【總結(jié)】王振洲邁克爾·波特(MichaelE.Porter)早年畢業(yè)于普林斯頓大學(xué),后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職,是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。波特經(jīng)典的五力模型波特的經(jīng)典——五力模型現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有公司之間的
2025-03-29 06:55
【總結(jié)】嘉興學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者研究市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)回第三章起始目錄引導(dǎo)性案例森林遇虎嘉興學(xué)院商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者研究市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷觀念?兩人在叢林中遇虎,甲忙換上跑鞋,乙說你跑得過虎嗎??如何才能虎口脫險(xiǎn)??甲說:不!我只要跑得過你就行。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),
2025-01-25 20:24
【總結(jié)】清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院胡左浩博士競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者
2025-05-15 02:58
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略Chapter13企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位?主宰型?強(qiáng)壯型?優(yōu)勢(shì)型?防守型?虛弱型?難存活型競(jìng)爭(zhēng)地位?市場(chǎng)領(lǐng)先者?市場(chǎng)挑戰(zhàn)者?市場(chǎng)追隨者?市場(chǎng)補(bǔ)缺者市場(chǎng)領(lǐng)先者市場(chǎng)挑戰(zhàn)者市場(chǎng)追隨者市場(chǎng)補(bǔ)缺者40%30%20%10%假設(shè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2025-01-27 05:25
2025-02-19 10:50
2025-01-07 15:08
2025-05-11 05:16
【總結(jié)】旅游市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵第五章旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第一節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概述1.定義—市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為著自身利益的考慮,以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的概念包括3層基本含義—是指在同一目標(biāo)市場(chǎng)范圍內(nèi),
2025-05-10 14:46
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?跨國(guó)公司為什么能跨越國(guó)界,成功地登陸中國(guó)??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷有何特色??跨國(guó)公司的市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)是否有借鑒意義??國(guó)內(nèi)企業(yè)該從跨國(guó)公司那里學(xué)什么?我們的企業(yè)面臨什么樣的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)如何在當(dāng)今中國(guó)還不規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境中生存與發(fā)展?在尚未規(guī)范
2025-01-20 19:23
2025-01-21 01:00
【總結(jié)】第三章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略第二節(jié)企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)營(yíng)銷管理過程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略一、戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件而制定的涉及企業(yè)管理各方面的帶動(dòng)全局性的重大計(jì)劃。
2025-02-13 21:35
【總結(jié)】第2章市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃?第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃?第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過程?本章案例?本章小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題第一節(jié)總體戰(zhàn)略規(guī)劃?一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?二、戰(zhàn)略規(guī)劃?三、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃一、營(yíng)銷戰(zhàn)略?戰(zhàn)略,即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。菲利普·科特勒指出:
2025-02-13 21:14
【總結(jié)】第八章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章概要:–制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的程序–當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基本特征分析–產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析–競(jìng)爭(zhēng)者分析–市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略營(yíng)銷完全是一場(chǎng)文明的戰(zhàn)爭(zhēng),取勝的關(guān)鍵在于文字、創(chuàng)意和慎密的思考規(guī)劃上。艾伯特?W?埃默里對(duì)手是幫手。
2025-01-19 00:58