某集團企業(yè)文化管理手冊(編輯修改稿)
2025-02-23 16:03 本頁面
【文章內容簡介】 、人性化、 細節(jié) 化 沒 有 規(guī) 矩不成方 圓 ，原 則 、制度是我 們順 利 開 展工作的基石 .生活中，我 們 同是皓志一家人，企 業(yè)會時 刻 關 心每 個 人的生活，力所能及地 為 大家提供健康、舒適、安全的生活 環(huán) 境；成功取 決 于 細節(jié) ，不 論 工作、生活，我 們 都必 須 把握重點， 關 注 細節(jié) ， 優(yōu) 化每一 個 流程， 讓職員與 企 業(yè) 共 發(fā) 展 .經(jīng)營 理念 —— 客 戶為 中心、 職員為 根本、 創(chuàng) 新求 發(fā) 展 企 業(yè) 理念 6 、 部 門 理念 人 資 理念 : 在合適的 時 候把合適的人放在合適的位置 營銷 理念 : 領 悟市 場 服 務 客 戶 工程理念 : 專 注 研發(fā) 鑄 就品牌 采 購 理念 : 用最低的成本 換 取最有價 值 的 資 源 品 質 理念 : 品 質 生命 技 術 理念 : 技 術 靈 魂 物控理念 : 堅 持原 則 全力配合 完成使命 力求精快 生 產(chǎn) 理念 : 安全 有序 清潔 高效 7 、 管理 風 格 學習 改 進 民主 決 策 計劃 分析 獎罰 分明 皓志的核心 競爭 力 創(chuàng) 造價 值 可 擴 展 ,難 以模仿是皓志的核心 競爭力 .以成功 經(jīng)營 人心 為終極 目 標 ，以三 贏 利益機制和 學習創(chuàng) 新的方法，整合有效 資 源 (尤其是人的 資 源 )， 實現(xiàn)戰(zhàn) 略目 標為 手段。 皓志企 業(yè) 文化的具體表 現(xiàn) 誠 信：百德 誠為 先，百事信 為 本， 誠 信是皓志文化的核心。 感恩：滴水之恩，涌泉相 報 ，感恩 報 恩是皓志做人的原 則 。 尊重：建立相互尊重的皓志拇指文化， 讓 人人都感到 偉 大和崇高，在工作中感受生命的意 義 。 合作：二人 為 仁，三人 為眾 ，人字的 結構 就是相互支撐，在合作 中共 贏 是皓志人做事的原 則 。 分享：一 個 人最大的智慧就是 與別 人分享的智慧，只有分享的思 想才有力量， 沒 有分享，就 沒 有 團隊 的成 長 。 創(chuàng) 新： 創(chuàng) 新是 舊 的 資 源新的整合， 創(chuàng) 新是皓志事 業(yè)發(fā) 展的 靈 魂， 與時 俱 進 是 創(chuàng) 新的最佳體 現(xiàn) 。 皓志企 業(yè) 文化 綜 合表述 以誠信構筑皓志文化的核心；以提供優(yōu)質環(huán)保的產(chǎn)品為皓志使命；以弘皓之志和至善至美的企業(yè)精神打造百年皓志品牌 皓志是什 么 ？ 四、皓志企業(yè)文化的內涵 ① 誠 信皓志 拼 搏皓志 ② 皓志是狼 (男 )性 皓志人的特 質 : ① 銳意進取 永不氣餒 務實求真 ②快節(jié)奏 快步伐 強功勢 皓志人的座右銘 1）小 勝 憑智，大 勝 靠德。 2）以皓志事 業(yè)為 己任，不以皓志利益 為 己有。 3） 當 今社 會 ， 觀 念、思 維 方式的革命， 遠 比技 術 、 軟 件和速度的 革命更重要。 4）做正確的事情，然后把事情做正確。有所 為 有所不 為 。 5）大道行 簡 。把 復雜 的事情 簡單 化，把 簡單 的事情做完善。 6）世界上 沒 有奇跡，只有 專 注和聚焦的力量。 什 么 是企 業(yè) 家？ 圍繞終極 目 標 ，能 將 有效 資 源做最佳整合的人 企業(yè)家本色 沒 有 優(yōu) 秀的企 業(yè) 文化， 很 難營 造企 業(yè) 家成 長 的 環(huán) 境； 沒 有 優(yōu) 秀企 業(yè) 家的成 長 ， 很 難獲 得企 業(yè) 文化的不 斷創(chuàng) 新。 皓志廣告定位 優(yōu)質、環(huán)保、領先 皓志企業(yè)廣告語 1）皓志是狼 (男 )性 年 輕 是 資 本 2）因 為執(zhí) 著 所以 專業(yè) 3) 百年皓志 鑄 就人生 3）皓志成功 緣 于 誠 信 4） 誠 信皓志 拼 搏皓志 98法 則 ： 品牌的 98%是文化；經(jīng)營的 98%是人性； 資源的 98%是整合；矛盾的 98%是誤會。 五、皓志文化三大管理思想 三 個 三原 則 ： 中 國傳統(tǒng) 文化有：一生二、二生三、三生萬物。三是最穩(wěn) 定持久的 數(shù) 字，皓志“三 個 三原 則 ”的寓意是做百年事 業(yè) 。 三 洗 三 力 三意 洗面 時尚形象 體力 產(chǎn)品經(jīng)營 客戶 滿意 洗腦 全球觀念 財力 資本經(jīng)營 職員 樂意 洗手 兩袖清風 智力 品牌經(jīng)營 股東 如意 筑巢引 鳳 +大浪淘沙： ① 筑巢引 鳳 ： 招蝶需先 養(yǎng) 花 ,引 鳳 必先筑巢 筑巢原 則 : 移他人之情 ,想他人之事 , 恰到好 處 引 鳳 原 則 ：公 開 公平公正； 引 鳳 主 題 ：德才兼 備 ； ② 大浪淘沙： 文化凝聚人心 制度 駕馭 人性 皓志育才觀點： 把用人工作 變 成工作育人，在 競爭 中成 長 ，在合作中共 贏 。 ③ 1+1 〉 2： 皓志在大團隊建設中，特別強調戰(zhàn)略伙伴關系，伙伴關系的實質不僅是平等，更是互補。 與著名企業(yè)的管理思想對照表 企業(yè) 經(jīng)營管理 文化特征 人力資源 品牌特征 海爾 OEC管理 斜坡球體理論 賽馬不相馬 海爾是海 聯(lián)想 擰毛巾 搭班子，定戰(zhàn)略， 帶隊伍。 大棒＋胡蘿卜 1＋ 1＝聯(lián)想 皓志 98法則 三個三原則 筑巢引鳳＋ 大浪淘沙 皓志是狼 皓志的無形資產(chǎn) 正確的戰(zhàn)略 獨特的品牌 學習的團隊 創(chuàng)新的文化 科學的模式 卓越的客戶 皓志超高速持續(xù)發(fā)展，必須有規(guī)劃、有步驟地不斷進行無形資產(chǎn)的建設。 皓志的三 個 管理模式 1）皓志企業(yè)文化： 民族情 中國心 國際觀 2）皓志品牌建設： 國際領域 綠色文化 本土溝通 3）皓志經(jīng)營模式： 中國特色 皓志文化 國際規(guī)則 皓志文化的價值鏈： 皓志 政府 追求卓越 ? 國際領先 ? 為股東創(chuàng)造價值 ? 為職員創(chuàng)造價值 ? 為客戶創(chuàng)
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