王艷軍-物流成本管理在cl公司的應用(改)111(編輯修改稿)
2025-02-23 21:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題。?物流成本的計算方法：? 1）按照產(chǎn)品的品種計算產(chǎn)品成本，稱為品種法。? 2）按照產(chǎn)品的批別計算產(chǎn)品成本，稱為分批法。? 3）按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本，稱為分步法。? 4）按照勞務作業(yè)項目計算勞務成本，可稱為作業(yè)成本法或 ABC法。（ 1）實證調(diào)查與分析方法（三）擬采取的研究方法成本內(nèi)容（在物流成本中占的比例）CL公司（ %） 國外汽 車 公司（ %）訂單處 理和信息成本 5 8倉儲 成本 25 25運 輸 成本 40 36存 貨 成本 12 8庫 存搬運 18 23?（ 2）定量分析與定性分析相結(jié)合的方法?鋼板走勢圖? （ 3）規(guī)范性理論分析方法?物流成本是指從原材料供應開始一直到將商品送達到消費者手上的全部費用。 物流作業(yè)成本診斷流程目標作業(yè)作業(yè)是客戶所需要的嗎 ?消除作業(yè)降低成本作業(yè)可以消除嗎 ?作業(yè)耗費可以減少嗎 ?作業(yè)包含不增值成本嗎 ?作業(yè)沒有精簡的機會消除作業(yè)耗費消除作業(yè)不增值成分否是 否 否否是是 是? （ 4）文獻分析法? 筆者收集和研讀了國內(nèi)外物流成本理論的專著和文章，并借助互聯(lián)網(wǎng)進行了大量的資料搜索，通過閱讀有關文獻，使筆者對物流成本有了較為全面的理解，這為寫作本文積累了豐富的素材。 （四）有何特色或創(chuàng)新之處 ? 筆者正從事的工作就是采購工作 ，有責任、有義務加強物流管理意識，也有對物流成本管理進行研究的便利條件。 研究方向及擬采用的方案：a、 對原材料進行分類，對幾家供應商的成本進行對比分析，特別是運輸費的問題，學習上海大眾汽車的經(jīng)驗，采取組合鈑金件供應商的集體采購鋼板的方法，增大訂貨量，分地域配送，降低原材料采購成本3%。 ?b、對外購件供應商進行篩選，分析外購件中的物流成本，進行供貨價格差異化及供貨比列的調(diào)整，可降低外購件成本達3%；?c、 積極促進零部件上線的庫存控制，減少庫存的數(shù)量，如可以順利實施，可降成本占零部件
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1