【文章內(nèi)容簡介】 本工程勞動力投入高峰期，計劃 ****人施工。 項(xiàng)目管理人員的生活區(qū)， 需要住房 ****間。 辦公區(qū)：計劃需要場地 ****㎡，建辦公用房 ****間。 施工區(qū)：界墻內(nèi)施工場地共 ****㎡，基坑開挖面積 ****㎡。界墻距基坑頂距離：北面 ****m，其余三面界墻距基坑頂距離均 ****米。 周邊環(huán)境： 建筑物東、南、北三面臨市政道路，西面是規(guī)劃用地。其中東、北兩面界墻外是 ****米寬綠化帶和 ****米寬人行道，其外是 ****米寬市政道路；南面界墻外是 ****米寬綠化帶，主要為草坪。其外是 ****米寬市政次要道路。 東、南、西三面 ****米范圍內(nèi)沒有居民區(qū)、也沒有建筑物，但北面 ****m外就是 ****村，居民有大量的閑置空房。 工期計劃： 8 開工日期為 年 月 日 ?？⒐と掌跒? 年 月 日。當(dāng)前進(jìn)度為基礎(chǔ)施工階段。 綠色施工示范工程創(chuàng)建目標(biāo)： 確保獲得 “ ***市建筑業(yè)綠 色施工示范工程” 爭 創(chuàng) “陜西省建筑業(yè)綠色施工示范工程” 力爭創(chuàng)建：“國家級建筑業(yè)綠色施工示范工程” ※ 以上目標(biāo)可選擇※ 工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下， 實(shí)施綠色施工，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保 (節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù) )。 綠色施工責(zé)任單位： 建設(shè)單位： ************ 監(jiān)理單位： ************ 總承包單位： ************ 結(jié)構(gòu)勞務(wù)公司： ************ 專業(yè)分包單位： ************ 三、綠色施工管理 組織管理： 建設(shè)單位宏觀控制，甲方代表為 ******主要領(lǐng)導(dǎo)，總包單位項(xiàng)目經(jīng)理 ******過程控制，監(jiān)理工程師檢查和監(jiān)控實(shí)施過程，形成一個有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位形成的管理網(wǎng)絡(luò)。 9 組成以甲方代表 ******為第一領(lǐng)導(dǎo)人的控制小組，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位主要負(fù)責(zé)人全員參與。 綠色施工管理體系 綠色施工管理小組分工 序號 職務(wù) 姓名 項(xiàng)目部職務(wù) “綠色工地”創(chuàng)建具體分工 1 組 長 甲方代表 創(chuàng)建綠色工地總負(fù)責(zé) 2 副組長 總 監(jiān) 組織制定各項(xiàng)措施并監(jiān)督實(shí)施 3 副組長 項(xiàng)目經(jīng)理 全面貫徹與實(shí)施方案 副組長：生產(chǎn)經(jīng)理 ****※ 副組長：總監(jiān) **** 副組長：項(xiàng)目經(jīng)理 **** 環(huán)境管理 **** 節(jié)材管理**** 節(jié)水管理**** 要素評價： **** 階段評價： **** 成本分析和效益統(tǒng)計： **** 組長：甲方代表 **** 節(jié)能管理 **** 節(jié)地管理 **** 10 4 副組長 生產(chǎn)經(jīng)理 組織施工任務(wù)安排與檢查 5 成員 項(xiàng)目總工 綠色施工方案的制定和編寫，成果總結(jié) 6 成員 監(jiān)理工程師 對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查 7 環(huán)境管理 結(jié)構(gòu)經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色施工方案的 環(huán)境保護(hù) 措施 8 節(jié)材管理 材料主 管 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)材與材料資源利用 措施 9 節(jié)水管理 安裝經(jīng)理 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)水及水資源利用 措施 10 節(jié)能管理 電氣主管 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)能及能源利用措施 11 節(jié)地管理 項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)全面執(zhí)行綠色施工方案的 節(jié)地與施工用地保護(hù) 措施 12 效益統(tǒng)計 核算員 成本分析和效益核算 13 資料 資料員 資料收集整理 綠色施工管理體系崗位責(zé)任 甲方代表： 本工程創(chuàng)建綠色文明工地的第一領(lǐng)導(dǎo)人。創(chuàng)建綠色工地的總負(fù)責(zé)。