【總結(jié)】如何成為成本控制高手一、成本分類及相關(guān)定義二、成本管理方法介紹三、質(zhì)量成本管理四、成本降低的唯一途徑—改善企業(yè)的戰(zhàn)略定位與成本管理?成本領(lǐng)先:是企業(yè)以最低的成本提供產(chǎn)品或服務(wù)從而戰(zhàn)勝對(duì)手的一種戰(zhàn)略部.?差異性:讓顧客感到在一些重要方面,你的產(chǎn)品或服務(wù)具有獨(dú)特性,這一特性往往是高質(zhì)量,這種感覺可使企業(yè)收取高價(jià).
2025-02-17 23:33
【總結(jié)】第二章國外空管發(fā)展現(xiàn)狀國際民用航空組織(簡(jiǎn)稱ICAO)是根據(jù)1944年《國際民用航空公約》(簡(jiǎn)稱《芝加哥公約》)建立的國際組織,是聯(lián)合國系統(tǒng)中負(fù)責(zé)處理國際民航事務(wù)的專門機(jī)構(gòu),是世界民用航空界唯一的官方權(quán)威機(jī)構(gòu)??偛吭O(shè)在加拿大蒙特利爾,現(xiàn)有186個(gè)締約國。中國是國際民航組織創(chuàng)始國之一。國際民航組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)為大會(huì),每三年召開一次,所
2025-01-05 02:00
【總結(jié)】教材作者:文理主講:蕭保生教授第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭?!罚?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國大百科全書、軍事卷》:?是
2025-01-27 05:01
【總結(jié)】第二章質(zhì)量管理的基本概念和方法§質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念?關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本術(shù)語一、質(zhì)量(quality)ISO8402對(duì)質(zhì)量的定義如下:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對(duì)質(zhì)量定義的說明1.“實(shí)體”(entity)是指能夠單獨(dú)
2025-02-21 14:16
【總結(jié)】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第一章物流成本管理概述內(nèi)容提要?物流成本的內(nèi)涵?物流成本構(gòu)成與分類?物流成本相關(guān)理論學(xué)說?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的內(nèi)容與方法第一章物流成本管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本的含義?描述物流成本的特征?區(qū)分物流成本與產(chǎn)品成本
2025-02-05 17:21
【總結(jié)】LOGO第六章物流責(zé)任成本管理本章主要內(nèi)容一、物流責(zé)任會(huì)計(jì)二、物流責(zé)任中心三、內(nèi)部結(jié)算價(jià)格四、物流責(zé)任目標(biāo)成本管理2物流成本管理05物流CompanyLogo一、物流責(zé)任會(huì)計(jì)1.物流責(zé)任會(huì)計(jì)的含義P1702.物流責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容P171?事前編制責(zé)任成本預(yù)算?事中進(jìn)行日常控制和核算
2025-01-06 05:32
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】企業(yè)設(shè)備全面精細(xì)化管理基于風(fēng)險(xiǎn)的維修決策講師:喬文生(研究員)中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)設(shè)備診斷工程技術(shù)中心主任中國機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)監(jiān)測(cè)診斷學(xué)術(shù)委員會(huì)聯(lián)系方式:13910031203副主任委員
2025-02-05 17:31
【總結(jié)】目標(biāo)成本管理?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的關(guān)鍵性因素之一就是進(jìn)行目標(biāo)成本管理。目標(biāo)成本的定義及確定程序?目標(biāo)成本是企業(yè)預(yù)先規(guī)定的作為奮斗目標(biāo)的未來成本,它是一種應(yīng)當(dāng)發(fā)生的成本。?目標(biāo)成本的確定:–單位產(chǎn)品的目標(biāo)成本=產(chǎn)品銷售單價(jià)-單位產(chǎn)品稅金-單位產(chǎn)品的目標(biāo)利潤
2025-02-18 13:40
【總結(jié)】Oracle成本管理目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成目錄vOracle標(biāo)準(zhǔn)成本概述v成本定義v標(biāo)準(zhǔn)成本v實(shí)際成本v成本核算v成本分析vOPM與財(cái)務(wù)的集成OPM成本管理系統(tǒng)采購價(jià)格庫存產(chǎn)品銷售成本帳套多成本方法實(shí)際成本
2025-02-09 18:31
【總結(jié)】第六章倉儲(chǔ)成本管理?學(xué)習(xí)目標(biāo)?主要內(nèi)容?重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖1學(xué)習(xí)目標(biāo)返回1、用直線法計(jì)算倉庫等設(shè)施設(shè)備的折舊額2、用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉儲(chǔ)空間獲取方式的決策2主要內(nèi)容第一節(jié)倉儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉儲(chǔ)成
2025-01-10 14:13
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率
2025-03-09 08:23
【總結(jié)】第三章成本動(dòng)因分析n一、成本動(dòng)因的概述(概念與種類)n二、成本動(dòng)因分析與戰(zhàn)略成本管理n三、戰(zhàn)略成本動(dòng)因的控制與成本優(yōu)勢(shì)n四、成本動(dòng)因分析應(yīng)注意問題n五、案例分析課前閱讀:n案例1:克萊斯勒(Chrysler)汽車公司在20世紀(jì)80年代中期以員工對(duì)企業(yè)的向心力這一無形成本動(dòng)因?yàn)橥黄瓶?,采用成本領(lǐng)先的戰(zhàn)略,要
2025-01-04 14:07
【總結(jié)】第五節(jié)電子商務(wù)物流的發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié)電子商務(wù)物流管理創(chuàng)新第三節(jié)電子商務(wù)物流的實(shí)現(xiàn)第二節(jié)電子商務(wù)物流模式第一節(jié)物流與電子商務(wù)物流了解在電子商務(wù)環(huán)境下的幾種現(xiàn)代物流運(yùn)作模式;理解電子商務(wù)物流管理的內(nèi)涵及模式;掌握電子商務(wù)物流的實(shí)施前提與運(yùn)作方法;了解物流的概念、電子商務(wù)對(duì)物流的影響以及電
2025-02-12 11:01
【總結(jié)】卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—6S管理法簡(jiǎn)介主講:吳志海模塊一6S管理是什么一、何謂6S5S是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語的羅馬拼音均以“S”開頭,簡(jiǎn)稱為5S,再加上安全(SA
2025-03-04 15:32