cell生產(chǎn)(編輯修改稿)
2025-02-24 05:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)品稱之爲(wèi)產(chǎn)品屬 lay out和流程的文件現(xiàn)有 layout制作此圖同時(shí)顯示出 工人的位置 ﹐ WIP 存放地點(diǎn) ﹐ 質(zhì)檢地點(diǎn)和安全預(yù)警。除此三項(xiàng)外 ﹐ 還有標(biāo)注明 ﹕在流程中 ,産品必須流過的距離 .在一個(gè)給定時(shí)間內(nèi) WIP 的數(shù)量 .當(dāng)前操作過程中 ,需求人員的數(shù)量 .1. 通過時(shí)間觀察表紀(jì)錄 TCT.2. 每個(gè)作業(yè)都應(yīng)詳細(xì)記錄下來 . VA比率分析 4. 計(jì)算流程産能和 TAKT TIME通過制程分析表分析制程瓶頸5. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工作相關(guān)表格 關(guān)鍵分析點(diǎn) BEFORE AFTER總面積零件經(jīng)過之全距離人數(shù)全部 WIP前置時(shí)間 (1PCE)VA比率 (1PCE)關(guān)鍵點(diǎn)分析 . layout. . .STEP2﹕ 轉(zhuǎn)化成基本制程 layout1. 相對(duì)備選項(xiàng) .把生產(chǎn)四要素組合在一起 (人 ,機(jī) ,料 ,法 ):法 :基於目前在 StandardWorkSheet 上有所體現(xiàn)的方法和制程順序 ﹐ 思考新的方法以使流程更順暢 ,前置時(shí)間短 .機(jī) :必須提高儀器 ,設(shè)備以及各個(gè)工作站的靈活性及其對(duì)各類不同産品的可適用性 ﹒ 需考慮自 働化裝備的事項(xiàng) ,如 :儀器的不可移動(dòng)性 ,儀器底座的局限性 ,配套的設(shè)施 ,例如 :電 ,空氣 ,水或者是真空環(huán)境 ,以及廢料處理方式 .料 :找到一個(gè)平衡點(diǎn) ﹐ 使得 入料不會(huì)造成庫存等待 .人 :要考慮到實(shí)施這個(gè) CELL的最有效的人數(shù) ,以及爲(wèi)了實(shí)現(xiàn)某一人多機(jī) ,他們所需要進(jìn)行 哪些專門訓(xùn)練 . layout遵循下列指導(dǎo)方向 :按 制程 作 LAYOUT為基本原則儀器密放在一起 ,留下最小的 WIP 存放空間LAYOUT曲線將會(huì)呈現(xiàn)出 U型或者 C型 ,以達(dá)到 縮短走動(dòng)時(shí)間 的作用 ﹒制程排列應(yīng)該是 逆時(shí)鐘方向的 。因爲(wèi)當(dāng)人們?cè)?CELL里走動(dòng)完成作業(yè)時(shí) ,大多數(shù)往往是比較熟練地是用右手去操作 ,這也使得操作儀器時(shí)更加方便 ,並且能減少轉(zhuǎn)身的現(xiàn)象 .?要嘗試在這樣的 LAYOUT進(jìn)行作業(yè) ﹐ 以檢驗(yàn)具體效果 ﹒?新的制程會(huì)進(jìn)行多次的時(shí)間觀測(cè) ,看是否能達(dá)到 TACTTIME﹐?是否提升 VA比率 ﹒根據(jù)最新方案移動(dòng)設(shè)備來建立新的 CELL﹒?修訂 standardworksheet,以 SHOW 出新的 LAYOUT,制程WIP 等。?制作一份新的 SOP﹒ 這個(gè) SOP會(huì)用作對(duì)作業(yè)員進(jìn)行訓(xùn)練如何才是最有效的作業(yè)方法 ﹒ cycletime. . . .STEP3﹕ 持續(xù)改善制程 cycle time改善小技巧 ﹐ 而並非偶爾發(fā)生的作業(yè)動(dòng)作 .尋找瓶頸站 作業(yè)時(shí)間長 ,WIP 易堆積之所 ,不良產(chǎn)生或機(jī)故易產(chǎn)生的站別 ,設(shè)定時(shí)間較長的站別 . . ,第一步要考慮的是怎樣在手工作業(yè)上作進(jìn)一步改善 .第一階段 :分內(nèi)部設(shè)置時(shí)間和外部設(shè)置時(shí)間 . , 提前完成 ,僅此一步就可以減少 30%~~50%的設(shè)置時(shí)間 . ,就將所有必須的工具及零件傳送到設(shè)備 .第二階段 :將內(nèi)部設(shè)置時(shí)間轉(zhuǎn)化成外部設(shè)置時(shí)間 . :例如提前對(duì)機(jī)器預(yù)熱 ,例如 :降低高度以消除調(diào)整的時(shí)間 . ,避免調(diào)節(jié)第三階段 :所有設(shè)置表全線展開 ,用兩個(gè)或多個(gè)人同時(shí)工作 . , .ZQC要素1.源頭檢查以防呆2.100% 檢查每臺(tái)産品 ,而非只對(duì)一個(gè)樣品 .3.及時(shí)反饋 ,縮短矯正時(shí)間 .4.防呆 ((POKAYOKE)裝置自動(dòng)檢查以避免異常v如果發(fā)現(xiàn)了錯(cuò)誤制程 ﹐ 就需 立即停止並用燈 ,報(bào)警聲等及時(shí)反饋 v自動(dòng)檢測(cè)條件 ﹐ 發(fā)生問題就 發(fā)出信號(hào) ﹒ 如限制性開關(guān)和電子眼 ,以及防止産品插反向的定位防呆治具 ﹒ 也可以用計(jì)數(shù)器以確保重復(fù)操作 的次數(shù)正確 .v防呆的關(guān)鍵在于每次都要 確定何時(shí)何地不良的誘因出現(xiàn)並提出偵 測(cè)或 防止措施 四 .CELL化生産的團(tuán)隊(duì)工具?團(tuán)隊(duì)合作?用 5S達(dá)到工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化 .?目視覺管理生産?完成自主的保養(yǎng)活動(dòng)?活動(dòng)看板和集中資訊管理?管理和安全1
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