展才華,心情郁悶。朋友得知后,邀他到一家略小的企業(yè)試試,結(jié)果如魚(yú)得水, 半年之郵編 .: 100702 電話 Tel: +861064032 233 傳真 Fax: +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本,全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),而領(lǐng)導(dǎo)不耐心聆聽(tīng)疏導(dǎo),以至于大部分下屬不聽(tīng)指揮時(shí),我首先想到的是換掉部門(mén)管理者。 向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ——露齒一笑 在我們的工作生活中,處處都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。許多人對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者四處設(shè)防,更有甚者,還會(huì)在背后冷不妨地 “插上 一刀踩上一腳 ”。這種極端,只會(huì)拉大彼此間的隔陔,制造緊張氣氛,對(duì)工作無(wú)疑是百害無(wú)益。其實(shí),在一個(gè)整體里,每個(gè)人的工作都很重要,任何人都有可愛(ài)的閃光之處。當(dāng)你超越對(duì)手時(shí),沒(méi)必要蔑視人家,別人也在尋求上進(jìn);當(dāng)人家在你上面時(shí),你也不必存心添亂找茬,因?yàn)楣ぷ魇谴蠹覉F(tuán)結(jié)一致努力的結(jié)果, “一個(gè)都不能少 ”。無(wú)論對(duì)手如何使你難堪,千萬(wàn)別跟他較勁,輕輕地露齒微笑,先靜下心干好手中的工作吧!說(shuō)不定他仍在原地怨氣,你已完成出色的業(yè)績(jī)。露齒一笑,既有大度開(kāi)明的寬容風(fēng)范,又有一個(gè)豁達(dá)的好心情,還擔(dān)心敗北嗎?說(shuō)不定對(duì)手時(shí)早已在心里向你 投降了。 摘自《中國(guó)貿(mào)易報(bào) 前程招聘專(zhuān)版》 第九則:遭遇 “不合作 ”上司 高清敏 丹佛斯的人力資源總監(jiān)田開(kāi)芳女士曾說(shuō): “一個(gè)幸運(yùn)的職業(yè)人擁有三個(gè)必備條 件:一份自己喜愛(ài)的工作,一個(gè)呵護(hù)自己的家庭,還有支持、賞識(shí)自己的上司。 ” 以上三個(gè)必備條件中,職業(yè)與愛(ài)人都是按照自己的意愿選定的,唯有你的老板無(wú)可選擇 ——因?yàn)槟阋贿M(jìn)入公司,你的上司就已經(jīng)確定了。 如果遇到了個(gè)賞識(shí)你的老板,算你幸運(yùn);可如果你很不走運(yùn),遇到的上司要么對(duì)你的行動(dòng)計(jì)劃遲遲不表明態(tài)度,要么不停地對(duì)你的工作指手畫(huà)腳,要么所下指令前后 矛盾、含混不清,萬(wàn)一工作沒(méi)做好,說(shuō)不準(zhǔn)他還要遷怒于你 ?? 面對(duì)如此 “不合作 ”的上級(jí),你該怎么辦呢?是在沉默中 “變態(tài) ”,還是在爆發(fā)后離開(kāi)?一些不怎么幸運(yùn)的職業(yè)人說(shuō):當(dāng)你的老板無(wú)可選擇時(shí),可以選擇的還有做事的方式。 直接向老板提問(wèn):某民營(yíng)制藥公司監(jiān)察總監(jiān) 李宏 我們公司是一個(gè)投入了 6200 萬(wàn)元人民幣的民營(yíng)藥廠,但我們只有一種抗癌藥品的生產(chǎn)藥號(hào),大部分的業(yè)務(wù)是為其它著名品牌加工成藥,這個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)際的生產(chǎn)只占投資的 3%,我認(rèn)為我們公司明顯屬于盲目投資。作為監(jiān)察總監(jiān),我看到機(jī)器整日運(yùn)轉(zhuǎn),企業(yè)還處在虧損狀態(tài),我常常 急得上火??墒菍?duì)于我提供的那些行之有效的整改方法,我的老板 ——公司總裁卻一直沒(méi)有反饋。我覺(jué)得他似乎并不關(guān)心我的工作,也從不給予我任何指示,竟然還在買(mǎi)地建房,擴(kuò)充設(shè)備!我實(shí)在忍不住,把他約出來(lái)告訴他:公司再這樣下去會(huì)資不抵債的!