cell模式生產(chǎn)規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-02-24 05:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 back plate壓 spacer檢查秒三 .CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四 )實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與 CELL排配對比表 (按工作 8小時算 )系列 批量 單件 總 . 需求人力皮帶拉人力運作時間CELL人力運作時間542 2500 18人 小時2*3人 =6人8H1400 500 小時 9人 小時3*1=3人 657 4000 16人 小時2*3人 =6人1226 2023 9人 小時3*1=3人 合計 18人 15人 三 .CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四 )實際生產(chǎn)排配推演皮帶流水線與 CELL排配對比圖 (按工作 8小時算 )三 .CELL生產(chǎn)規(guī)劃(四 )實際生產(chǎn)排配推演產(chǎn)量增加的對應(yīng) ,以 657為例 ,日產(chǎn) 10K,此時LAYOUT如下657生產(chǎn)區(qū)靜音室刷 Grease檢查裝 trayXXX生產(chǎn)區(qū)5個單元對應(yīng)產(chǎn)能增加 ,產(chǎn)能為 5*240=1200pcs/Hr( )三 .CELL生產(chǎn)規(guī)劃(五 )CELL生產(chǎn)直接效益評估 (一條線 )項目 數(shù)值 單價 總金額收入 平衡損失節(jié)省 3人 1200RMB/月 43200/年面積節(jié)省 15M178。 10RMB/月 1800/年人力調(diào)度節(jié)省 10H/天 支出 工作臺 15張 400RMB/張 1200/年小工具 5件 共 1000RMB 1000淨(jìng)收益 78200元 /年(RMB)三 .CELL生產(chǎn)規(guī)劃(六 )CELL生產(chǎn)無形效益評估項目 無形效益建筑面積節(jié)省的機會收益CELL使同樣面積產(chǎn)能提升 30~50%節(jié)省建筑面積用作生產(chǎn)高價值產(chǎn)品收益節(jié)省的空間如用于生產(chǎn)高生產(chǎn)高價值產(chǎn)品 ,單位面積的增加價值就是高出散熱產(chǎn)品價值部分生產(chǎn)均衡化 CELL使生產(chǎn)均衡化成為可能 ,而均衡化可以大大降低庫存四 .CELL生產(chǎn)實施計劃項目 責(zé)任單位規(guī)劃 IE工作臺設(shè)計 IE專門區(qū)域及人員指定 裝配 /IE團隊組成 IE工具改善準(zhǔn)備 裝配工務(wù) /IE工作臺購買 采購 /IE電氣布
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1