【總結(jié)】主講:劉進(jìn)JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)【講師簡(jiǎn)介】劉進(jìn)中國(guó)船級(jí)社認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師、國(guó)家注冊(cè)六西格瑪黑帶、注冊(cè)高級(jí)質(zhì)量管理師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理·現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-03-13 16:57
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)精益生產(chǎn)概論1、何謂精益生產(chǎn)方式2、現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)3、精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)4、精益生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程全貌5、精益生產(chǎn)案例1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的
2025-03-13 17:00
【總結(jié)】精益生產(chǎn)講座資料——概論(中文)編撰:王文喬本講座的主要內(nèi)容'開(kāi)講前言'豐田生產(chǎn)方式'豐田的生產(chǎn)方式7大浪費(fèi)介紹'消除浪費(fèi)的方法'如何建立豐田生產(chǎn)方式體系和保證體系實(shí)施(實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的14項(xiàng)原則)開(kāi)講前言?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)體驗(yàn),掌握下面的技能:1.士氣:
2025-01-20 16:40
【總結(jié)】管理資料免費(fèi)下載—無(wú)憂管理網(wǎng)主講:ALLEN精益生產(chǎn)(精益生產(chǎn)(LeanProduction))1課程大綱?精益生產(chǎn)概論?認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)?消除浪費(fèi)(Muda)?精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)?兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)?看板管理?精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE?一個(gè)流生產(chǎn)?快速產(chǎn)品切換2第一章精益生產(chǎn)
2025-01-22 01:41
【總結(jié)】01-LeanProduction精益生產(chǎn)概述工序作業(yè)改善價(jià)值流圖分析生產(chǎn)能力衡量生產(chǎn)效率衡量線平衡分析瓶頸改善單元式生產(chǎn)CellTPM設(shè)備安定化切換改善SMED質(zhì)量安定化流程布局改善看板Kanban拉式生產(chǎn)Pull動(dòng)作分析防呆法POKA多能工培養(yǎng)TWI目
2025-01-22 01:50
【總結(jié)】精益生產(chǎn)2課程大綱精益生產(chǎn)概論認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(Muda)消除浪費(fèi)(Muda)精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)兩種(PushPull)生產(chǎn)系統(tǒng)看板管理精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)IE一個(gè)流生產(chǎn)快速產(chǎn)品切換3第一章精益生產(chǎn)概論何謂精益生產(chǎn)方式現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)制
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】LP-A1精益生產(chǎn)導(dǎo)論一、精益生產(chǎn)=LeanProduction(簡(jiǎn)稱(chēng)LP)=精簡(jiǎn)效益生產(chǎn)二、生產(chǎn)管理=Product/Production=Manufaction/簡(jiǎn)寫(xiě)MFG=Operation三、管理三效標(biāo)準(zhǔn)→求快/求多/求精1、效率Efficiency—產(chǎn)出/投入比例值
2025-01-22 01:34
【總結(jié)】OJTREPORT精益生產(chǎn)(JIT)工程管理部門(mén)生產(chǎn)管理TEAM職位代理姓名方法GROUPWARE公知對(duì)象生產(chǎn)管理TEAM提出日期Rev.No0陳琪知識(shí)文件分類(lèi)項(xiàng)目作成者知識(shí)共有2016.04.26精益求精,止于至善!豐田公
2025-01-20 17:01
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)【講師簡(jiǎn)介】陳祖林美國(guó)AITA國(guó)際職業(yè)顧問(wèn),注冊(cè)培訓(xùn)師ZEROProgram零牌專(zhuān)家組首席顧問(wèn)中山大學(xué)管理學(xué)院MBA《組織文化》客座講師擅長(zhǎng)業(yè)務(wù):◎企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)改善
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)P2內(nèi)容安排?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?識(shí)別和消除7種浪費(fèi)?價(jià)值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動(dòng)系統(tǒng)?實(shí)施精益生產(chǎn)P3?Shorterleadtimeandontimedelivery快速并準(zhǔn)
【總結(jié)】Continued1Shanghai·Tianjin·Shenzhen·Guangzhou·Hangzhou·Suzhou·Wuxi·Changzhou·Nantong·Jinan·QingdaoContinued2Shanghai
2025-02-05 17:25
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-18 15:04
【總結(jié)】精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國(guó)把它定為其國(guó)家2020年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精髓。豐田生產(chǎn)方式?1950年,日本的豐田英二考察了美國(guó)底持律的福特公司的轎車(chē)廠。當(dāng)時(shí)這個(gè)廠每天能生產(chǎn)7000輛轎車(chē),比
2024-08-17 13:55
【總結(jié)】精益生產(chǎn)課程課程大綱1.精益生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化2.生產(chǎn)線平衡3.生產(chǎn)連續(xù)性4.質(zhì)量異常管理與控制5.精益生產(chǎn)對(duì)設(shè)備管理的要求6.精益生產(chǎn)對(duì)工裝管理的要求7.精益生產(chǎn)的信息化8.領(lǐng)導(dǎo)的作用和全員參與9.持續(xù)改善車(chē)橋面臨的精益生產(chǎn)問(wèn)題1.標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題3.連續(xù)性丌連續(xù)4.
2025-01-19 10:18
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓(xùn)1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開(kāi)始,以豐田為代表的日本汽車(chē)制造業(yè)通過(guò)實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)美國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),引發(fā)了美日之間長(zhǎng)達(dá)十年的汽車(chē)貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營(yíng)效率極限化被美國(guó)學(xué)者贊譽(yù)為“精益