某航運(yùn)公司企業(yè)文化介紹(編輯修改稿)
2025-02-23 15:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 e上交所資深監(jiān)管員錢協(xié)良先生稱之是對(duì)上市公司管理結(jié)構(gòu)的重大突破，是管理上的一大創(chuàng)新? 船岸信息一體化管理e自主開發(fā)了船員家屬通信系統(tǒng)，解決了長(zhǎng)期以來船員與家屬信息交流困難的問題，并被評(píng)為廣東省、交通部、國家級(jí)優(yōu)秀 QC成果獎(jiǎng) e研發(fā)了新的航運(yùn)管理系統(tǒng)，囊括了貨盤管理、貨載管理、船舶調(diào)度、船舶動(dòng)態(tài)、商務(wù)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、保賠管理等與航運(yùn)業(yè)務(wù)密切相關(guān)的所有要素，為公司提供了一個(gè)實(shí)用高效的航運(yùn)信息管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)船岸信息一體化 安全文化e安全方針：安全第一、防止污染、以人為本、持續(xù)發(fā)展e強(qiáng)化安全執(zhí)行力：安全主題活動(dòng)e秘書式管理：《船舶管理檢查表》、主管跟船e追求 “ 零傷害、零事故、零污染 ” 目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)零缺陷：連續(xù)三年以岸基活動(dòng)免開不符合項(xiàng)的結(jié)果通過體系審核e強(qiáng)化培訓(xùn)：紅樹林工程、《 TPC培訓(xùn)考試系統(tǒng)》廉潔文化e依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理e誠實(shí)守信e陽光化操作e懲防腐敗體系? 企業(yè)文化內(nèi)涵? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織? 構(gòu)筑和諧企業(yè)五、中遠(yuǎn)航運(yùn)企業(yè)文化內(nèi)涵 ? 奉獻(xiàn)是一種信念? 一是公司的奉獻(xiàn)，即公司最大限度地奉獻(xiàn)社會(huì)、最大限度地回報(bào)股東。 —— 核心價(jià)值觀 “ 經(jīng)營(yíng)效益最大化，公司價(jià)值最大化，股東回報(bào)最大化 ” 。? 二是員工的奉獻(xiàn)，即全體員工都竭盡全力奉獻(xiàn)企業(yè)。員工把公司當(dāng)作自己的家一樣去精心呵護(hù)和經(jīng)營(yíng)。無論何時(shí)、何地、何種情況下，為公司做事沒有人會(huì)推脫或抱怨。 企業(yè)文化內(nèi)涵 ? 創(chuàng)新是一種動(dòng)力e在中遠(yuǎn)航運(yùn)，創(chuàng)新成為一種自覺的意識(shí)，決不停留在口頭上。在激烈的航運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司提出： “人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特 ”的口號(hào)，走創(chuàng)新發(fā)展之路。e在管理上，公司獨(dú)創(chuàng)全面流程管理模式，極大地提高了公司的整體效率，奠定了精益管理的基礎(chǔ)。e在技術(shù)上，公司自行開發(fā)和研制的技術(shù)改造和創(chuàng)新項(xiàng)目，成為推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的重要?jiǎng)恿Α? ? 協(xié)作是一種精神? 公司創(chuàng)造環(huán)境訓(xùn)練和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。? 首先是大膽放權(quán)，讓每一個(gè)崗位的員工都能夠自主地大膽做事。? 其次，樂于改進(jìn)，善于傾聽別人的建議，無論是誰，都要養(yǎng)成傾聽的能力，在工作中改進(jìn)自己。? 三是主動(dòng)激勵(lì)他人，在中遠(yuǎn)航運(yùn)，領(lǐng)導(dǎo)用表揚(yáng)代替批評(píng)，即使犯了錯(cuò)誤，也是主動(dòng)為你找出錯(cuò)誤的根源，而不是批評(píng)了事。? 四是站好自己的崗，做好自己的事，主動(dòng)按照流程的要求去做自己該做的那部分事情，極大地提高的工作效率和工作進(jìn)度。? 公司在員工內(nèi)部倡導(dǎo) “互為客戶 ”的理念，極大地促進(jìn)了公司員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成。 ? 感恩是一種態(tài)度e公司對(duì)社會(huì)的感恩。作為國有上市公司，感恩社會(huì)、回報(bào)股東是我們首要的社會(huì)職責(zé)。e員工對(duì)公司感恩。任何人、任何時(shí)候，都不要以為公司給予自己的是理所當(dāng)然應(yīng)該得到的，要懷著一顆感恩的心，為公司工作，回贈(zèng)公司。e員工之間感恩。每一個(gè)人都認(rèn)為這樣一群人能夠走到一起工作是一種機(jī)緣，應(yīng)該加倍珍惜這種相聚并一起工作的機(jī)會(huì)，珍惜這種融洽的工作氛圍。? 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織e制定《中遠(yuǎn)航運(yùn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實(shí)施辦法》，健全機(jī)制e營(yíng)造 “ 全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí) ” 的文化氛圍，公司高管帶頭學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，攻讀 MBA、 EMBA學(xué)位e以項(xiàng)目小組或部門為切入點(diǎn)，建立學(xué)習(xí)型班組e豐富學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，普通員工當(dāng)老師，利用下班時(shí)間開展內(nèi)部培訓(xùn)
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