組織單位工程評價。 總監(jiān)理 工程師： 組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合制定綠色施工方案。制定綠色施工監(jiān)理大綱，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。組織單位工程階段評價。 項(xiàng)目經(jīng)理： 履行第一責(zé)任人的作用，對承包項(xiàng)目的節(jié)約計劃負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度和操作規(guī)程。 確定節(jié)約目標(biāo)和節(jié)約管理組織，明確職能分配和職權(quán)規(guī)定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約目標(biāo)的考核。 11 組織單位工程施工批次評價。 領(lǐng)導(dǎo)、組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的可能節(jié)約因素的識別、評價和控制策劃，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門。 定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會議，布置落實(shí)節(jié)約控制措施。 負(fù)責(zé)對分包隊(duì)伍和供應(yīng)商的評價和選擇，保證分包隊(duì)伍和供應(yīng)商符合節(jié)約型工地的標(biāo)準(zhǔn)要求。 實(shí)施組織對項(xiàng)目經(jīng)理部的節(jié)約計劃進(jìn)行評估，并組織人員落實(shí)評估和內(nèi)審中提出的改進(jìn)要求和措施。 監(jiān)理工程師： 根據(jù)制定的綠色施工方案和監(jiān)理大綱，對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時提出問題，并且督促整改。 生產(chǎn)經(jīng)理： 根據(jù)項(xiàng)目節(jié)約計劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的節(jié)約技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的布置，對施工現(xiàn)場的臨時道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工 不鋪張。 合理利用各種降耗裝置，提高各種機(jī)械的使用率和滿意率。合理安排施工進(jìn)度，最大限度發(fā)揮施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)。 提高施工操作和管理水平，減少粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。 負(fù)責(zé)對分包方合同履約的控制，負(fù)責(zé)向進(jìn)場的分包進(jìn)行總交底，安排專人對分包施工進(jìn)行監(jiān)控。 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，采用工具化防護(hù)，確保安全不浪費(fèi)。 12 項(xiàng)目總工： 負(fù)責(zé)對已識別浪費(fèi)因素進(jìn)行評價，確定浪費(fèi)因素，并制定控制措施、管理目標(biāo)和管理方案，組織編制節(jié)約計劃。 制定資源管理、節(jié)能降本措施，負(fù)責(zé) 對能耗較大的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化。 和業(yè)主、設(shè)計方溝通，在建設(shè)項(xiàng)目中推薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)品。 積極推廣十項(xiàng)新技術(shù)，優(yōu)先采用節(jié)約材料效果明顯的新技術(shù)。 鼓勵技術(shù)人員開發(fā)新技術(shù)、新工藝、建立技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制。 制定施工各階段對新技術(shù)交底文本，并對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查。 項(xiàng)目預(yù)算員： 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行兩算對比制度，合理提供施工材料總計劃。 對節(jié)約措施進(jìn)行核算，編寫經(jīng)濟(jì)性可行性報告。 參加對節(jié)約計劃的評估，對節(jié)約措施進(jìn)行價值分析。 項(xiàng)目材料主管： 按照項(xiàng)目節(jié)約計 劃要求，組織各種物資的供應(yīng)工作。 負(fù)責(zé)供應(yīng)商有關(guān)評價資料的收集，實(shí)施對供應(yīng)商進(jìn)行分析、評價，建立合格供應(yīng)商名錄。 