結(jié)果老板給我透 聲明:本網(wǎng)站郵編 .: 100702 電話 Tel: +861064032 233 傳真 Fax: +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本,全部為私人收集整理 本冊(cè)為 職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 了底牌:某跨國(guó)大企業(yè)正在和公司洽淡收購(gòu)我們的廠房和設(shè)備,僅這些就可以帶來(lái)不止一個(gè)億!我這才恍然大悟。 體會(huì):隨后多年的工作中,我發(fā)現(xiàn):當(dāng)自己始終無(wú)法認(rèn)清自己的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)有多少幫助時(shí),你就要迅速了解你老板的實(shí)際想法,最簡(jiǎn)單的方法就是直接向他提問(wèn)。這一方式為迅速化解不同意見(jiàn)或明確工作重點(diǎn)提供了最為簡(jiǎn)便的途徑。它能為你提供大量有用的信息,但有一點(diǎn)要記?。翰灰鹊剿龅臎Q策和行動(dòng)都?jí)m埃落定后才提出問(wèn)題。 提供多種選擇:某外企行政經(jīng)理 何玉曉 我們公司的總部要搬到北京東城區(qū)的 一棟大廈,我負(fù)責(zé)與業(yè)主談判、定合同、與家俱商、裝修商們招投標(biāo),平面設(shè)計(jì)等。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),完成搬家至少需要五個(gè)月的時(shí)間。但是,就在選新的辦工地點(diǎn)時(shí),公司走馬換將,新上司是個(gè)德國(guó)人,性子較急,他對(duì)我半開(kāi)玩笑著說(shuō),如果兩個(gè)月完成搬遷, you are excellent;三個(gè)月郵編 .: 100702 電話 Tel: +861064032 233 傳真 Fax: +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本,全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 的上司太過(guò)難堪,如果他不同意我的某個(gè)觀點(diǎn),我不會(huì)與他直接對(duì)峙,緩緩再談也無(wú)妨,反正即使不實(shí)施自己的計(jì)劃,公司也不會(huì)倒閉的。 先入為主:某民營(yíng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司 這就已經(jīng)夠亂的了。但是這一次的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)多了些以往不太能聽(tīng)到的聲音,聲音發(fā)自美國(guó)的各大公司。美國(guó)公司著什么急呢?軍火公司當(dāng)然傳統(tǒng)上一向支持打仗,而各種基礎(chǔ)建設(shè)的公司還沒(méi)輪到他們來(lái)發(fā)言,畢竟,戰(zhàn)還沒(méi)打,現(xiàn)在就爭(zhēng)訂單似乎早了些。 聲明:本網(wǎng)站郵編 .: 100702 電話 Tel: +861064032 233 傳真 Fax: +861064033792 WebMaster Email 本冊(cè)共七本,全部為私人收集整理 本冊(cè)為職業(yè)生涯手冊(cè) 第四冊(cè) 美國(guó)的大公司普遍一起發(fā)出一聲呻吟,因?yàn)樵诤车拿绹?guó)軍人中,有數(shù)萬(wàn)人是預(yù)備役軍人,而他們中的大多數(shù)是各個(gè)大公司的現(xiàn)有雇員,而相當(dāng)一部分是管理層和白領(lǐng)人員。他們是許多公司的核心人員。 白領(lǐng)參戰(zhàn) 美國(guó)的軍隊(duì)越來(lái)越朝著高科技的方向發(fā)展,其中的一個(gè)結(jié)果就是預(yù)備役軍人中,傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)階層日漸減少,而更多的是 職業(yè)人士。這些預(yù)備役軍人在某些軍種中占了絕大多數(shù),比如防化部隊(duì)。因此這一次的戰(zhàn)爭(zhēng),所需調(diào)動(dòng)的預(yù)備役軍人比例很高。同時(shí),美國(guó)大公司對(duì)軍人出身的管理人員一向欣
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