微信背后的產(chǎn)品觀__張小龍(編輯修改稿)
2025-02-17 15:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 無(wú)形之中 ? 案例：餐飲商家插件不可見(jiàn)，掃描才有 ? 讓新版看不出有變化 ? 只有新手菜將所有（新）功能羅列在顯眼的地方 2/17/2023 手機(jī)和 PC的區(qū)別 ? 手機(jī)是肢體的眼神，手機(jī)和人是一體的（通過(guò)各種傳感器）， PC是外物，即外部環(huán)境 ? 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不是簡(jiǎn)單的 PC到手機(jī)的移植 ? 如果沒(méi)有手機(jī)，就沒(méi)有這份 PPT。（采用 Evernote隨時(shí)在手機(jī)上記錄想法，電腦做不到） ? 做沒(méi)有 web的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品 2/17/2023 不過(guò)度設(shè)計(jì) ? 做的越多可能錯(cuò)的越多 ? 對(duì)主干精雕細(xì)琢，對(duì)枝葉不做深 ? 案例：附近的人 2/17/2023 寧愿損失功能也不損失體驗(yàn) ? 不為了流量而到處加入口 ? 案例：會(huì)話界面左上角編輯按鈕，為什么不可以有？ 2/17/2023 產(chǎn)品，還是運(yùn)營(yíng)？ ? 做一勞永逸的事情 ? 你在做 Class（類型），還是在做 Instance（實(shí)例）？ ? 好特性不需要不斷做加法，一次成型 ? 郵箱漂流瓶和微信漂流瓶不同 ? 好產(chǎn)品會(huì)召喚用戶（ pony語(yǔ)） 2/17/2023 讓用戶推動(dòng)該用戶 ? 而非系統(tǒng)管理員來(lái)推動(dòng) ? 案例：如何讓用戶設(shè)置頭像？ 2/17/2023 極簡(jiǎn)方能不被超越 ? 案例：搖一搖，與 pony回信中，“搖一搖很難被超越，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做到極簡(jiǎn)”。 2/17/2023 面向兩年后的場(chǎng)景來(lái)設(shè)計(jì) ? 案例：已送達(dá)狀態(tài)？ 2年后網(wǎng)絡(luò)狀況主夠好，必然能送達(dá)的 2/17/2023 如果一個(gè)特性不能讓人興奮，不如不做 ? 你不能真正理解自己不感興趣的需求 ? 好奇心是 PM的驅(qū)動(dòng)力 ? 邏輯的完美也是令人興奮的 ? 在單點(diǎn)獲得口碑，而不是一些列可有可無(wú)的特性 ? （案例： 郵箱中轉(zhuǎn)站） 2/17/2023 尊重用戶 ? 保護(hù)用戶隱私（通訊錄上傳要經(jīng)過(guò)同意， LBS暴露位置要告知） ? 不誘導(dǎo)用戶 ? 再每個(gè)體驗(yàn)店上以用戶為重。案例：在所有的正文編輯處，加上 crash后的內(nèi)容保護(hù) ? 案例：系統(tǒng)郵件，采用真實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理簽名，而非機(jī)器思維的 系統(tǒng)管理員” 2/17/2023 如果沒(méi)有自然增長(zhǎng)就不必推廣 ? 硬導(dǎo)入用戶，只會(huì)給用戶留下壞印象，以后再也不來(lái)了 ? KPI是好產(chǎn)品的副產(chǎn)品，不為 KPI而改變產(chǎn)品 2/17/2023 保持粗放，保持笨拙 ? 如果沒(méi)有好的解決方案，就先放著不做 ? 案例：發(fā)錯(cuò)群的問(wèn)題 ? 案例：群名片，群屏蔽 ? 抓大場(chǎng)景，忽略小場(chǎng)景 ? 非重要的特性就放到設(shè)置里
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