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按場容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，杜絕浪費(fèi)。 執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度，杜絕不合格產(chǎn)品流入現(xiàn)場。 執(zhí)行材料領(lǐng)用審批制度，限額領(lǐng)料。 規(guī)劃管理制度 13 識別本工程施工過程中可能存在的浪費(fèi)因素或可能節(jié)約的因素，并通過適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行充分評價，確定重大浪費(fèi)因素，并據(jù)此制定目標(biāo)及管理方案，從源頭控制不利影響，最大限度地節(jié)約資源。 實(shí)施管理制度 通過對項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及全體施工人員節(jié)約教育和培訓(xùn) ，提高全體人員的節(jié)約意識，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理提出的節(jié)約目標(biāo)及承諾。 節(jié)約教育和培訓(xùn)的要求： 、施工現(xiàn)場的所有人員（包括分包單位的從業(yè)人員）必須按要求進(jìn)行教育和培訓(xùn)，只有教育和培訓(xùn)并且合格的人員才能上崗。 、按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行教育和培訓(xùn)，管理人員的重點(diǎn)是節(jié)約生產(chǎn)意識和施工管理水平，操作者的重點(diǎn)是節(jié)約施工意識和節(jié)約習(xí)慣的培養(yǎng)。 、宣傳和教育的形式： 1）、張掛宣傳橫幅 2）、公布項(xiàng)目部節(jié)約方案 3）、公布項(xiàng)目部承諾 4）、張貼節(jié)約標(biāo)語 5）、設(shè)立職工建議箱 6）、重要部 位張貼友情提示 7）、組織開展學(xué)習(xí)宣傳相關(guān)法律、法規(guī)活動、分層次組織管理人員、職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，使廣大干部員工認(rèn)識責(zé)任和義務(wù)，增強(qiáng)節(jié)約意識 8）、對發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象后進(jìn)行針對性的教育 14 大力宣傳“綠色施工” : 為增強(qiáng)全員“綠色施工”的意識，提高全員綜合素質(zhì)，使每個施工者和管理者從自我做起，自覺愛護(hù)施工現(xiàn)場的一草一綠，節(jié)約用水、用電、用紙，不亂扔廢棄物，保持現(xiàn)場環(huán)境整潔，是實(shí)現(xiàn)“綠色施工”的基礎(chǔ)。 評價管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理部對節(jié)約的有效性、適應(yīng)性、適宜性進(jìn)行評價，確保后一階段的施工能順利完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。 、評價節(jié)能降耗的總策略，是否能滿足并實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo) 、評價節(jié)能降耗是否能滿足企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部、員工、社會、政府的要求 、評價是否需要對節(jié)能計劃作出調(diào)整，包括對節(jié)約目標(biāo)的調(diào)整 、識別為及時糾正不足應(yīng)采取的措施，包括對項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及檢查方式作出調(diào)整 、提供制定持續(xù)改進(jìn)措施的計劃的信息和要求，包括各項(xiàng)措施的優(yōu)先順序 、評價節(jié)能目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、糾正措施進(jìn)展情況 、評估從業(yè)人員的節(jié)約意識的提高情況 、評價前次評估所制定的各項(xiàng)措施的有效性 人員安全與健康管理制度 、現(xiàn)場設(shè)飲水處、休息區(qū)、臨時固定廁所、臨時移動環(huán)保廁所、衛(wèi)生所、食堂、浴堂、吸煙室等必要的施工人員生活設(shè)施，每日專人清潔環(huán)境、噴灑消毒、防止污染。 15 、施工現(xiàn)場應(yīng)在易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場所設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明。 、食堂應(yīng)有相關(guān)衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔，炊事員持有效健康證。 、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置密閉式容器，垃圾分類存放，定期滅蒼蠅，及時清運(yùn)。 、現(xiàn)場設(shè)有衛(wèi)生所一間， 24 小時服務(wù)面包車一輛、轎車一輛、擔(dān)架一副。一旦發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)病時，立即按應(yīng)急機(jī)制向上級 部門報告，并送往相應(yīng)醫(yī)院救治。若出現(xiàn)嚴(yán)重摔傷，立即送附近醫(yī)院救治。 、施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時，應(yīng)及時向發(fā)生地的衛(wèi)生防疫部門和建設(shè)主管部門報告，并按照衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。 、健康檢查：進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有職工上崗前，統(tǒng)一組織體格健康檢查，特殊工種、有害有毒工種按《職業(yè)病防治法》定期做健康檢查，指導(dǎo)操作人員正確使用職業(yè)病防護(hù)設(shè)備和個人勞動防護(hù)用品。 、施工現(xiàn)場應(yīng)采用低噪聲設(shè)備，推廣使用自動化、密閉化施工工藝，降低機(jī)械噪聲；作業(yè)時，操作人員應(yīng)戴耳塞進(jìn)行聽力保護(hù)。 、高溫作業(yè)時，施工現(xiàn)場應(yīng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時間。 16 、辦公室內(nèi)電腦與電腦的擺放間距應(yīng)保持 米左右的距離，電腦操作員每天連續(xù)操作時間不宜超過 4 小時，連續(xù)操作 1 小時關(guān)機(jī)休息 1刻鐘，四處走動、松弛一下身體。 、工地食堂配制的午餐應(yīng)多選擇吃含維生素 B 的蔬菜以及含多糖類和磷脂豐富的食物，已增強(qiáng)員工抗輻射能力。 四、環(huán)境保護(hù)及實(shí)施措施 現(xiàn)場各種施工標(biāo)牌增加環(huán)境保護(hù)內(nèi)容 工程概況牌、施工現(xiàn)場管理人員組織機(jī)構(gòu)牌、入場須知牌、安全警示牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)制度牌、 施工現(xiàn)場總平面圖、消防平面布置圖等。其中應(yīng)有保障綠色施工的相關(guān)內(nèi)容。 施工現(xiàn)場應(yīng)在醒目位置設(shè)環(huán)境保護(hù)標(biāo)識 施工現(xiàn)場醒目位置是指主入口、主要臨街面、有毒有害物品堆放地等。 施工現(xiàn)場的文物古跡和古樹名木應(yīng)采取有效保護(hù)措施 工程項(xiàng)目部應(yīng)貫徹文物保護(hù)法律法規(guī)，制定施工現(xiàn)場文物保護(hù)措施；并有應(yīng)急預(yù)案。 現(xiàn)場食堂： 應(yīng)有衛(wèi)生許可證，炊事員應(yīng)持有效健康證明。 資源保護(hù) ： 、 本工程施工過程，無降水要求，施工中不應(yīng)抽取地下水。 、危險品、化學(xué)品存放處，單獨(dú)設(shè)置庫房，地面為混凝土硬化，圍護(hù)墻 、隔墻為磚墻砌筑，屋面用保溫、防火型彩鋼復(fù)合板。 人員健康 ： 17 、生活區(qū)、辦公區(qū)，布置在施工現(xiàn)場南界墻外的 30 米市政綠化帶內(nèi)。離油漆、化工庫房 100m 以外。 、生活區(qū)高專人負(fù)責(zé)管理，員工宿舍安裝風(fēng)扇消暑，復(fù)合型彩鋼活動房滿足冬季住人條件。 、從事有毒、有害、有刺激性氣味和強(qiáng)光、強(qiáng)噪音施工的人員應(yīng)佩戴與其相應(yīng)的防護(hù)器具 、防水和室內(nèi)裝修施工采用自然通風(fēng)。 、廁所、浴室、排水溝，應(yīng)定期消毒。 、食堂各類器具保持清潔，個人衛(wèi)生、操作行為應(yīng)規(guī)范。 揚(yáng)塵控制 ： 、現(xiàn)場配備雙輪灑水車 2 輛，專人負(fù)責(zé)，根據(jù)天氣情況確定灑水次數(shù)，確保施工區(qū)、生活區(qū)和辦公區(qū)不起塵。 、施工區(qū)場地十分狹小，基坑以外的場地全部用混凝土硬化，其中，車行道為 150 厚，其余 100 厚。 生活區(qū)布置要緊湊，除合理布置道路和運(yùn)動場地用透水人行道磚鋪設(shè)外，其余場地，設(shè)計為花壇、綠化。辦公區(qū)，除入口處停車場地用 100 厚混凝土硬化、活動房門前道路用透水人行道磚鋪設(shè)外，中央空地設(shè)計為草坪、綠化壇，其上做一處組裝式休息亭。 用于回填集中堆放在村東的土方，撒種草種，綠化降塵。 、 運(yùn)送土方、渣土 等車輛，全部使用封閉式土方運(yùn)輸專用車。 、現(xiàn)場進(jìn)出口處，設(shè)全自動沖洗槽，鋪設(shè)黑心棉吸濕墊，保持進(jìn)出現(xiàn)場車輛清潔。 18 洗車槽設(shè)三級沉淀池，沖洗用水循環(huán)使用。 、操作層外架采用雙層密目案例網(wǎng)圍護(hù)遮擋，防